2015年1月31日，《首屆中國家居建材品牌發展論壇——誰的春天》在廣州舉行。該論壇由中國建材品牌發展聯盟、中國家居品牌聯盟、新浪家居聯合主辦，探討新常態下家居業的創新與發展。利豪家具總經理李坤直接受新浪家居專訪，分享了其對新常態下家居業的解讀。
利豪家具總經理李坤直   【新浪家居】在您看來，“新常態”階段，家居行業的發展會出現哪些趨勢？   【李坤直】上次我在一個論壇上講過，其實我感覺家具行業已經進入到秋天了，因為真正的競爭還沒有到來。只是說2014年有的家具企業不適應這個市場，不適應這個環境，所以倒閉了。我認為真正的倒閉潮還沒有到，任何一個成熟行業都沒有這么多的 ，所以我覺得家具業的冬天還沒有到來。   【新浪家居】企業應該如何適應“新常態”下的市場狀況？   【李坤直】這個就得靠自身去發展，就像一個身體不好的人，除了自我診斷，醫生診斷，也要鍛煉身體，如果不鍛煉身體，醫生給你再好的藥也不管用。所以說企業要加強自身的管理，往健康的方向發展，在這個期間的決策特別重要。   【新浪家居】哪類企業有機會在“新常態”階段獲得突破性發展(誰的春天)？   【李坤直】組織架構完善、戰略思路清晰、有一定的人才儲備、資金上不存在短缺問題，具備以上這四個條件的企業更具有發展優勢。   【新浪家居】家電行業中，格力年產值已經超過千億，而家居企業尚無百億規模企業。您覺得原因何在？哪類企業有機會做到百億規模？   【李坤直】因為原來我是家電企業的，它跟家具是兩個性質，因為家電形成流水線，標準化生產，造成成本急劇下降。但是家具行業的品類比較多，它有實木、板木、軟體、布藝沙發、皮沙發，因為總類比較多，有一定的個性化，所以就是說這個而品牌集中度會慢一點，但是早晚會集中的。   其他行業我不清楚，現在家具類能達到百億的企業，我覺得像全友，他們在不出大的錯誤的情況下應該可以第一個沖到百億。   【新浪家居】謝謝您的分享！