我國家具行業發展將近三十年。隨著市場的成熟，市場競爭的加劇，還有消費者們消費觀念的變化，使得一些家具企業奮力發展，如今市場上不乏一些較為有影響力的家具品牌。

  環境的改變，企業的發展，使家具企業的品牌越來越重要，逐漸成為企業的核心競爭力。品牌建設也是越來越受到家具企業的重視。但是市場總是千變萬化的，家具企業領導者稍有不慎，任何有損品牌形象的事情都有可能發生。

  那么家具企業該如何解決品牌危機呢？什么又是品牌危機呢？

  名牌危機是指在企業發展過程中，由于企業自身的失職、失誤，或者內部管理工作中出現缺漏等等，從而引發的突發性品牌被市場吞噬、毀掉直至銷聲匿跡，公眾對該品牌的不信任感增加，銷售量急劇下降，品牌美譽度遭受嚴重打擊等現象。

  有些企業一遇上突發危機，就方寸大亂，不知所措，究其原因在于企業對危機的突發性沒有充分的認識，更沒有制定相應的應變方案，當危機悄然降臨，企業猛醒時，危機已經發生。

  由于對危機喪失了警惕，企業在對名牌產品進行營銷時，一般都不會建立預警機制和監督機制，不對危機進行有效的預防和監督，家具企業不能忘記了“凡事預則立，不預則廢”的道理。

  還有一些為了追求經濟效益，把“名牌”拋在了腦后，從思想上丟掉了“名牌”的意識 有的企業在名牌創出后，便認為大任已經完成，只顧追求經濟效益而忘記了長遠利益，把"名牌"拋在了腦后，對危機放松了警惕，致使企業"名牌"的位子還沒坐熱就已大勢東去。

  我們認為，家具企業一定要有品牌意識，更要有品牌危機意識。建立品牌預警機制和監督機制。把品牌危機產生的可能想扼殺在搖籃里。當品牌危機發生時，能快速的應對，有效的處理，避免錯過最佳的處理危機時間。