2月10日，馮軍的“新奧運”征程——愛國者誠信聯盟媒體見面會在國家奧林匹克體育中心舉行，借此將助推中國夢的火炬傳向大江南北。
據馮軍透露，愛國者誠信聯盟自去年7月7日正式啟動以來呈裂變式發展， 2月8日實名制會員突破了300萬，當日重獎了第300萬個實名制會員薛女士10萬元愛國積分，傳遞給她電子火炬的方女士更是獲得了20萬元愛國積分。這，體現出“點炮者贏兩倍”的奧運理念。
盡管創業至今20余年，“CCTV中國經濟年度人物年度創新獎”、達沃斯經濟論壇“世界青年領袖”等各種榮譽加身，已過不惑之年的愛國者集團董事長馮軍，并不滿足于過去的種種成就，再次以創業者的姿態發起成立了愛國者誠信聯盟，吸引了全國各地企業家的紛紛響應。目前，愛國者誠信聯盟擁有100多個省級、市級和商圈合作伙伴，1000多名誠信代理人(榮譽會員)，數千個品牌商家，1萬多個國貨精品，1萬多個愛國積分兌換產品與服務。
馮軍更是以新的成就在不久前獲得“2014品牌中國年度人物”、首屆全球華人關公獎——典范人物等諸多殊榮，他發起成立的愛國者誠信聯盟獲得“2014年度最具影響力電子商務企業”和“2014全國十大誠信企業”等榮譽稱號。
愛國者誠信聯盟的核心競爭力是愛國和誠信
現場一些專業人士認為，愛國者誠信聯盟裂變式發展有著良好的思想根基，借用奧運會的“共贏”思維，以 “愛國、誠信、抱團、共贏”為核心理念，這非常契合社會主義核心價值觀。更因具備天時、地利、人和。馮軍不斷強調的天時就是中國夢，地利就是移動互聯網，人和就是奧運模式。
據最新《2014O2O移動行業報告》顯示，移動O2O行業用戶規模達到6.1億，占移動聯網整體用戶規模的57.5%;接近6成的用戶使用過移動O2O的服務。
愛國者誠信聯盟憑移動O2O異軍突起，正在改變著人們的日常消費習慣。而它所采用的“奧運模式”，更是獨樹一幟。
馮軍表示，“愛國者”想搭建的是一個誠信企業的平臺，核心競爭力就三條，一是愛國，二是誠信，三是抱團。他認為，奧運會表面上是一個體育盛會，但實際上它是一個愛國者的體育盛會，目的不單純是體育，而是政治、經濟、文化交融的盛會，大家的身份已經排除了商業價值，以升國旗奏國歌為榮，可以說，奧運會創造了全人類共同的一個愛國者的文明。而奧運會的參與者受益、多方共贏的精神更是讓馮軍倍為推崇，他認為日韓民族品牌步入世界行列就是得益于這種精神。
“中國人既勤勞又智慧，唯獨的遺憾是沒找到‘抱團’機制，這源自部分中國人的‘麻將思維’。中國麻將有一個規則——懲罰‘點炮’者，并且為了不讓別人贏，寧可拆自己的牌，完全是損人不利己的勾心斗角。”而馮軍發起的愛國者誠信聯盟反其道而用之，大力推行“奧運麻將”，讓和牌的贏一倍、“點炮”的贏兩倍，“如此一來，整個格局全變了，單打獨斗不如幫別人的忙，從而實現共贏，人們變得熱情、努力、團結與陽光”。
與奧運結緣，馮軍覺得是種幸運，2008年3月27日，他成為了奧林匹亞山第一天的火炬手，在希臘古競技場見證了火炬點燃的重要時刻。他熱心經營的“愛國者”，更是一口氣拿下了五項奧運合作項目，《北京歡迎你》等奧運歌曲由“愛國者”出品，一萬多個非注冊記者由“愛國者”負責接待，后來的國際奧委會的奧林匹克博物館也由“愛國者”提供技術……幸運之中的幸運，是馮軍將“奧運精神”在中國本土發揚光大，以此來扶持中國誠信企業抱團崛起，助推中國夢。
馮軍告訴大家：“愛國者誠信聯盟是一個平臺，平臺來講最重要的不是自身，而是這個平臺上面的明星，平臺上面的優秀的民族品牌，如果它們能夠成批地像韓國品牌，像日本品牌一樣開始抱團崛起，那這個平臺，到時候我就可以自豪地講是成功了。”
“三大誠信保障機制”助推社會誠信體系建設
當前，一些中國消費者不太支持中國品牌，馮軍認為這不能怪消費者，消費者過去上過三鹿奶粉、地溝油的當，都被坑怕了，“導致中國老百姓很糾結，誰不想支持自己的民族品牌，但一支持，就像中國麻將一樣，一點炮就被罰，搞得提心吊膽的，所以很多人就買國外品牌了。中國的企業，要想贏得消費者，必須解決誠信的機制問題!”
