2015年初，空調行業(yè)近來可謂好戲不斷、大事連連：海信發(fā)布蘋果云系列智能空調，美的小米宣布合作首款新品為智能空調，創(chuàng)維首臺空調產品下線，海爾空調邀請山東30多位億元級供應商，準備在2015年展開空前合作…… 這一派熱火朝天的景象暗示的是2015年空調市場的高增長潛力，還是空調行業(yè)變革在即？用宏觀視角結合市場數(shù)據(jù)進行分析，答案變得明顯。 智慧和生態(tài)成2015空調業(yè)兩大關鍵詞 據(jù)產業(yè)在線最新監(jiān)測數(shù)據(jù)，2014財年中國家用空調累計產量超1.18億臺，同比增長7.8%；全年累計銷量約1.17億臺，同比增長5.2%。總體來看，2014全年家用空調產銷繼續(xù)實現(xiàn)了雙增長，較于冰箱、洗衣機、彩電的持平以及負增長，空調的表現(xiàn)仍可謂“一枝獨秀”，難怪各企業(yè)在歲末年初厲兵秣馬爭相布局這一市場。 要想順利掘金2015年空調業(yè)，關鍵要找準行業(yè)發(fā)展趨勢，從現(xiàn)有企業(yè)的動作和行業(yè)動態(tài)總結來看，“智慧”和“生態(tài)”有望成為2015年空調業(yè)的“主旋律”。 首先，智慧家庭正經歷由概念到產品的普及時期，空調產業(yè)無疑也將受這股風潮的影響。在互聯(lián)網思維影響下家電產品與網絡的集合日趨緊密，而智能手機作為未來家居控制核心的角色演化已趨于成熟。“軟件+模式”替代“硬件+功能”的空調互聯(lián)網策略讓空調不僅智能，而且更能互通。因此，在智慧家庭時代來臨之際，空調必然要擺脫過去單一的設備功能，向智能、聯(lián)網、多功能方向拓展。 其次，作為智慧家庭的重要組成部分，智慧空氣生態(tài)圈也在加速形成。隨著用戶消費水平和空氣環(huán)境的日益惡化，用戶對空氣設備的需求向多樣化、智能化偏移，空調作為傳統(tǒng)的單一空氣設備，已完全不能滿足用戶需求。從現(xiàn)有市場需求來看，空氣設備將由單臺使用改為配套使用，多品類的空氣設備組合起來才能更好地為用戶解決日益復雜的室內空氣問題。 巨變之下生態(tài)戰(zhàn)略將最終勝利 面對2015空調業(yè)的新形勢，空調企業(yè)的應對方式分成了兩大派系：一方采用價格戰(zhàn)略，以低價方式在原有陣線上與對手血拼，消化庫存的同時還可為企業(yè)創(chuàng)造銷量，這種方式短期內可以激發(fā)市場需求，但長遠來看可能導致發(fā)展后勁不足；另一方采用生態(tài)戰(zhàn)略，從賣空調產品到賣健康空氣解決方案，展開覆蓋全品類的空氣生態(tài)的布局，這種方式一般不會偏離市場需求軌道，但成功關鍵在于生態(tài)發(fā)展模式是否開放并具有吸引力。 從市場效果來看，海爾在生態(tài)比拼中已經占據(jù)了一定優(yōu)勢。海爾是最早研發(fā)生產智能空調的企業(yè)之一，也是較早啟動“智慧空氣生態(tài)圈”的企業(yè)代表。在2014年10月份重點城市智能空調型號占有率調查中，海爾品牌以銷售量67.69%、銷售額66.55%的市場占有率高居榜首，遠超第二、三名之和，在智慧空氣生態(tài)上的提前布局成為其強大市場業(yè)績的有力支撐。 就海爾從空調向空氣產業(yè)轉型的實踐經驗來看，緊跟用戶需求和開放平臺生態(tài)是其獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。首先是以用戶需求為導向，舉例來說，針對用戶對個性化空氣的需求，海爾推出空氣魔方，獨創(chuàng)模塊化組合方式，用戶可以根據(jù)自己的需求任意組合購買。此外，海爾還推出了天樽天鉑等智能空調，空氣盒子、空氣mini等多種智能空氣設備，一個相對完善的空氣設備生態(tài)圈已經初具雛形。 其次是模式開放，生態(tài)龐大。海爾的空氣生態(tài)基于其開放平臺，它在平臺上引入了全球的一流資源進行合作，如蘋果與海爾合作的空氣類新品將于今年春節(jié)后推出，海爾與國家氣象局達成戰(zhàn)略合作，探索“空氣大數(shù)據(jù)”在智能家居領域的深層價值，同時海爾空調還聯(lián)合山東億元經銷商，努力在渠道層面為用戶創(chuàng)造更便捷體驗。這些眾多一流資源都在海爾的開放平臺上整合，共同為用戶的智慧空氣生態(tài)圈提供服務。 變革是2015年的空調行業(yè)的主基調，像海爾這樣順應市場變化，著力打造智慧空氣生態(tài)圈，推動空調向空氣產業(yè)轉型，在此基礎上為用戶提供全套健康空氣智慧解決方案，才能搭上產業(yè)變革的快車，持續(xù)引領行業(yè)發(fā)展。