2012年,家居建材電商頭一次搶了頭條,轟動所有行業。尤其是入駐天貓的某家居企業,營業額達到1個多億,位居所有品類旗艦店第三,創造了家居建材行業歷史,刺激了很多家居建材企業涉足電商。
然而,建材家居電商只是曇花一現。2012年雙十一過后,家居產品的退單情況呈井噴狀態。據中國電子商務研究中心數據顯示,天貓旗艦店銷售額排名前100位的均出現退款潮,家居類成退款潮的重災區。其中,某家私品牌30天內的退款率為61.99%,遠超5.26%的行業均值;某木業30天內退款率為33.88%,總次數為4553次;某家紡企業30天內退款率為40.7%,總次數達7368次。
為何如此?建材家居產品的服務鏈相對很長。其塊頭大,如果沒有較大的倉儲地,較廣的網點,很難保障物流效率;產品沒有標準,雖然圖片、文字吸引人,促使網友沖動下單,但體驗后落差大;有的產品不負責搬運、安裝,易引發服務爭端……再加上受到傳統賣場的聯合抵制,家居建材電商發展困難,導致2013年雙十一沒有形成氣候。
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今年雙十一,記者了解到,建材家居企業沒有放棄,再次瞄準了這個商機。專家分析,隨著市場競爭的加劇、消費習慣的改變、電商人才的不斷培養,家居建材行業發展電商是大勢所趨。從長遠來看,機遇大于挑戰。