十八屆三中全會指出，讓市場在資源配置中起決定性作用，對市場的地位和作用進行了重新定調。對此，馮軍認為，社會誠信體系的建設不只是政府的事情，也需要社會和企業的通力合作，應該有一套良好的誠信保障機制。
而由馮軍發起的愛國者誠信聯盟，更是他作為一個民營企業家對社會誠信體系建設的努力。
愛國者誠信聯盟學習“奧運模式”，踐行著推薦人擔保機制、同行監督機制和全員內部監督機制等三個誠信保障機制，督促誠信商家和積分兌換服務商向消費者提供價格合理、品質保證的產品和服務，在讓消費者得到實惠的同時，也推動了社會誠信體系的建設和完善。
馮軍介紹說，“這三個監督機制中，同行監督是最狠的。因為我們是500米范圍內同行獨家加盟的，為了保有加盟權，誠信商家必須嚴格執行質量誠信、價格誠信、服務誠信等經營準則，否則一經同行檢舉，情況屬實的話我們就毫不留情地收回加盟權，并有可能將加盟權獎勵給檢舉者，這樣就形成了相互監督、最終讓消費者受益的機制。”
此外，推薦人擔保機制讓推薦人推薦誠信商家加盟愛國者誠信聯盟之前便有了一個初步的誠信篩選;而全員監督機制，則是誠信企業內部員工在與企業形成利益共同體之后，以內部全員相互監督的機制督促企業良性發展、可持續發展。
圍繞三大誠信保障機制，愛國者誠信聯盟從細微處嚴把誠信關口，將假冒偽劣拒之門外。無論是線上的兌換區還是國貨精品館，依據《店鋪運營管理規范》等各種規章制度，建立客戶評論系統，通過客戶的點評和投訴，以及售后督查組的督查，對不誠信行為進行各種制約。凡出現不誠信行為的商家，皆會在微自媒體平臺的“公告”一欄公布出局，至此不再進行任何合作。
愛國者誠信聯盟的三個監督機制，杜絕不誠信行為，讓所有參與進來的企業和個人都能在合法、正面的市場機制下實現共贏，真正的造福于消費者，進入一種良性的循環。
“誠信的問題不再是問題，就像老外常打的橋牌，人與人之間更懂得如何配合，如何互相幫助，讓誠信的商家處處受益，讓不誠信的商家寸步難行。這有助于形成全國最大的民間征信系統，因為不誠信的人和事情，在這里零容忍。”馮軍說道。
堅持誠信，戰勝自我就是英雄
“在移動互聯網時代是百花齊放，而不是一家通吃，大家可以共贏，人人都有機會。”馮軍認為，移動互聯網的發展不是去拿著機關槍掃射實體店，而是要借這種工具幫助實體店，實現線上和線下的共贏。
愛國者誠信聯盟就是聚焦專心地服務百分之五的誠信的企業，幫著百分之五的實體經濟去搶假冒偽劣的生意。“誰誠信就讓誰贏，就像奧運會一樣，誠信的運動員，不管是冠軍還是倒數第一名，都是非常優秀的，這一點很了不起。就像劉翔2012年的時候，劉翔就爭了一口氣，堅持到底最后感動了所有的不同國家的觀眾，就連他的死敵們也過來擁抱他，來安慰這個不屈不撓的誠信的英雄。誠信一旦成為核心價值觀的時候，比賽就不再是最高最快最強了，而是更高更快更強，我們每個人只要戰勝了自我就是英雄，所以奧運精神的精髓在于每一個參與者只要誠信，只要戰勝自我就是英雄。”
馮軍帶頭付諸心血的愛國者誠信聯盟，正憑三大誠信保障機制，改變當下中國不夠誠信的商業環境，營造講誠信的商業氛圍，支持質量誠信、服務誠信和價格誠信的民族企業，像韓國民族抱團支持三星、支持現代一樣，讓這些企業受益，讓全民族受益，在不斷戰勝自我中去實現中國夢。
據馮軍透露，愛國者誠信聯盟自去年7月7日正式啟動以來呈裂變式發展， 2月8日實名制會員突破了300萬，當日重獎了第300萬個實名制會員薛女士10萬元愛國積分，傳遞給她電子火炬的方女士更是獲得了20萬元愛國積分。這，體現出“點炮者贏兩倍”的奧運理念。
