文/薇薇 　　古道小橋，山澗眺望，鳥語花香，婆娑樹影，漫步在這樣的光景之中，領(lǐng)會自然與景觀設(shè)計的巧妙結(jié)合，感悟生活帶給我們的無線暢想。傳承中華文化，用景觀設(shè)計做載體，便是泛亞的終極夢想，讓文化在景觀設(shè)計上代代相傳。　　何為“景觀”何為“設(shè)計”　　景觀，顧名思義，即是可看的景色，然而在做客《奮斗》的泛亞董事長吳加東看來，景觀是泛指某種類型的自然景色，也指人工創(chuàng)造出來的景象，不僅僅包括花草樹木這樣的軟質(zhì)景觀，也包括亭臺樓閣這樣的硬質(zhì)景觀。而景觀設(shè)計的考慮就更為全面，相地合宜，強調(diào)與自然、環(huán)境的渾然天成。景觀設(shè)計要做的就是解決人與人，結(jié)構(gòu)與功能，格局與過程之間的相互關(guān)系，使自然環(huán)境與周圍環(huán)境充分結(jié)合，創(chuàng)造出和諧豐富的外部空間環(huán)境。 　　城市化進程的加快和國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人居景觀環(huán)境正受到越來越廣泛的關(guān)注。尤其在近年來的房地產(chǎn)開發(fā)過程中，開發(fā)商越來越注重小區(qū)的人文居住環(huán)境的賞心悅目和舒適自然。簡而言之，就是要營造一個“現(xiàn)代、智能、健康、文化”的人居景觀環(huán)境。正是在把握這一趨勢的基礎(chǔ)上，泛亞從“科技提升價值、環(huán)境改變生活”的理念出發(fā)，提出了智能人文景觀環(huán)境的概念，并努力進行了推廣和實踐。 　　泛亞景觀設(shè)計的流程是根據(jù)需求按照統(tǒng)一標準，程序化作業(yè)。在接到項目后，會派出設(shè)計師勘察現(xiàn)場，考察哪些資源可以利用，其次與客戶深度溝通，尋找需求點，例如風格、樣態(tài)等，最后進行性價比斟酌，從而體現(xiàn)人與人的交流，實現(xiàn)歷史傳承。　　“泛亞”是怎樣練成的 　　泛亞始于1975年，是一支由來自世界各地具有國際專業(yè)水準的設(shè)計師和規(guī)劃師組成的團隊，他們的設(shè)計師都是有多年從業(yè)經(jīng)驗的，年齡相對也比較大比較資深。并且有真實的國際背景，同時我們的專家委員會屬于技術(shù)支持，享受國家津貼。為每一個項目設(shè)計提供國際先進理念，并一直在國內(nèi)外景觀建筑、城市設(shè)計及規(guī)劃領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。 　　泛亞一貫秉承“設(shè)計，在土地上追求空間組合的最優(yōu)化”的設(shè)計理念，在歐式，中式園林和生態(tài)園林設(shè)計中有著獨到的見解。08年，成功將一塊不被看好的狹長土地，通過概念設(shè)計、細節(jié)加工等辦法，設(shè)計改造成一只美麗、優(yōu)雅的孔雀，并將美麗綻放的整體形象落到了土地應用中。整個景觀采用南亞風情來打造，小區(qū)大門采用孔雀羽毛的風格來設(shè)計，再一次將泛亞“傳承先進理念，弘揚東方文化，營造中國景觀”的追求展現(xiàn)的淋漓盡致。　　做設(shè)計的那些年 　　2004年，吳加東一個人從農(nóng)村走出來，父母都是農(nóng)民，沒有給他任何支持。當時的他，每日坐在當?shù)亟ㄔO(shè)局的辦公室里，平淡安逸的生活使他漸漸失去了對工作的熱情，能闖敢闖的性子促使他開始尋找創(chuàng)業(yè)突破。 　　29歲，開始了獨自一人闖蕩成都的生活。當時接了兩個項目，有一個項目，十多萬的設(shè)計，甲方要求，今晚聊完第二天早上8點提供方案，于是吳加東通宵做出設(shè)計并反復演練，第二天早上8點，對方驚異于吳加東的高效之外，也為他精彩的設(shè)計方案感到嘆服，第一單就這樣談成了。之后的案子，口碑相傳，很快，吳加東就得到了廣泛認可。 　　然而，誰都沒有想到，08年的汶川大地震，迫使所有的項目都停掉，員工也都基本回家待業(yè)。后來得知鄉(xiāng)政府招募鄉(xiāng)村規(guī)劃師志愿者的消息后，吳加東不假思索的就報了名，在《奮斗》節(jié)目里，吳加東是這么解釋的，因為他也是從農(nóng)村走出來的，看到災后基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，環(huán)境粗糙，就迫切希望能加入重建團隊，把之前在美國的所見所學運用到實際中，幫助父老鄉(xiāng)親建設(shè)家園。 　　如今的泛亞，不僅是擁有專家品質(zhì)的核心策劃團隊，更重要的是，它堅持傳承中華文化，讓景觀做載體，用景觀詮釋生活。