1月13日下午,由湖北省市家具協會主辦的行業年會暨“家具數字化制造與經營新模式”論壇,武漢北湖湖錦酒樓隆重召開。湖北省經濟和信息化委員會、武漢市輕工業協會、省市家協領導、湖北家具行業600多位精英及各大媒體出席了本次盛會。

湖北省市家協年會暨“家具數字化制造與經營新模式”研討會在漢隆重召開 大會現場,全省好的近二十位企業家通過LED屏祝福現場各位,總結2014,寄語2015,大家比較看好2015年的家具行業市場,湖北省家具協會會長秦志江就當前行業現狀作了簡要分析和2015年工作布署,感謝大家對行業和行業協會的積極支持。秦志江指出:2014年,湖北省家具產業已經形成了新的格局,新的特色。一是新興家具產業園區建設加快,進展順利。二是產業的轉型、升級、提高、增量,使行業呈現快速發展之勢。三是創新意識,品牌意識增強,更多的企業重視產品的設計。四是地市、縣家具市場在提檔升級,流通大賣場在省內二、三級城市建設加快,形成資源整合的新趨勢。五是加強調研、走出去,請進來,加強交流,互相學習,擴大影響。2015年面對經濟發展的新常態,對于湖北家具業而言“新常態蘊含新機遇。”主要工作:一是認真學習貫徹中央、省經濟工作會議精神。家具行業要提高專業化,自動化、智能化,要提升行業發展的認識,要加大資源配置的整合,優化升級和行業的技術進步,創新成為驅動行業發展的新引擎。二是著手抓好影響行業發展方向性、共性問題。注重人才培養。三是加強產業基地的建設。四是加強平臺建設、服務于行業、服務于企業。做好“2015年5月份首屆武漢國際家具展”。五是發揮協會組織的作用,擴大交流與合作。
武漢市家具行業協會對第五屆理事會副理事長單位予以授牌 經過企業自己申請,湖北省家具協會授予湖北省家具協會理事會通過,批準湖北佳葉名品家居有限責任公司為湖北省家具協會第五屆理事會副會長單位,襄陽五洲國際商業物業管理有限公司、湖北億度家私有限公司、湖北帝逸家居有限公司、黃岡云志家具有限公司為湖北省家具協會第五屆理事會常務理事單位,湖北閩鑫投資建設有限公司、深圳紀興源涂裝設備有限公司為湖北省家具協會第五屆理事會理事單位,現場予以授牌和證書。為鼓勵企業積極參與政府組織的相關活動,湖北省家具協會授予8家企業湖北省第二屆楚天杯設計大賽參與獎;為感謝家具人對行業的熱愛、支持與付出,經過一段時間的申報和評選,湖北省家具協會授予部分企業高管人員為為湖北省家具行業2014年度優秀工作者,行業3年以上授予新秀獎,5年以上授予精英獎,10年以上授予卓越獎;全省37位優秀工作者榮獲相關獎項,由于更多湖北家具人花費大半輩子為湖北家具行業的發展出謀劃策,產業、市場、會展在湖北家具行業的迅速崛起,湖北家具一定越來越強。
湖北省家具協會授予部分企業高管人員為為湖北省家具行業2014年度優秀工作者 “家具數字化制造與經營新模式”論壇成功召開 2014年,對于家具行業是困難最多的一年,沿海等家具發達地區經受著新一輪的行業洗牌,湖北家具產業也面臨著轉型升級,板式家具的制作優勢轉變不成銷售優勢,市場決定行業的走向,企業家重新開始,實木、板木、定制等在未來的三五年將會成為家具行業的主導。
金田豪邁營運總監曹平祥先生特邀參與論壇研討 金田豪邁作為國內集技術咨詢,可行性分析,生產方案設計,設備銷售和工程服務為一體的木業機械有限公司,多次榮獲行業推動獎。金田豪邁營運總監曹平祥先生特邀在湖北省市家具協會年會暨家具數字化制造與經營新模式論壇上對木工機械行業的先進技術做了關于板式家具定制家具分享,期間著重介紹了如何滿足日益增長的消費者對家居的需求,個性化定制不僅是未來趨勢,更是由人們越來越追求"家居夢"家居企業如何應對這一個市場趨勢,曹平祥先生提到“銷售信息化”“設計拆單信息化”“生產信息化”和“企業經營管理信息化”將是非常好的解決方案。 作為華中定制家具標桿企業代表,木德木作董事長吳松竹受邀擔任此次論壇活動的主講嘉賓之一,與眾多行業人士共同分享了“定制家具量產化之現代生產技術”的應用經驗。未來幾年,制造業的重點發展方向將是獲得足夠的柔性和快速反應能力。隨著產品品種的增加和批量變小,成本和時間成為兩個核心問題,傳統制造技術已經無法適應,相應地出現了大規模定制生產模式,即“以大規模生產的速度和效益,來進行產品的定制生產”,從而實現用戶的個性化與大批量生產的有機結合。
木德木作董事長吳松竹受邀擔任此次論壇活動的主講嘉賓 營銷突圍,決勝終端 木德木作總經理謝玉林對2015年家具行業渠道營銷模式的創新進行了全面而深刻的分析。他表示:“我們正處于大變革的時代,消費者的需求變得越來越多元豐富,而迎合需求的創新也無處不在。大變革包括多方面、深層次的變革。以產品變革為例,正從千戶一款向千款一戶、從批量庫銷向訂單量產、從成品定尺向個性定制轉變。” 2015年是行業競爭的深入自主營銷年,也是中小品牌的生死存亡關鍵年。面對激烈競爭下的營銷困境,木德木作總經理謝玉林也分享了破解之道。從過去粗放式營銷走向精細化營銷,從泛客戶營銷走向精準客戶的營銷,從門店營銷走向消費者體驗式營銷,從初級聯盟到深度整合模式,從賣產品走向賣整體空間效果,從重視服務到營銷服務,歸根結底即“全通路營銷,渠道扁平化”,未來的發展,決勝還在于終端。

