近年來(lái)，伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，在這種情況下，企業(yè)跨界逐漸成為行業(yè)中的發(fā)展趨勢(shì)。也有不少企業(yè)將跨界作為緩解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的手段，并且希望通過(guò)方式來(lái)進(jìn)一步搶奪市場(chǎng)。盡管跨界是時(shí)下行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，但地板企業(yè)在涉足之時(shí)也需找準(zhǔn)方向。??跨界發(fā)展成為家居建材行業(yè)新趨勢(shì)??縱觀整個(gè)家居建材行業(yè)，“跨界”在家居建材界早已不是什么稀奇的事情，而異業(yè)聯(lián)盟逐漸成為眾多企業(yè)謀求發(fā)展的新方式。異業(yè)聯(lián)盟，顧名思義，就是指產(chǎn)業(yè)間并非上下游的垂直關(guān)系，而是多方懷有共同行銷互惠目的的水平式合作關(guān)系而結(jié)成一個(gè)組織或同盟軍，并憑借著彼此間的品牌形象與名氣，拉攏更多不同族群的客源，借此來(lái)創(chuàng)造雙贏的市場(chǎng)利益。??伴隨地板行業(yè)的不斷發(fā)展，地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始感到來(lái)自各方面競(jìng)爭(zhēng)的壓力。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的深入，地板企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷地從行業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，轉(zhuǎn)向外部的資源整合。在這種情況下，不少地板企業(yè)紛紛開(kāi)始謀求緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力的方式，其中跨界就成為企業(yè)爭(zhēng)先發(fā)展的方向。??地板企業(yè)跨界發(fā)展需要找準(zhǔn)方向??在如今的家居建材行業(yè)市場(chǎng)上，企業(yè)跨行發(fā)展的風(fēng)頭正勁，除了地板企業(yè)，不少木門和家具企業(yè)業(yè)都在嘗試著跨行發(fā)展。地板企業(yè)若選擇異業(yè)聯(lián)盟，與木門、家具企業(yè)等實(shí)現(xiàn)跨行聯(lián)合，既能加快企業(yè)跨行的發(fā)展速度，又能分享其它企業(yè)的市場(chǎng)資源、材料資源，借鑒其它企業(yè)的發(fā)展方式，為自身增加與同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。??根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)上，消費(fèi)者對(duì)地板美觀度要求的提高，與相關(guān)的裝飾公司聯(lián)合是最好的跨行業(yè)聯(lián)合。并且，地板企業(yè)正面臨專業(yè)人才缺失的困境，特別是設(shè)計(jì)人才。地板企業(yè)雖然可以自己進(jìn)行相關(guān)人才的培養(yǎng)，但是其花費(fèi)的時(shí)間和精力很大，在短時(shí)間內(nèi)也不能受到滿意的效果。與裝飾公司的聯(lián)合恰可為企業(yè)解決設(shè)計(jì)人才缺失的問(wèn)題，且效果立竿見(jiàn)影，更有利于地板產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)度。??在跨界之風(fēng)盛行的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展還需要立足于本身的實(shí)際情況而定，唯有找準(zhǔn)方向，才能逆勢(shì)突圍，充分發(fā)揮出跨界的最大優(yōu)勢(shì)。