衛浴企業設計師與清華美院學生一起玩設計,會碰撞出什么樣的思想火花?2015年第二屆恒潔衛浴?清華大學workshop實訓營活動于8月17日在恒潔三水工廠舉行。恒潔衛浴產品設計總監關曉航透露,這次要玩不一樣的。??采訪時間:2015年8月17日??采訪嘉賓:恒潔衛浴產品設計總監關曉航??采訪記者:新浪家居黎娟杏
恒潔衛浴產品設計總監關曉航
??新浪家居:在這次恒潔衛浴?清華大學workshop實訓營上,培訓更側重哪些方面?在去年基礎上,這次的實訓有什么不一樣的地方???關曉航:第一屆是比較正規、傳統的美院授課,這一次想換一種方式,用玩、用輕松的心態來做設計。我們這次設計以“重生”為主題,不局限產品形式,只需要體現幾個主題,一是遵循自然,二是空間的維度,體現恒潔衛浴環境的存在,三是體現人的思維方式。我們希望大家最終做出的設計作品,能體現個人心靈的塑造,或者表達欲望,或者抒發你的態度。??我希望大家做出來的設計是走心的。你看歐美的設計是走心,它們來源于真實的生活,而不僅僅是走形式。中國的產品設計存在問題,一是關注外觀,卻不關注設計的整個流程。二是抄襲,它看到別人這樣做就照著做,卻不知道整個設計的來源、構思。恒潔衛浴和清華美院這次workshop實訓營,我們是從產品營銷角度來做,它的出發點是文化現象,而不是商業現象。??新浪家居:在恒潔衛浴?清華大學workshop實訓營,不同的思維碰撞,會產生什么樣的火花???關曉航:碰撞主要從內心,形式不重要。假如你匡定了形式說做一個椅子或一個燈,他們馬上會被限定。我首先告訴他,你要體現你的情感,你的情感是什么,你在哪里?當然他們在恒潔,所以要體現恒潔的符號。你就得動腦筋。??新浪家居:那么在這次workshop實訓過程中,恒潔設計師和清華美院學生是單獨完成設計,還是說會存在合作、交流,從而有更多思想碰撞???關曉航:我們已經分組,分為11個組,每個組4—5個人。我們給他們一些工具,有拆解工具和組裝工具,組成設計并不是說要像什么,而是要有情感。實際上這個實訓營也是訓練學生的情感的發揮和體驗。我們原來的教育中,設計特別是工業設計教育停留在三大構成、建模,從內心培養、人與人關系的培養比較欠缺。??目前行業內你會發現很多設計師是競爭關系,因為企業把設計師當作工具、成本來管理,而不是投入管理。節省成本的話就讓設計師PK,誰用的時間更短、誰做的更多。這意味著,企業文化缺乏走心的內涵,這并不是百年老店的做法。??新浪家居:恒潔衛浴和清華美院在今年還有合作調查發布了《衛浴產品用戶研究報告》,您如何看待調研對產品設計的作用???關曉航:很多設計師過去不做調研,他們看到歐美流行什么,就抄襲它。現在慢慢導入調研的程序,調研的對象可能是終端消費者,有可能是代理商,有可能是分公司。調研并不是說用一種方法解決很多問題,而是說調研是一種方法論。我們現在很強調一種觀點,你先不急著做一個好設計,但你得先弄清楚為什么要做這個設計。

??新浪家居:在這次恒潔衛浴?清華大學workshop實訓營上,培訓更側重哪些方面?在去年基礎上,這次的實訓有什么不一樣的地方???關曉航:第一屆是比較正規、傳統的美院授課,這一次想換一種方式,用玩、用輕松的心態來做設計。我們這次設計以“重生”為主題,不局限產品形式,只需要體現幾個主題,一是遵循自然,二是空間的維度,體現恒潔衛浴環境的存在,三是體現人的思維方式。我們希望大家最終做出的設計作品,能體現個人心靈的塑造,或者表達欲望,或者抒發你的態度。??我希望大家做出來的設計是走心的。你看歐美的設計是走心,它們來源于真實的生活,而不僅僅是走形式。中國的產品設計存在問題,一是關注外觀,卻不關注設計的整個流程。二是抄襲,它看到別人這樣做就照著做,卻不知道整個設計的來源、構思。恒潔衛浴和清華美院這次workshop實訓營,我們是從產品營銷角度來做,它的出發點是文化現象,而不是商業現象。??新浪家居:在恒潔衛浴?清華大學workshop實訓營,不同的思維碰撞,會產生什么樣的火花???關曉航:碰撞主要從內心,形式不重要。假如你匡定了形式說做一個椅子或一個燈,他們馬上會被限定。我首先告訴他,你要體現你的情感,你的情感是什么,你在哪里?當然他們在恒潔,所以要體現恒潔的符號。你就得動腦筋。??新浪家居:那么在這次workshop實訓過程中,恒潔設計師和清華美院學生是單獨完成設計,還是說會存在合作、交流,從而有更多思想碰撞???關曉航:我們已經分組,分為11個組,每個組4—5個人。我們給他們一些工具,有拆解工具和組裝工具,組成設計并不是說要像什么,而是要有情感。實際上這個實訓營也是訓練學生的情感的發揮和體驗。我們原來的教育中,設計特別是工業設計教育停留在三大構成、建模,從內心培養、人與人關系的培養比較欠缺。??目前行業內你會發現很多設計師是競爭關系,因為企業把設計師當作工具、成本來管理,而不是投入管理。節省成本的話就讓設計師PK,誰用的時間更短、誰做的更多。這意味著,企業文化缺乏走心的內涵,這并不是百年老店的做法。??新浪家居:恒潔衛浴和清華美院在今年還有合作調查發布了《衛浴產品用戶研究報告》,您如何看待調研對產品設計的作用???關曉航:很多設計師過去不做調研,他們看到歐美流行什么,就抄襲它。現在慢慢導入調研的程序,調研的對象可能是終端消費者,有可能是代理商,有可能是分公司。調研并不是說用一種方法解決很多問題,而是說調研是一種方法論。我們現在很強調一種觀點,你先不急著做一個好設計,但你得先弄清楚為什么要做這個設計。