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“五股潮風(fēng)”盛吹 涂料企業(yè)緊跟風(fēng)向走

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-29  來(lái)源:家居熱線  瀏覽次數(shù):121
核心提示:慧聰涂料網(wǎng)訊:回顧2014年家居行業(yè)發(fā)展歷程,可以總結(jié)為三點(diǎn):一是行業(yè)回暖已成定局,二是家居行業(yè)日漸成熟,三是二三線城市成為熱點(diǎn)。盡管受國(guó)家宏觀調(diào)控以及個(gè)別家居賣場(chǎng)盲目擴(kuò)張等因素的影響,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了“陣

慧聰涂料網(wǎng)訊:回顧2014年家居行業(yè)發(fā)展歷程,可以總結(jié)為三點(diǎn):一是行業(yè)回暖已成定局,二是家居行業(yè)日漸成熟,三是二三線城市成為熱點(diǎn)。盡管受國(guó)家宏觀調(diào)控以及個(gè)別家居賣場(chǎng)盲目擴(kuò)張等因素的影響,整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了“陣痛期”,但仍然顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿?。而?015年春,我們也可以看到整個(gè)家居建材行業(yè)又開始狠刮起了“五股潮風(fēng)”,企業(yè)大佬可以“風(fēng)往哪邊吹,就往那邊倒”。

1、全屋定制:個(gè)性化需求凸顯

我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)著家居建材行業(yè)的發(fā)展,80、90年輕人不僅是房地產(chǎn)行業(yè)的主力消費(fèi)人群,也是家居建材行業(yè)的助力消費(fèi)人群。他們個(gè)性化意識(shí)強(qiáng)烈,在產(chǎn)品的選擇上有自己的獨(dú)特感受。他們對(duì)家具的要求不再是質(zhì)量好就OK,而是對(duì)于花色、檔次、風(fēng)格甚至整體的視覺效果都有了自己的標(biāo)準(zhǔn)。從2014年的市場(chǎng)反饋情況看來(lái),定制家居十分受寵,主打定制概念的企業(yè)贏得了更大的市場(chǎng)份額,而一些實(shí)力比較強(qiáng)的建材企業(yè),也開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)定制市場(chǎng),一個(gè)家居大定制時(shí)代漸行漸近。

當(dāng)下,不僅索菲亞、好萊客、紅蘋果等衣柜品牌悉數(shù)搶灘定制家居市場(chǎng),還有從地板、家具行業(yè)跨界而來(lái)的大自然、圣象、曲美定制等也紛紛進(jìn)軍這一藍(lán)海。而且,不單單是傳統(tǒng)家具企業(yè)進(jìn)入定制領(lǐng)域,一些裝修公司為了迎合消費(fèi)者需求也推出了全套定制家居服務(wù)。

2014年,東易日盛裝飾發(fā)布了《2014功能空間設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》,針對(duì)書房、客廳、衣帽間、浴室、玄關(guān)、臥室等14個(gè)功能空間,制定了包括“結(jié)構(gòu)動(dòng)線、人體工學(xué)、生活方式、空間收納、空間照明等”在內(nèi)的10個(gè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

2015年1月20日,博洛尼也全面開啟“全屋定制”業(yè)務(wù),采用O2O與C2B相結(jié)合的線上模式,設(shè)計(jì)、施工、櫥柜、衣帽間、內(nèi)門等所有產(chǎn)品線全部根據(jù)消費(fèi)者家的實(shí)際情況及需求,進(jìn)行全屋全線產(chǎn)品的定制服務(wù)。

2、綠色環(huán)保:健康環(huán)保成共識(shí)

環(huán)保一直都被家居行業(yè)內(nèi)的成員掛在發(fā)展策略中,不溫不火。柴靜的《穹頂之下》猶如一個(gè)“炸彈”,轟炸了每一個(gè)中國(guó)人的心,環(huán)保話題再度升溫,無(wú)論是傳統(tǒng)的地板、家具行業(yè),還是墻面涂料行業(yè)都受到了波及。而今年3月1日,美國(guó)哥倫比亞廣播公司電視新聞王牌節(jié)目《60分鐘》曝光美國(guó)最大的地板公司LumberLiquidators銷售的復(fù)合地板甲醛濃度嚴(yán)重超標(biāo),并貼上了假標(biāo)簽以逃避相關(guān)檢查,而這些問(wèn)題產(chǎn)品均產(chǎn)自中國(guó)江蘇常州。

眾所周知,人造板材、各種油漆、涂料、粘合劑及家具等家裝材料,其釋放的甲醛、苯、二甲苯等有機(jī)物,一旦超標(biāo),就會(huì)對(duì)人體健康造成重大危害,尤其是對(duì)于抵抗力較差的老人和兒童。美國(guó)“毒地板”事件,也給我們中國(guó)地板等家居建材行業(yè)敲響了警鐘。目前,家居建材廠商們已經(jīng)積極行動(dòng)起來(lái),以產(chǎn)品及行動(dòng)來(lái)推動(dòng)行業(yè)升級(jí)。

