剛結束的2014年，建材家居行業經歷了什么樣的發展？2015年將迎來什么樣的趨勢？未來家居走向多元化還是專業化？家居跨界整合將如何發展？   2015年1月10日，中國家居行業內最具規模、最高規格、最有影響力的年度盛典大會——2014泛家居產業交易會暨廣東家居業年會在廣州體育館隆重舉行，來自家居、建材、房產、電商、設計等多領域的兩千多人齊聚一堂、坐而論道。本次盛會以“家居產業鏈整合”為主旨，強調“大家居”的整體概念，并現場發布了跨界整合的“粵居優品”戰略。新浪家居作為戰略合作媒體，全程報道峰會亮點，并獨家采訪家居建材大佬們，聽他們一一解讀家居建材行業痛點和趨勢。   采訪時間：2015年1月10日   采訪地點：廣州體育館   采訪嘉賓：皮阿諾董事長 總裁 馬禮斌   采訪記者：新浪家居 黎娟杏
皮阿諾馬禮斌：撥開“大家居”“電商”迷霧 深耕產品和品牌   新浪家居：馬總您好，能否跟大家分享一下在剛結束的2014年皮阿諾有何收獲？   馬禮斌：我認為收獲最大的是平常心。具體來說，2013年和2014年，互聯網對傳統行業，尤其是有中間鏈條的經銷體制的沖擊很大，加上房地產行業低迷，家居建材行業的確發展比較難。但皮阿諾在2014年在品牌推廣、產品創新、服務落地以及互聯網化過程中，心更淡定了，不再被“大家居”、“電商”等表象擾亂心神，踏踏實實地做好自己。   新浪家居：您也提到2014年很多企業都在提大家居，但皮阿諾等企業也在堅持專業化。您認為未來家居走向多元化還是專業化？   馬禮斌：消費者對“大家居”的確有需求，畢竟能省事、省錢、省力。但目前“大家居”更多停留在概念上，很多企業做單一品類都做不好，就隨著熱潮一擁而上做大家居。實際上，大家居整合了很多品類，對人才、資源、資金、研發設計的要求非常高，所以消費者需求與品牌商提出的“大家居”尚有差距。在未來，我相信大家居領域能真正出一些有實力的品牌，但大部分企業還需要回歸專業化。所以未來家居走向來看，我認為是專業化和多元化兩者并存，以專業為主。   新浪家居：這次年會“粵居優品”戰略發布，您如何看待泛家居行業跨界整合？   馬禮斌：從品牌商角度來看，跨界整合有諸多好處，能集合大家精力抱團發展。這是一種行業發展趨勢，但真正落地執行會有很多挑戰，它畢竟整合比單一更難做，資源如何整合、服務如何落地都是難題。所以我們可以抱有美好的期望，但更重要的是要同心協力、腳踏實地做，慢慢形成良好的發展平臺。   新浪家居：近年來泛家居行業聯盟非常多，您認為粵居優品與之前的聯盟有何不同？   馬禮斌：我認為粵居優品應該比以往的聯盟好一點，粵居優品是區域概念，珠三角在家居領域有基礎優勢，再加上政府等方面力量支持，整體上來看前景不錯。但任何工作還是離不開人，操盤人能不能把所有成員的積極性調動起來，各個成員能不能真正同心協力做起來。只要真能行動起來，我相信機會是有的。   新浪家居：2015年剛開始，馬總對新的一年有何寄語？   馬禮斌：目前大趨勢有兩個特點，一是互聯網對傳統行業沖擊仍然很明顯，這就要求傳統企業往“低成本”、“極致體驗”、“服務更快更好”這些方向發展，皮阿諾也會擁抱互聯網。二是房地產業的調控低迷會對下游家居建材企業帶來一定難度，這要求家居品牌商真正發揮品牌優勢，真正迎合房地產剛性需求，皮阿諾也在做這部分工作。