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標卓創始人或脫離家具業 我們離標卓還有多遠?

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-05-07  來源:家具產業  瀏覽次數:135
核心提示:慧聰涂料網訊:繼2014年的家具倒閉潮后,2015年又有一家知名家具企業倒下了。經營了23年的標卓家私宣告破產重組,而破產的原因在于企業渠道經營決策的失誤。這個重磅消息對其它家具企業們而言,產生了一種兔死狐悲的

慧聰涂料網訊:繼2014年的家具倒閉潮后,2015年又有一家知名家具企業倒下了。經營了23年的標卓家私宣告破產重組,而破產的原因在于企業渠道經營決策的失誤。這個重磅消息對其它家具企業們而言,產生了一種兔死狐悲的感覺。在行業競爭日益激烈的當下,不少家具人都開始反思,為什么這些家具企業會倒下?一輪的家具倒閉潮是否又將來襲?我們離標卓還有多遠?

標卓董事長楊文杰接受采訪

標卓董事長楊文杰接受采訪

后續:創始人或決意脫離家具業

5月3日,標卓董事長楊文杰一封關于公司破產重組的通知截圖在家具圈驚起了一灘漣漪。

據家居觀察報道,5月4日,部分標卓員工聚集在工廠抗議,打出“欠薪還錢”等橫幅。據悉,標卓拖欠員工工資已經長達4個月(也沒交社保),五一之前工廠仍正常運作,無倒閉關門跡象。

還有消息稱,楊文杰本人已經請辭各家居行業協會相關職位,可能已經無意重返家具制造業。

標卓創始人或脫離家具業 我們離標卓還有多遠?

標卓創始人或脫離家具業 我們離標卓還有多遠?

標卓為什么會倒下?

1、市場大環境惡化

受2014年房地產行業低迷影響,家具行業作為其下游產業首當其沖。根據國家統計局公布數據:2014年度,全國家具行業累計完成主營業務收入7187.35億元,同比增長10.86%。其中:12月份主營業務收入同比增長6.74%。遠遠低于往年30%以上的平均水平。

2、渠道經營決策失誤

標卓董事長楊文杰先生在通知書里提到:“從2010年開始,由于公司的擴大自營專賣店的經營決策失誤!公司所發展的四十多個直營門店一直虧損至今!靠不斷借債來維持經營,導至公司總部負債太高,已經資不抵債,現金流終斷!”

企業盲目擴張、實施超出自己控制能力范圍內的發展,致使資金鏈斷裂的案例已經不是第一次發生,僅在2014年的最后一個月里就有不少這樣的例子:

2014年12月12日晚,創立了12年的進口家具銷售平臺“超舒適”無力償還巨額高利貸而被債權人以貨抵債;

12月11日,位于濟南歐亞達家居廣場的領秀家居突然傳出“老板跑路”的消息,此后其全國多家店也陸續關閉。其代理的高端品牌多達60余個,但因資金跟不上,后續發展成為泡影;

12月,廣東頗有知名度的家居企業文華神,因資金不足,老板肖瓊欠薪“跑路”。據悉,文華神家具廠欠下了巨額債務,已經使其無法繼續經營下去。

3、過于專注設計師風格,產品銷售不暢

雖然標卓家私在金屬家具領域屬知名品牌,質量上乘,在業內享有一定的口碑和名望,但標卓家私的產品主打現代時尚以及設計師風格,過于專注于設計師風格,導致產品銷售不暢,是造成標卓資金鏈斷裂的重要內因。

在這個世界上,最強大的生命體不在于你曾經有多大,而在于你對周邊環境的適應及調整能力有多快。我們常說消費者是上帝,但家具行業在前幾年的高速增長期中,對消費需求變化表現出無知甚至漠視。近年來,行業供過于求陷入低迷,漠視“上帝”的懲罰開始報應在消費需求與供應鏈嚴重背離的企業身上。在家具行業整體以定制等為市場導向的今天,如果還是抱著過去的經驗不放手,盲目地大規模生產不符合消費者需求的產品,快速累積的庫存成本勢必讓資金鏈不斷枯竭,最終壓垮整個企業。

4、其它業務虧損影響家具主業

有業內人士認為,標卓破產的原因可能不僅是通知上所描述的,可能還與其董事長楊文杰投資其它業務虧損,使得家具主業受牽連等有關。

在業內,副業拖垮主業的現象也不少見。6月21日,著名家居品牌富之島被曝因拖欠員工工資總額近千萬元導致企業資金鏈出現危機,據知情人士稱,富之島也是因為將資金投向房地產,沒有獲得回報而拖累了家具主業。

此前提到的文華神的“崩塌”,也是因為將大量資金轉向了房地產,投資失敗后,主業也因此失去了基本的生存條件。

標卓事件令家具人感慨萬千

當標桌破產重組的消息傳遍整個家具圈后,不少家具人都在朋友圈中對事件發表感想:

家具人A

打開朋友圈,發現被這張圖片(卓董事長郵件截圖)刷屏了……作為家具人,為又一家曾經有著輝煌歷史的家具企業感到婉惜,二十三年實屬不易,且行且珍惜吧!標卓這個企業經營了23年,曾經創造過你我無法觸及的高度!那么他今天暫時做出了艱難的決定,誰能一定說他不會痛定思痛,強勢崛起?覺得楊總值得我們每個家居人尊敬,他是個負責的企業家。其一他至少成功過,其二他這次的“暫時的停滯”勇氣可嘉,其三他還沒輸到人生!工廠老板、品牌經營代理商亦是,居安思危,傳統經營模式改變,品牌意識提升,老板經營思路轉變,產品的持續優化。市場經營的法則就是優勝劣汰,不管多大,多強,不能適時調整戰略,不能與時俱進,只能是昨日黃花!我們離標卓還有多遠?

家具人B

此次標卓事件留給我們很多思考:

1,你的產品再好,不宣傳照樣會倒閉。

2,你可以拒絕學習,但是你的競爭對手不會,從現在起開始培訓你店里導購和經銷商銷售技巧,這樣才不會怕沒有生意。

3,經濟低迷和制造業低迷都不是標卓困境的原因,喜歡給自己找借口,格局有問題。

4,投資者不投不是因為不看好傳統制造,而是你在投資者面前可能過多的表達了對錢的渴望而缺少了對發展的思路。

5,傳統制造業不會死,只是傳統的營銷模式會變革。

6,敗就敗了,沒啥光榮的,承認比較好。

家具人C

家具倒閉潮的背后,我們應該看到的是消費升級與互聯網來襲帶來的沖擊:

1、傳統產業升級或促使中國制造史上第二次倒閉潮

2、在制造商和品牌之間定位模糊的工廠必被洗牌

3、專注專業領域的“強工廠”(不一定是“大工廠”)必定更有競爭力

結語:

成功的企業各有各的成功之道,失敗的企業原因卻大抵相似。資金鏈斷裂、產品設計落后、原材料成本過高、渠道建設不力、管理效率不高、決策失誤等都可能將企業推至倒閉的危機邊緣,讓企業面臨生存的考驗。

雖然大環境一直在變,但“萬變不離其宗”,家具企業的老板們應該時刻保持危機意識,老老實實做好產品,打好服務牌,將品牌推廣出去,不斷調整產品及戰略,使企業在市場中站穩腳跟,在發展的道路上越走越遠越走越好。

 
 
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