在上海地材展上,圣象集團(tuán)副總裁兼圣象康逸事業(yè)部總經(jīng)理朱玲英與大自然家居副總裁袁順意走到一起,共同呼吁維護(hù)行業(yè)秩序,抓好產(chǎn)品品質(zhì),不給對(duì)手留下攻擊之機(jī),給地板等家居建材行業(yè)帶來(lái)了正能量。在產(chǎn)品方面,圣象推出了健康環(huán)保的三層實(shí)木地板;而今年迎來(lái)20周年的大自然家居,則陸續(xù)借助地球一小時(shí)、植樹、牽手意大利米蘭世博會(huì)零碳館等機(jī)遇,開展一系列環(huán)保行動(dòng),倡導(dǎo)低碳生活方式。

3、電商模式:線上線下流行“縱貫線”

電子商務(wù)因快捷、便利、信息量大等優(yōu)勢(shì),在各行各業(yè)快速滲透發(fā)展。隨著80后消費(fèi)大軍的興起,家居行業(yè)也開始興起了電子商務(wù)的熱潮。在巨大的市場(chǎng)面前,很多家居企業(yè)開始躍躍欲試。喜夢(mèng)寶、TATA木門、圣象、林氏木業(yè)、博洋家紡等企業(yè)成為了率先吃螃蟹者。

以TATA木門為例,將企業(yè)某款產(chǎn)品“搬到”網(wǎng)絡(luò)商城上去銷售,與此同時(shí)全國(guó)800多個(gè)店面也開通了網(wǎng)絡(luò)專區(qū),讓業(yè)主享受到從預(yù)訂、付款到售后服務(wù)真正的一站式服務(wù)。TATA木門在2011年4月20日涉足電子商務(wù)領(lǐng)域,大約20天的時(shí)間內(nèi)就取得了1000多萬(wàn)的成績(jī),TATA也因此成為家居企業(yè)試水電子商務(wù)的成功典范。前兩年,本土松木家具領(lǐng)頭羊“喜夢(mèng)寶”早已“下海”,其廈門區(qū)域負(fù)責(zé)人表示,網(wǎng)絡(luò)銷售每年以30%以上的速度增長(zhǎng)。

2013年1月12日,海爾和家具電商第一品牌美樂(lè)樂(lè)家具網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作,首家一站式家居體驗(yàn)店“海爾美樂(lè)樂(lè)家居廣場(chǎng)”亮相青島。該廣場(chǎng)集合了包括海爾在內(nèi)的多個(gè)家電和家具品牌,提供歐式、日式、韓式、中式等不同風(fēng)格的樣板間,讓消費(fèi)者免費(fèi)體驗(yàn)。消費(fèi)者則在獲得良好的體驗(yàn)后可網(wǎng)上下單購(gòu)買。

4、家居智能化:軟硬件巨頭頻“牽手”

無(wú)論是國(guó)際展會(huì),還是國(guó)內(nèi)展會(huì),智能化都是一個(gè)炙手可熱的話題。由智能化引發(fā)的思考,在家居行業(yè)久久不能平息。加上網(wǎng)絡(luò)巨頭蘋果公司、Google等企業(yè)跨界參與智能家居,家居行業(yè)的智能化之爭(zhēng)可謂硝煙彌漫。智能化已然成為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家居行業(yè)共同的發(fā)展趨勢(shì)。雖然,如今的家居智能化還是“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”,但是有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)還是開始布局智能市場(chǎng)。

2014年末,美的與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,除資本層面外,小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行多種模式的戰(zhàn)略合作,包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領(lǐng)域的對(duì)接。

2015年初,海爾與魅族的跨界合作終于落地,魅族入駐海爾U+智能家居平臺(tái),海爾將向魅族開放其U+平臺(tái)SDK,使魅族手機(jī)可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品,同時(shí)魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級(jí)別的權(quán)限。

5、品牌聯(lián)盟:“眾木成林”抵御風(fēng)險(xiǎn)

“新常態(tài)”下,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、外需不足、成本上升、銀根緊縮、融資更難,民營(yíng)企業(yè)的政策利好也不可能立竿見影。常言道“獨(dú)木難支”,“眾木成林”方能有效抵御風(fēng)浪。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境瞬息萬(wàn)變的情況下,對(duì)家居業(yè)來(lái)說(shuō),“抱團(tuán)取暖,集體過(guò)河”是當(dāng)前最合適不過(guò)的方法了,單打獨(dú)斗顯然是最不現(xiàn)實(shí)的舉措。

早在很久以前,就已經(jīng)有家居建材企業(yè)開展聯(lián)盟合作。2006年,當(dāng)時(shí)意風(fēng)家具、TATA木門、歐派櫥柜、箭牌衛(wèi)浴、蒙娜麗莎瓷磚等8家企業(yè)組成了京城“家居八大件”,八家企業(yè)聯(lián)盟合作;2009年,大自然地板、歐派櫥柜、東鵬瓷磚、美的、雷士照明、紅蘋果家具等又?jǐn)y手宣布成立“冠軍聯(lián)盟”,試水大家居業(yè)態(tài)的聯(lián)合營(yíng)銷;2014年,大亞木業(yè)分別與來(lái)自家具、木地板、木門、建筑裝飾的4個(gè)品牌企業(yè)簽約,謀劃家居產(chǎn)業(yè)鏈間的合作路徑。這些作為家居領(lǐng)域具有重要地位的品牌,集結(jié)自身優(yōu)勢(shì),在品牌營(yíng)銷、客戶服務(wù)、終端渠道等方面全面聯(lián)手,以全新的姿態(tài)與模式推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)合作。

 
 
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