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2014年地板行業唱響O2O和促銷的主旋律

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-01-08  來源:亞太家居  瀏覽次數:144
核心提示:【慧聰家裝網】 2014年,地板行業依舊保持了平穩增長的態勢,“雙反”取得階段性勝利的同時,各地板企業也在絞盡腦汁,不斷探索新的發展道路。這一年,有兩個詞唱響了主旋律,它們分別是“O2O”和“促銷”。 關鍵詞

【慧聰家裝網】 2014年,地板行業依舊保持了平穩增長的態勢,“雙反”取得階段性勝利的同時,各地板企業也在絞盡腦汁,不斷探索新的發展道路。這一年,有兩個詞唱響了主旋律,它們分別是“O2O”和“促銷”。

關鍵詞一:上市企業增速放緩

1.關鍵企業:圣象地板所屬大亞科技、兔寶寶、宜華木業、德爾家居、升達林業

2.關鍵數據:

相關數據顯示,2013年中國木地板銷量同比增長6%,至4.0億平方米,其中實木地板為4450萬平方米;強化木地板為20400萬平方米。而2014年在銷量增長的同時,通過對比前三季度財報數據發現,相關地板企業凈利潤和營業收入之間的存在不小的差距。

3.關鍵事件

事件A:圣象集團所屬上市公司大亞科技實現凈利潤同比增長34.83%,而營業收入僅同比增長5.47%。10月24日,大亞科技發布三季度報告,報告期內,公司實現營業收入60.51億元億元,同比增長5.47%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤8.119萬元,同比增長34.83%。

事件B:兔寶寶實現凈利潤同比增長78.3%,而營業收入僅同比增長15.3%。10月24日,兔寶寶發布三季度報告。報告期內,前三季度營收10.2億元,同比增15.3%;歸屬凈利潤0.31億元,同比增加78.3%。Q3單季營收4.07億,同比增加15%,單季歸屬凈利潤0.17億元,同比增加58.9%。

事件C:宜華木業實現凈利潤同比增長28.6%,而營業收入僅同比增長13.4%。10月31日,廣東省宜華木業股份有限公司發布了2014年第三季度報告。報告顯示,公司2014年1—3季度實現營業收入33.72億元,同比增長13.4%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.49億元,同比增長28.6%。

事件D:德爾家居實現凈利潤同比增長35.35%,而營業收入同比增長30.63%。10月29日,德爾家居發布三季度報告。報告顯示,公司前三季度凈利潤1.03億元,同比增長35.35%,每股收益0.32元。公司前三季實現營業收入5.17億元,同比增長30.63%。

事件E:升達林業實現凈利潤同比增長30.42%,而營業收入同比增長12.5%。10月30日,升達林業發布三季度報告。報告顯示,公司前三季度實現營業收入5.83億元,同比增長12.5%;前三季度凈利潤955萬元,同比增長30.42%。

4.行業判斷

勢:從以上數據可以明顯感覺到多家行業內上市公司發布的三季度財報明顯表現出家居企業業績增速下滑,以往呈現的高增長態勢開始出現下滑態勢,且凈利潤和毛利率之間存在著不小的差額。業內人士表示,市場不太景氣與原材料價格上漲帶來的雙重壓力是導致地板企業業績下滑的主要原因。

道:上市公司是一個行業的“晴雨表”,通過分析我們可以“管中窺豹”:地板行業高利潤時代已經一去不復返了,實現可持續的緩慢增長,或許是地板行業未來必然要走的路。

關鍵詞二:稅率從242.2%到5%雙反取得階段性勝利

1.關鍵企業:生活家地板等150多家地板企業

2.關鍵數據:

2010年11月,美國啟動對中國地板企業的“雙反”調查,并提出擬向中國地板企業征收高達242.2%的懲罰性關稅。日前,歷時4年,我國地板行業針對美國地板企業聯盟會的復合木地板“雙反”調查終于贏得了階段性勝利,從美國地板企業聯盟預想242.2%的懲罰性稅率,到美國商務部最終設定不到5%的綜合稅率,中國地板出口企業應對美國“雙反”可以說是初戰告捷。

3.關鍵事件

事件A:2010年11月,美國啟動對中國地板企業的“雙反”調查,并提出擬向中國地板企業征收高達242.2%的懲罰性關稅。在美國對中國地板企業進行“雙反”過程中,大量中國地板企業被迫退出美國市場。

事件B:2010年12月3日,美國國際貿易委員會初步裁定結果是:中國輸美多層木地板對美國產業造成損害。“雙反”涉及中國地板企業150余家,涉案金額逾100億元。

事件C:2011年11月,美國商務部宣布設定最終稅率:生活家地板等78家應訴企業的綜合稅率不超過5%,而對未參加應訴企業則征收58.84%的反傾銷稅以及26.73%的反補貼稅,綜合稅率高達85.57%,這意味著它們將被迫退出美國市場。

事件D:日前,歷時4年,我國地板行業針對美國地板企業聯盟會的復合木地板“雙反”調查終于贏得了階段性勝利,從美國地板企業聯盟預想242.2%的懲罰性稅率,到美國商務部最終設定不到5%的綜合稅率,中國地板出口企業應對美國“雙反”可以說是初戰告捷。

4.行業判斷

勢:業內人士分析,美國商務部發起“雙反”的一個重要原因是,由于受金融危機的影響,美國國內新房屋建造放緩,美國木地板制造商的業務受創。由此,希望通過對中國地板進口的限制,使木地板制造商擺脫困境。而在中方打贏針對美國“雙反”貿易戰,取得0反傾銷稅的同時,美國經濟復蘇引發的房地產市場回暖,給生活家等地板企業帶來比原來更大的市場機會。

