在宏觀經濟轉型、實體經濟放緩尤其是房地產市場依舊不振的背景下，國內家居行業也依然面臨著壓力，總體處于深度調整期，行業企業為需求增長點，轉型明顯加速，市場洗牌加快，行業競爭加劇。

  2014年對家居行業而言，是多變之秋，但更多的不是變好，種種跡象表明市場依然在向下變，從9月份中國央行樓市信貸政策松綁到近一個月以來各地政府救市，房地產市場的起色依舊不大，這也使得國內家居市場持續低迷，并且局部甚至有惡化趨勢。

  面對市場的低迷，家居企業均在摸索轉型升級，布局后市發展戰略。

  家居市場求“變”

  據家居板塊上市公司公布的三季報顯示，今年前三季度多數企業業績增速下滑明顯。

  喜臨門前三季度實現凈利潤8643.95萬元，同比增長10.03%；宜華木業實現凈利潤44938.87萬元，同比增長28.56%；浙江永強實現凈利潤14144.24萬元，同比下滑42.08%。行業內上市公司三季度財報明顯表現出家居企業業績增速重心下移，以往呈現高增長局面的常態已難再現。

  統計數據顯示，今年家居行業整體增速已遠低于以往30%以上的平均水平。今年上半年，家具行業整體增速為12%，近4900家規模以上企業主營業務收入為3282.1億元，同比增長僅為12.87%，利潤總額176.3億元，同比增長僅為17.32%，遠低于往年增速。

  目前，家居市場的“金九銀十”傳統旺季已全部收尾，但是從9月份和10月份銷售情況來看，家居市場并未迎來期盼已久的回暖。旺季失守的境遇讓行業不得不尋找各自的出路。

  宜華木業選擇的道路是，延續優化經營思路，全面進行戰略性轉型升級，在保持產品市場占有率的前提下，通過繼續優化渠道建設、加強品牌推廣和宣傳、強化高端定位、提升研發實力等措施來保業績。

  喜臨門則選擇品牌宣傳攻勢，持續推動公司門店新形象改造，追求品牌的中高端定位和年輕化重塑，同時也在進行智能家居產品探索。

  美克家居仍堅持多品牌發展戰略，由零售商向品牌商轉型，提出拓展一體化的家居綜合消費品市場，做家居用品“長尾”。

  大家居成行業新選擇

  與其他企業追求品牌戰略形成對比，家居行業的歐派集團此前也公布了自己的發展之變，宣布歐派集團在未來3年、5年和10年內，將在國內大家居市場領域開展重大的產業整合，實施大家居戰略。

  歐派集團董事長姚良松向本報記者介紹稱，歐派大家居將改變目前市場上“大家居”的賣場形態，結合行業的發展趨勢，引領行業企業從“產品經營者”轉變為一體化的解決方案提供者，向消費者提供“一流的家居設計方案、高品質的家居產品配置、人性化的家居綜合服務”。

  根據歐派集團提出大家居戰略，將為消費者提供全面的家居服務，主要由三個系統組成，即歐派大家居=設計家庭裝修方案+配置廚房、客廳、臥室、衛浴等功能空間的全部產品+售前售中售后服務。

  行業分析人士稱，歐派大家居戰略的提出，對行業來講是個重大轉“變”。歐派集團大家居戰略的核心，是歐派集團通過自身優勢，如大規模非標準個性化定制、渠道優勢以及品牌資金優勢，迅速進入大家居所涉及到的主要細分市場，以百億級家居企業進入新的家居品類市場，帶動其已成型的服務鏈、渠道伙伴同期進入新的市場，從而改變目前家居產業同質化、產品品質參差不齊、企業實力較弱基本處于中低端產品線價格競爭的局面。

  姚良松稱，歐派集團的大家居戰略，突破了目前主要的家居產品領域的界限，突破了目前家居產業傳統的市場思路，形成非常有市場爆發力的新思維。

  姚良松向本報記者介紹稱，歐派的底氣在于建立了行業獨一無二的“大規模非標定制體系”。在營銷體系方面，歐派獨創了“樹根理論”，形成了與代理商之間的分利共享機制，保證了其代理商先于企業獲得較好的經營利潤。這些代理商在全國建立了超過3000家歐派專賣店，覆蓋了全國所有縣級市場。