近日,以美國《赫芬頓郵報》、Examiner.com和德國《南德意志報》等為代表的海外媒體對創維彩電的發展做了大幅度的報道, “正因為技術上具有前瞻性,創維連續6年成為中國彩電行業增長最快品牌。”《赫芬頓郵報》在點評創維彩電的同時,作為創維全球布局的重要一環,創維白電的成功也引起了業內外高度的關注。

(海外市場:銷售渠道開拓得力,“創維”品牌備受矚目)
在創維2014/15財報中,我們可以看到,創維白電產品在內地市場取得了18.95億港元的營業額,較去年同期上升6.6%,業內人士評價,創維白電的高速增長佐證了“黑+白”營銷策略0的成功。
白電將成為創維互聯網生態系統體驗產品
相較創維黑電,創維白電起步相對較晚,但作為新生力量,發展勢頭強勁,黑白聯動優勢互補的白電營銷策略,借助創維集團“智慧家庭”戰略的布局獲得進一步的成功。

(創維在上海宣布正式成立智慧家庭戰略發展部,并將智慧家庭戰略落地)
創維總裁楊東文表示,創維不僅希望為用戶改造視覺顯示體驗,還要提供一種此前在家里,甚至是在4D影院都從來沒有出現過的整體現場體驗。依據楊東文的描繪,未來消費者在智能電視上看驚心動魄的電影時,家里的燈光、音響系統、空調,甚至是自動加濕器,都會隨著電影場景的變化而調節。
這種完全身臨其境,高層次的電影體驗,正是創維“智慧家庭”平臺效果的一部分,而創維也正在力求把自己打造成進入智能家居市場的先驅,創造一個互聯網生態系統,為用戶提供智能終端產品、內容和服務,以保證給用戶提供無與倫比的體驗。要成為“黑+白”家電產品的綜合體驗場景的另一半,創維白電正加速全球布局。
據悉,創維白電除了在初期建成的一期冰洗工業園之外,2014年6月,創維電器南京新工業園投入使用,創維白電進入了一個更高起點,為提速發展提供了一個有力的支撐。該新工業園占地300畝,產線設備均采用行業頂級設備,年內,600萬臺產能新園區在南京落成,可實現年產冰箱300萬臺、洗衣機200 萬臺、冰柜50萬臺、空氣凈化器50萬臺的產能,將會形成銷售收入突破100億的規模。
白電技術創新獲得海外媒體贊譽
提速白電制造,不只是單純追求產量提速,產品質量的提速更是不容忽視。創維負責人指出, “重規劃、高效率、系統致勝、團隊保證”是創維電器的制造戰略,從而實現精益規模制造。

( 創維白電技術創新獲得海外媒體贊譽)
此前,創維集團新增風冷冰箱開發部、滾筒洗衣機開發部與軟件部,白電研發中心目前共7個部門,獲得技術專利近30項。據了解,創維冰箱根據公司的規劃合理配置設備、模具、工裝、器具、人力資源等軟硬件設施,在設備方面引進進口設備,如意大利COMI吸塑機、日 本自動化U殼線等。
另外,創維通過設計先進合理的工藝流程、物流路線,從生產設備與工藝流程方面,保障效率的提升。先進的自動化生產系統及智能化生產管理,不但提升了生產效率,也大大節約了人力占用。
“正因為技術上具有前瞻性,創維連續6年成為中國彩電行業增長最快品牌。“《赫芬頓郵報》(Huffington Post)和Examiner.com(美國網站)在對創維報道中,不約而同的把聚焦點落在了創維的技術創新上!
完善產品布局 “黑+白“產品與營銷優勢互補
創維在黑電領域已經發展成熟,而白電的新生發展需要通過黑電帶動,通過黑白配的形式進行優勢互補。總裁楊東文表示,從家電產業發展的規律來看,家電企業的相關多元化是必由之路。盡快豐富產品鏈是勢在必行,其實創維早在5年前就開始謀劃進入空調產業,作為最晚進入空調領域的一家黑電企業,創維在本年度正式進軍白電空調科技企業,走上黑白聯動之路,目前已經基本完成家電多元化布局。
據了解,創維空調首期投資預算達26億元人民幣,目前有兩大生產基地,一個是珠海金鼎生產基地,已于2015年1月投產;另一個是創維深圳龍崗生產基地, 2015年7月也將投產,新基地主要生產家用及商用空調,初步設計總產能約為300萬臺/年。

(完善產品布局 創維“黑+白“產品與營銷優勢互補)
創維目前推出的空調產品主要是智能空調,在智能家居時代到來之際,創維空調將成為其”智慧家庭戰略“的重要一環。美國《赫芬頓郵報》以專業的技術視角,向全球讀者詮釋了創維在下一代液晶電視OLED領域的厚積薄發。它指出,“創維,一個有遠見的公司,它總是率先將創新的解決方案推向市場。”創維集團總裁楊東文告訴《赫芬頓郵報》,創維的智能電視5.0構建在創維“智慧家庭”平臺發展戰略之上,它將是世界上第一個真正的智能電視系統,它為家庭影院式體驗建立一個切實可行的工作模式,而創維空調,以及相關創維白電產品將同時工作在這個智慧平臺上。
為進一步完善產品”智慧家庭“戰略布局,創維白電除了空調生產的投入外,同時集團還加大智能互聯互通產品的研發和投入,成功研發i- health系統的智能互聯冰箱和洗衣機,并專注生產全品種中高端產品,意在加大白電產品高端化布局戰略,完善多元化電器發展的白電產業格局。
借助 “黑+白”特有的整合優勢,在白家電營銷上,創維集團實行農村包圍城市的營銷策略,推動白家電向城市市場、專業大賣場升級,向一、二級市場擴張,并 利用彩電現有的市場終端和強大的市場推廣資源,強化國內白家電市場。
加推海外市場 覆蓋電商平臺
在海外市場方面,創維白電將以持續加大市場擴展為主要策略,考慮通過參股、收購等方式布局海外。目前創維通過泰國、菲律賓、印度、印尼和澳洲等地已設立的子公司,加強自有品牌的推廣及宣傳,讓“創維”品牌在海外市場的知名度及認知度不斷提升,未來還將建立共享的海外銷售平臺。寬廣的海外銷售平臺為白電在海外市場的發力提供更多的資源優勢,楊東文表示,冰箱、洗衣機、空調等白色家電產品將共享彩電發展的海外渠道和品牌推廣。
作為美國本土主流的綜合網站,Examiner.com從品牌建設的角度,把創維列為“產品導向原則,敢于闖進新領域”的典型案例,向全球企業管理層做了精辟解析。美國網站指出,創維致力于成為整個消費類電子產品及家用電器行業的高科技領軍者,有望憑借擁有巨大市場潛力的OLED電視,成功躋身世界頂級品牌之列。楊東文說,“我們專注于做一個值得做大的產品,以擴大我們的品牌知名度,同時我們又保持著眼于未來的目光。”
受益于2015年4月創維集團正式收購德國高端電視機制造商Metz美茲,創維可快速突破外銷業務供應鏈瓶頸,實現研發與制造體系的整體平移,預計到2017年,冰箱、洗衣機、空調白色家電達到10%的銷售比重。
同時,為推動白家電業務的銷售,實現電商平臺全覆蓋,據了解,創維集團已經在全國建立41個專屬物流倉庫,以及遍布全國的服務網絡,積極拓展電商渠道,希望讓白電有更大的銷售渠道和發展空間,從而助力突破百億銷售目標。