湖北省市家協年會暨“家具數字化制造與經營新模式”研討會在漢隆重召開 大會現場,全省好的近二十位企業家通過LED屏祝福現場各位,總結2014,寄語2015,大家比較看好2015年的家具行業市場,湖北省家具協會會長秦志江就當前行業現狀作了簡要分析和2015年工作布署,感謝大家對行業和行業協會的積極支持。秦志江指出:2014年,湖北省家具產業已經形成了新的格局,新的特色。一是新興家具產業園區建設加快,進展順利。二是產業的轉型、升級、提高、增量,使行業呈現快速發展之勢。三是創新意識,品牌意識增強,更多的企業重視產品的設計。四是地市、縣家具市場在提檔升級,流通大賣場在省內二、三級城市建設加快,形成資源整合的新趨勢。五是加強調研、走出去,請進來,加強交流,互相學習,擴大影響。2015年面對經濟發展的新常態,對于湖北家具業而言“新常態蘊含新機遇。”主要工作:一是認真學習貫徹中央、省經濟工作會議精神。家具行業要提高專業化,自動化、智能化,要提升行業發展的認識,要加大資源配置的整合,優化升級和行業的技術進步,創新成為驅動行業發展的新引擎。二是著手抓好影響行業發展方向性、共性問題。注重人才培養。三是加強產業基地的建設。四是加強平臺建設、服務于行業、服務于企業。做好“2015年5月份首屆武漢國際家具展”。五是發揮協會組織的作用,擴大交流與合作。