盡管創業至今20余年，“CCTV中國經濟年度人物年度創新獎”、達沃斯經濟論壇“世界青年領袖”等各種榮譽加身，已過不惑之年的愛國者集團董事長馮軍，并不滿足于過去的種種成就，再次以創業者的姿態發起成立了愛國者誠信聯盟，吸引了全國各地企業家的紛紛響應。目前，愛國者誠信聯盟擁有100多個省級、市級和商圈合作伙伴，1000多名誠信代理人(榮譽會員)，數千個品牌商家，1萬多個國貨精品，1萬多個愛國積分兌換產品與服務。
馮軍更是以新的成就在不久前獲得“2014品牌中國年度人物”、首屆全球華人關公獎——典范人物等諸多殊榮，他發起成立的愛國者誠信聯盟獲得“2014年度最具影響力電子商務企業”和“2014全國十大誠信企業”等榮譽稱號。
愛國者誠信聯盟的核心競爭力是愛國和誠信
現場一些專業人士認為，愛國者誠信聯盟裂變式發展有著良好的思想根基，借用奧運會的“共贏”思維，以 “愛國、誠信、抱團、共贏”為核心理念，這非常契合社會主義核心價值觀。更因具備天時、地利、人和。馮軍不斷強調的天時就是中國夢，地利就是移動互聯網，人和就是奧運模式。
據最新《2014O2O移動行業報告》顯示，移動O2O行業用戶規模達到6.1億，占移動聯網整體用戶規模的57.5%;接近6成的用戶使用過移動O2O的服務。
愛國者誠信聯盟憑移動O2O異軍突起，正在改變著人們的日常消費習慣。而它所采用的“奧運模式”，更是獨樹一幟。
馮軍表示，“愛國者”想搭建的是一個誠信企業的平臺，核心競爭力就三條，一是愛國，二是誠信，三是抱團。他認為，奧運會表面上是一個體育盛會，但實際上它是一個愛國者的體育盛會，目的不單純是體育，而是政治、經濟、文化交融的盛會，大家的身份已經排除了商業價值，以升國旗奏國歌為榮，可以說，奧運會創造了全人類共同的一個愛國者的文明。而奧運會的參與者受益、多方共贏的精神更是讓馮軍倍為推崇，他認為日韓民族品牌步入世界行列就是得益于這種精神。
“中國人既勤勞又智慧，唯獨的遺憾是沒找到‘抱團’機制，這源自部分中國人的‘麻將思維’。中國麻將有一個規則——懲罰‘點炮’者，并且為了不讓別人贏，寧可拆自己的牌，完全是損人不利己的勾心斗角。”而馮軍發起的愛國者誠信聯盟反其道而用之，大力推行“奧運麻將”，讓和牌的贏一倍、“點炮”的贏兩倍，“如此一來，整個格局全變了，單打獨斗不如幫別人的忙，從而實現共贏，人們變得熱情、努力、團結與陽光”。
與奧運結緣，馮軍覺得是種幸運，2008年3月27日，他成為了奧林匹亞山第一天的火炬手，在希臘古競技場見證了火炬點燃的重要時刻。他熱心經營的“愛國者”，更是一口氣拿下了五項奧運合作項目，《北京歡迎你》等奧運歌曲由“愛國者”出品，一萬多個非注冊記者由“愛國者”負責接待，后來的國際奧委會的奧林匹克博物館也由“愛國者”提供技術……幸運之中的幸運，是馮軍將“奧運精神”在中國本土發揚光大，以此來扶持中國誠信企業抱團崛起，助推中國夢。
馮軍告訴大家：“愛國者誠信聯盟是一個平臺，平臺來講最重要的不是自身，而是這個平臺上面的明星，平臺上面的優秀的民族品牌，如果它們能夠成批地像韓國品牌，像日本品牌一樣開始抱團崛起，那這個平臺，到時候我就可以自豪地講是成功了。”
“三大誠信保障機制”助推社會誠信體系建設
當前，一些中國消費者不太支持中國品牌，馮軍認為這不能怪消費者，消費者過去上過三鹿奶粉、地溝油的當，都被坑怕了，“導致中國老百姓很糾結，誰不想支持自己的民族品牌，但一支持，就像中國麻將一樣，一點炮就被罰，搞得提心吊膽的，所以很多人就買國外品牌了。中國的企業，要想贏得消費者，必須解決誠信的機制問題!”
