Fresh Air品牌源于美國當(dāng)?shù)兀擅绹笋R丁(Martin)和華人霍華德(Howard)共同創(chuàng)造。一段革新的歷史推動了品牌誕生。1987年，畢業(yè)于麻省理工學(xué)院機械工程專業(yè)的馬丁，由于碩士在讀期間非常出色，被當(dāng)時設(shè)計與制造方面的課程教授推薦到有名的奧茲莫比爾汽車品牌下?lián)喂こ處煛Ｋ谀抢锕ぷ鞑⑴c了Aurora車型的設(shè)計研發(fā)。美籍華人霍華德則在斯坦福大學(xué)攻讀環(huán)境工程專業(yè)，碩士期間一直探究空氣凈化領(lǐng)域，1990年畢業(yè)后通過自己的積累建立了一家小型的醫(yī)用設(shè)備企業(yè)，以生產(chǎn)銷售醫(yī)用空氣消毒機與手術(shù)室過濾網(wǎng)為主，在建立起初，醫(yī)用凈化設(shè)備以消除病毒、細菌和霉菌孢子為首。??然而馬丁和霍華德卻在五年后同時改變了自己的人生軌跡，并且通過一次結(jié)識帶來了巨大的改變。??霍華德的公司成立五年后，在室外環(huán)境的空氣質(zhì)量正在改觀且環(huán)境監(jiān)測技術(shù)愈加成熟的環(huán)境下，公司開始著眼于公共場所和家庭居室，對公共場所采集大量空氣樣本，他從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)環(huán)境中PM2.5濃度較高，是空氣中的主要污染物之一。他認為凈化產(chǎn)品不僅僅局限于醫(yī)院，也不應(yīng)只注重于細菌消毒，凈化設(shè)備可以研發(fā)應(yīng)用到更多適用的領(lǐng)域。??與此同時，在奧茲莫比爾汽車產(chǎn)量連續(xù)下滑的第五年，馬丁迎來了他工作的低谷，雖然在公司擔(dān)任重要角色，但是馬丁并沒有找到自己的價值，他覺得傳統(tǒng)的設(shè)計和制造解決不了現(xiàn)實問題。他選擇離開該公司，開始新的人生規(guī)劃，并希望創(chuàng)立屬于自己的公司。??1996年，霍華德和馬丁意外地在朋友的生日PARTY上認識，他們相識后，都將目光投向空氣凈化領(lǐng)域。空氣污染已影響每一戶家庭，他們清醒地意識到問題需要盡快解決，隨即展開大量假設(shè)和測試，霍華德、馬丁和其他幾位環(huán)境學(xué)者先進行過濾網(wǎng)材質(zhì)效能測試，不同等級過濾設(shè)計再加上醫(yī)用過濾層最終可以去除98%的污染物。2年內(nèi)近3000次實驗測試和性能改造，2000年家庭空氣凈化器完成設(shè)計，并開始制造。??1998年，他們打造了屬于自己的首臺空氣凈化器，經(jīng)過測試和評估后，開始生產(chǎn)并投入市場。霍華德一直希望自己的成功能夠為家族帶來榮耀，他覺得這是一個開始，便將自己的公司命名為SHI，融入了家族的姓氏。??經(jīng)過了5年的努力打造，2001年空氣凈化器投入市場，很快在美國的家庭、辦公區(qū)、甚至政府大樓中普及，填補了當(dāng)時個人的空氣凈化需求。在公司發(fā)展迅速的趨勢下，霍華德和馬丁準(zhǔn)備在2007年拓寬市場，從發(fā)展極快、環(huán)境意識上升較快的發(fā)展中國家里，鎖定了霍華德的國家中國作為第一市場。雖然霍華德相對馬丁對中國本土文化更加了解，但他們并沒有開始投入生產(chǎn)，霍華德和馬丁都認為不同環(huán)境需要不同的產(chǎn)品性能，他們希望在2-3年內(nèi)進行中國室內(nèi)環(huán)境數(shù)據(jù)分析，改良產(chǎn)品性能，設(shè)計出新產(chǎn)品。??2009年，在國內(nèi)設(shè)立分公司同時設(shè)立環(huán)境實驗室，經(jīng)過大量空氣采樣和分析，他們發(fā)現(xiàn)需要打破傳統(tǒng)凈化器概念，以室外凈化室內(nèi)的大循環(huán)思想更適用于中國，在中國室外污染和室內(nèi)污染同時存在，并且污染情況更加嚴重，更需要增加凈化器過濾性能。經(jīng)過4年精心設(shè)計細心打造，2014年國內(nèi)首款新概念空氣凈化器誕生，他們以Fresh Air為名，以新風(fēng)理念的空氣凈化器進入中國市場。??Fresh Air品牌在最初的機遇中得以發(fā)展，并將科學(xué)的設(shè)計理念融入機器制造，目標(biāo)是將凈化產(chǎn)品做到極致，F(xiàn)resh Air品牌已改善我們的生活。