由于衣柜行業(yè)發(fā)展日趨成熟，近年來不少企業(yè)爭先恐后加入到衣柜行業(yè)這個(gè)“大家庭”，導(dǎo)致如今衣柜市場品牌林立，競爭原本就激烈的市場越發(fā)變得“緊張”起來。衣柜企業(yè)若想打破這一困局，搶奪更多的市場占有率，就得長遠(yuǎn)打算，重視衣柜原創(chuàng)設(shè)計(jì)，滿足消費(fèi)者的不同訴求。   國內(nèi)知名衣柜品牌鳳毛麟角   我國消費(fèi)市場雖然廣闊，但是對(duì)于衣柜企業(yè)而言，看似龐大的市場，實(shí)際上分到每個(gè)企業(yè)的份額卻并不多。于是，當(dāng)下不素好衣柜企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，以求將自身打造成具有實(shí)力的全國性品牌，可從市場實(shí)際情況來看，目前能家喻戶曉的的衣柜品牌少之又少。對(duì)于造成此現(xiàn)象的原因，分析人士指出，我國衣柜市場品牌遍地開花，但多屬于中小型企業(yè)，實(shí)力不強(qiáng)。另一個(gè)就是，許多中小衣柜企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不太重視，導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力――產(chǎn)品競爭力不高。   衣柜行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重   目前衣柜行業(yè)，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不重視的表現(xiàn)就是行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，大家都在一個(gè)“抄襲”的環(huán)境中徘徊。其實(shí)，我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在衣柜行業(yè)，從最初的手機(jī)仿制到現(xiàn)在的娛樂節(jié)目跟風(fēng)，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷。由此看來，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低，跟不上社會(huì)更新速度。因此，衣柜企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，需注重優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)衣柜產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì)，走出同質(zhì)化漩渦。   創(chuàng)新成企業(yè)蓬勃發(fā)展關(guān)鍵   從過往的經(jīng)驗(yàn)來看，最成功的衣柜企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實(shí)現(xiàn)收入、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，要改變衣柜企業(yè)“重銷售、輕設(shè)計(jì)”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，衣柜企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)，并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的衣柜產(chǎn)品。   總之，一味的模仿抄襲只會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展之路越走越艱難，產(chǎn)品只有“與眾不同”、“獨(dú)樹一幟”，衣柜企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中贏得一席之地。