十八屆三中全會指出，讓市場在資源配置中起決定性作用，對市場的地位和作用進行了重新定調。對此，馮軍認為，社會誠信體系的建設不只是政府的事情，也需要社會和企業的通力合作，應該有一套良好的誠信保障機制。
而由馮軍發起的愛國者誠信聯盟，更是他作為一個民營企業家對社會誠信體系建設的努力。
愛國者誠信聯盟學習“奧運模式”，踐行著推薦人擔保機制、同行監督機制和全員內部監督機制等三個誠信保障機制，督促誠信商家和積分兌換服務商向消費者提供價格合理、品質保證的產品和服務，在讓消費者得到實惠的同時，也推動了社會誠信體系的建設和完善。
馮軍介紹說，“這三個監督機制中，同行監督是最狠的。因為我們是500米范圍內同行獨家加盟的，為了保有加盟權，誠信商家必須嚴格執行質量誠信、價格誠信、服務誠信等經營準則，否則一經同行檢舉，情況屬實的話我們就毫不留情地收回加盟權，并有可能將加盟權獎勵給檢舉者，這樣就形成了相互監督、最終讓消費者受益的機制。”
此外，推薦人擔保機制讓推薦人推薦誠信商家加盟愛國者誠信聯盟之前便有了一個初步的誠信篩選;而全員監督機制，則是誠信企業內部員工在與企業形成利益共同體之后，以內部全員相互監督的機制督促企業良性發展、可持續發展。
圍繞三大誠信保障機制，愛國者誠信聯盟從細微處嚴把誠信關口，將假冒偽劣拒之門外。無論是線上的兌換區還是國貨精品館，依據《店鋪運營管理規范》等各種規章制度，建立客戶評論系統，通過客戶的點評和投訴，以及售后督查組的督查，對不誠信行為進行各種制約。凡出現不誠信行為的商家，皆會在微自媒體平臺的“公告”一欄公布出局，至此不再進行任何合作。
愛國者誠信聯盟的三個監督機制，杜絕不誠信行為，讓所有參與進來的企業和個人都能在合法、正面的市場機制下實現共贏，真正的造福于消費者，進入一種良性的循環。
“誠信的問題不再是問題，就像老外常打的橋牌，人與人之間更懂得如何配合，如何互相幫助，讓誠信的商家處處受益，讓不誠信的商家寸步難行。這有助于形成全國最大的民間征信系統，因為不誠信的人和事情，在這里零容忍。”馮軍說道。
堅持誠信，戰勝自我就是英雄
“在移動互聯網時代是百花齊放，而不是一家通吃，大家可以共贏，人人都有機會。”馮軍認為，移動互聯網的發展不是去拿著機關槍掃射實體店，而是要借這種工具幫助實體店，實現線上和線下的共贏。
愛國者誠信聯盟就是聚焦專心地服務百分之五的誠信的企業，幫著百分之五的實體經濟去搶假冒偽劣的生意。“誰誠信就讓誰贏，就像奧運會一樣，誠信的運動員，不管是冠軍還是倒數第一名，都是非常優秀的，這一點很了不起。就像劉翔2012年的時候，劉翔就爭了一口氣，堅持到底最后感動了所有的不同國家的觀眾，就連他的死敵們也過來擁抱他，來安慰這個不屈不撓的誠信的英雄。誠信一旦成為核心價值觀的時候，比賽就不再是最高最快最強了，而是更高更快更強，我們每個人只要戰勝了自我就是英雄，所以奧運精神的精髓在于每一個參與者只要誠信，只要戰勝自我就是英雄。”
馮軍帶頭付諸心血的愛國者誠信聯盟，正憑三大誠信保障機制，改變當下中國不夠誠信的商業環境，營造講誠信的商業氛圍，支持質量誠信、服務誠信和價格誠信的民族企業，像韓國民族抱團支持三星、支持現代一樣，讓這些企業受益，讓全民族受益，在不斷戰勝自我中去實現中國夢。