武漢市家具行業協會對第五屆理事會副理事長單位予以授牌 經過企業自己申請,湖北省家具協會授予湖北省家具協會理事會通過,批準湖北佳葉名品家居有限責任公司為湖北省家具協會第五屆理事會副會長單位,襄陽五洲國際商業物業管理有限公司、湖北億度家私有限公司、湖北帝逸家居有限公司、黃岡云志家具有限公司為湖北省家具協會第五屆理事會常務理事單位,湖北閩鑫投資建設有限公司、深圳紀興源涂裝設備有限公司為湖北省家具協會第五屆理事會理事單位,現場予以授牌和證書。為鼓勵企業積極參與政府組織的相關活動,湖北省家具協會授予8家企業湖北省第二屆楚天杯設計大賽參與獎;為感謝家具人對行業的熱愛、支持與付出,經過一段時間的申報和評選,湖北省家具協會授予部分企業高管人員為為湖北省家具行業2014年度優秀工作者,行業3年以上授予新秀獎,5年以上授予精英獎,10年以上授予卓越獎;全省37位優秀工作者榮獲相關獎項,由于更多湖北家具人花費大半輩子為湖北家具行業的發展出謀劃策,產業、市場、會展在湖北家具行業的迅速崛起,湖北家具一定越來越強。

湖北省家具協會授予部分企業高管人員為為湖北省家具行業2014年度優秀工作者 “家具數字化制造與經營新模式”論壇成功召開 2014年,對于家具行業是困難最多的一年,沿海等家具發達地區經受著新一輪的行業洗牌,湖北家具產業也面臨著轉型升級,板式家具的制作優勢轉變不成銷售優勢,市場決定行業的走向,企業家重新開始,實木、板木、定制等在未來的三五年將會成為家具行業的主導。

金田豪邁營運總監曹平祥先生特邀參與論壇研討 金田豪邁作為國內集技術咨詢,可行性分析,生產方案設計,設備銷售和工程服務為一體的木業機械有限公司,多次榮獲行業推動獎。金田豪邁營運總監曹平祥先生特邀在湖北省市家具協會年會暨家具數字化制造與經營新模式論壇上對木工機械行業的先進技術做了關于板式家具定制家具分享,期間著重介紹了如何滿足日益增長的消費者對家居的需求,個性化定制不僅是未來趨勢,更是由人們越來越追求"家居夢"家居企業如何應對這一個市場趨勢,曹平祥先生提到“銷售信息化”“設計拆單信息化”“生產信息化”和“企業經營管理信息化”將是非常好的解決方案。 作為華中定制家具標桿企業代表,木德木作董事長吳松竹受邀擔任此次論壇活動的主講嘉賓之一,與眾多行業人士共同分享了“定制家具量產化之現代生產技術”的應用經驗。未來幾年,制造業的重點發展方向將是獲得足夠的柔性和快速反應能力。隨著產品品種的增加和批量變小,成本和時間成為兩個核心問題,傳統制造技術已經無法適應,相應地出現了大規模定制生產模式,即“以大規模生產的速度和效益,來進行產品的定制生產”,從而實現用戶的個性化與大批量生產的有機結合。

木德木作董事長吳松竹受邀擔任此次論壇活動的主講嘉賓 營銷突圍,決勝終端 木德木作總經理謝玉林對2015年家具行業渠道營銷模式的創新進行了全面而深刻的分析。他表示:“我們正處于大變革的時代,消費者的需求變得越來越多元豐富,而迎合需求的創新也無處不在。大變革包括多方面、深層次的變革。以產品變革為例,正從千戶一款向千款一戶、從批量庫銷向訂單量產、從成品定尺向個性定制轉變。” 2015年是行業競爭的深入自主營銷年,也是中小品牌的生死存亡關鍵年。面對激烈競爭下的營銷困境,木德木作總經理謝玉林也分享了破解之道。從過去粗放式營銷走向精細化營銷,從泛客戶營銷走向精準客戶的營銷,從門店營銷走向消費者體驗式營銷,從初級聯盟到深度整合模式,從賣產品走向賣整體空間效果,從重視服務到營銷服務,歸根結底即“全通路營銷,渠道扁平化”,未來的發展,決勝還在于終端。