現如今，文化又會與行業有很大的相關性，互聯網企業和傳統企業的文化就有著很鮮明的對比，新與舊之間，行業與行業之間，地域與地域之間，當我們看到好的企業文化的時候，并不是盲目的學習，而要思考借鑒文化，找到適合自己企業的文化才是最重要的。   衣柜企業文化不斷的改進   任何一種文化都不是一蹴而就的。衣柜企業文化也是如此，它會在保持自身中心價值觀念不變的情況下不斷修復調整。沒有任何一種文化是完美的，所以，在不同的環境變革中來保持文化的方向性，修復性，也是非常重要的。   雖然作為文化建設的部門，但是我們也是經常和人力資源部的接觸，新員工走進公司最先接觸的就是人力資源部門的人，公司文化影響力更多的也是從見到HR開始的，記得當時自己也想過企業文化與HR的聯系，限于接觸有限，一直未能理通它們需要如何更好的結合起來，而文化作為公司系統中的脈絡，不是一個部門或某個部門就可以完成的。   衣柜企業需加強歷史文化的共性   很多人討論說，企業文化只有大公司有，其實完全不是這樣的。因為企業文化的形成也必須需要一個過程，從很少的人中逐漸影響到更多的人，沒有一種文化是一蹴而就的。   文化與企業的大小無關，更多的是企業領導人是否有著堅定不移的中心立場，并領導企業持之以恒的去做。為什么大家只說大公司的企業文化呢？它的媒體影響力當然也對他的文化表現力有了很高的促進。   衣柜企業文化需追求價值導向   任何一個公司所構建企業文化最終目的都是為了轉化成為生產力，但是對于文化這種東西，很多人提到又都說太虛。但企業文化的共性則是在于正確的價值導向，當你的員工都是正確的人，積極的人，樂于為公司奉獻的人，你的團隊力，執行力絕對特別優秀。記得《從優秀到卓越》這本書中說過，選正確的人上船，再決定船的方向，有著共同的價值取向，對企業的發展是至關重要的。