近日，家居行業(yè)不斷爆發(fā)的“錢緊“消息讓不少人對(duì)家居行業(yè)的前景產(chǎn)生了擔(dān)憂。超舒適國際家居北京旗艦店造哄搶，其它城市門店關(guān)門；領(lǐng)秀家居傳出老板跑路，多家門店陸續(xù)關(guān)閉…多家企業(yè)因資金緊張傳出停產(chǎn)或者罷工等消息，家居行業(yè)出現(xiàn)了新一輪的倒閉潮。
面對(duì)大環(huán)境不景氣及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的沖擊，傳統(tǒng)家居行業(yè)受災(zāi)嚴(yán)重，眾多家居企業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)大變革的洗禮。如何解決”錢緊“問題，尋求新商業(yè)模式創(chuàng)新成為家居企業(yè)迫在眉梢需要解決的問題。
“錢緊“背后的前景
眾多傳統(tǒng)家居企業(yè)出現(xiàn)“錢緊”，一方面是因?yàn)閲鴥?nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，工程量減少；另一方面則是家居行業(yè)的整體產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致行業(yè)整體微利，抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。前些年的行業(yè)迅猛發(fā)展及行業(yè)監(jiān)管缺失，導(dǎo)致大量中小企業(yè)涌入，隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈及行業(yè)的發(fā)展，面對(duì)行業(yè)洗牌，一些中小型企業(yè)很容易出現(xiàn)“錢緊”問題，如果這些企業(yè)無法革新發(fā)展最終倒閉在所難免。
從另一方面，許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)“錢緊”出現(xiàn)的倒閉潮持樂觀態(tài)度。他們認(rèn)為這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，是行業(yè)變革中的“大清洗”，督促企業(yè)不斷創(chuàng)新變革，是行業(yè)革新發(fā)展的必然結(jié)果，也是行業(yè)規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的必經(jīng)之路。“錢緊”背后蘊(yùn)含的是傳統(tǒng)家居行業(yè)未來發(fā)展無限前景。
家居O2O模式讓傳統(tǒng)家居行業(yè)前景光明
相對(duì)于旅游，婚假，數(shù)碼、餐飲等行業(yè)O2O模式的如火如荼，傳統(tǒng)家居行業(yè)對(duì)O2O模式還處于探索時(shí)期。對(duì)于家居O2O模式是家居行業(yè)未來發(fā)展的新商業(yè)模式受到了整個(gè)行業(yè)的認(rèn)可，即使2013年天貓“雙十一”受到傳統(tǒng)線下賣場(chǎng)抵制，直接暴露出家居O2O發(fā)展所面臨的問題----線上價(jià)格與線下賣場(chǎng)利益間的沖突，眾多企業(yè)品牌跨界進(jìn)入家居行業(yè)則是不爭(zhēng)的事實(shí)。未來誰能成功完成向家居O2O模式的轉(zhuǎn)型，誰就能在巨大的家居市場(chǎng)占據(jù)重要地位。
作為家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一的一號(hào)家居網(wǎng)，在這場(chǎng)行業(yè)變革中率先突破傳統(tǒng)家居行業(yè)的瓶頸，勇敢邁出創(chuàng)新的步伐，為促進(jìn)家居行業(yè)快速轉(zhuǎn)型起到了積極影響和榜樣作用。一號(hào)家居網(wǎng)是老牌家裝公司面對(duì)面裝飾升級(jí)而成，2013年，在家居行業(yè)紛紛對(duì)家居O2O模式開始探索的時(shí)候，一號(hào)家居網(wǎng)結(jié)合自身強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)力及強(qiáng)大線下實(shí)體門店資源，重組和整合線上線下所有服務(wù)體系，成功轉(zhuǎn)型為家居O2O平臺(tái)。
一號(hào)家居網(wǎng)線下?lián)碛斜椴既珖鞯氐膶?shí)體分公司，大型展廳和體驗(yàn)中心，線上擁有涵蓋了家具、家飾、家電、家紡、家裝建材等系列家居用品的一號(hào)家居商城平臺(tái)，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要通過對(duì)自身線上線下資源的合理利用，獨(dú)創(chuàng)一站式家居服務(wù)平臺(tái)，從裝修設(shè)計(jì)、選材、至施工，到最后的軟裝家飾，這在根本上解決大眾買房后的設(shè)計(jì)難、選材難、裝修苦等一系列問題。一號(hào)家居網(wǎng)在O2O模式上的成功，不僅僅是因?yàn)槠淝蕾Y源的日漸增加，更重要的是其運(yùn)營(yíng)模式由傳統(tǒng)模式向線上線下相結(jié)合模式的轉(zhuǎn)變。
家居企業(yè)只有徹底的改變“老一套”的傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式，像一號(hào)家居網(wǎng)一樣接受全新的家居O2O互聯(lián)網(wǎng)思維，以“給消費(fèi)者極致的服務(wù)”為根本出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)變革發(fā)展，才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)會(huì)及光明的前景，擺脫“錢緊”困境。