道:根據美國商務部的規則,“雙反”調查在首次終裁后,每年需進行年度復審。這無疑也給中國地板行業敲響了警鐘:低技術含量,低產品附加值的產品會在國際地板市場上的處境會日益艱難。

關鍵詞三:企業頻借勢電商分享O2O盛宴

1.關鍵企業:圣象集團、宜華家居、林氏木業

2.關鍵數據:

據公開數據顯示:目前80%以上的家居企業高度關注電商,60%以上制造企業正在規劃實施,但僅有5%的企業取得了不錯的經濟效益。而今年的雙十一,在天貓全品類TOP10排行榜中,兩家家居企業進入排行榜,銷售均是億級體量。其中,林氏木業更是以3.3億的銷售額躋身排名第四位。傳統地板業亦在此次互聯網的狂歡中創造的佳績,讓不少企業為之興奮。

3.關鍵事件

事件A:從3月份啟動O2O戰略后,作其為大自然O2O發展戰略的重要一環——Naturehome大自然家居O2O生活體驗館揭開神秘面紗。Naturehome大自然家居O2O生活體驗館的誕生,以打造極致的線下家裝體驗為目標,完成了O2O閉環,標志著大自然家居在整裝家居和家居電商領域的一次全面革新,掀起中國新一輪“體驗”風暴。

事件B:5月22日圣象集團與蘇寧易購就專場大型活動和蘇寧易購電商平臺合作進行了深入的溝通,在此之前圣象集團與蘇寧分公司已經開始了初步合作。

事件C:6月13日,宜華家居與京東、天貓、日日順、微信四大電商平臺合作,派發福利。各大企業都對這塊新興市場是在必得,與各大電商平臺聯手,爭奪市場。

事件D:8月23日,林氏木業在佛山建成全國首個O2O線下體驗館。林氏木業總經理林佐義表示,佛山體驗館開業僅是O2O戰略的第一步,未來2-3年內將在國內增加10-20家體驗店,并指出未來會整合家具、建材、家紡、飾品、家電商家,共同打造大型家裝O2O體驗館,讓進店的消費者除了購買家具以外,還能將所需的家裝用品一并采購,實現真正的一站式購物,另外也能為消費者提供專業的裝修設計、家具搭配方案。

4.行業判斷

勢:盡管在家居建材行業,許多企業都在熱火朝天地建設自己的電商平臺,但是O2O在實際操作中的進展卻并不快。傳統企業電商化和電商企業線下開店,目前都在小心翼翼地進行。

道:O2O可以讓地板企業的銷售渠道縮短、消費者對品牌的認知度增強、可能會產生新的利潤增長點,但企業在發力之際也不要盲目追求渠道利潤,要把利潤分給經銷商。因為地板企業的O2O之路,最后還是離不開經銷商的“最后一公里”功能,運送、鋪裝和售后服務,這些都直接影響地板企業O2O的成敗。地板企業在發展之際,如何將O2O的威力最大程度發揮出來,還需切實顧及到經銷商的利益,只有雙方共贏,才能達到理想的發展效果。

關鍵詞四:促銷大戰一波接著一波

1.關鍵企業:久盛地板、大自然家居、圣象集團等眾多地板企業。

2.關鍵數據:

2014的地板行業“不促不銷”現象異常嚴重,據不完全統計,全年各大地板品牌的大型促銷活動不低于1000場次。總共的成交量和金額尚無法統計,但單場活動數據有據可查。僅圣象11.15活動當天共收到139000個訂單,總訂單額破10億。

3.關鍵事件

事件A:據久盛地板地板對外公布的數據顯示,全年久盛地板共舉行大大小小促銷活動120多場。在這平均每3天一場活動的瘋狂模式下,久盛地板在10月份就已完成全年任務。12.21日,“王牌久盛萬人仰木”華東六省一市萬人工廠直供惠,吸引了上萬名消費者前往的同時預計銷售額破5000萬。

事件B:大自然家居在本年度發起了10000場以上促銷活動,其中11.15日大自然在全國1354個城市的門店都參與了該活動。僅大自然在廣東的萬人瘋搶活動現場就吸引了1萬多消費者的參與。當日,廣東活動現場成交4803單,湖北活動現場成交4632單,旗下所有門店數據尚未統計在內。

事件C:11月15日,圣象集團旗下7個品類發起了一場迄今為止力度最大、覆蓋最廣的促銷狂歡活動。圣象以華東地區的丹陽市為主場,同時設置了京津冀華北區三個分會場、河南分會場、廈門分會場等28個分會場的龐大陣容,活動范圍涉及到500多個城市,圣象旗下3000多家專賣店以及800多萬的圣象用戶。據騰訊網·亞太家居記者了解到的數據,圣象在11.15活動當天共收到139000個訂單,總訂單額破10億。

4.行業判斷

勢:2014年地板行業促銷活動已被企業做為常態化的動作來操作,在“不促不銷”的形式下,全國各地、各大賣場幾乎每天都在上演促銷大戰,在人仰馬翻、精疲力盡之后,企業們也可喜的看到了成效。

道:消費者在節日營銷的炮火里不能說是身經百戰也算是對商家的“伎倆”爛熟于心,可以說贏得消費者內心越來越難。大眾消費逐漸向個性消費轉變,創意營銷或成為新的需求熱點。

 
 
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