工欲善其事，必先利其器。這句話在集美家居2015年的品牌發(fā)展中將被不斷印證。2月2日，集美家居副總裁沈耀俊向北京商報記者透露，為了實現(xiàn)品牌的升級，集美今年將對賣場實行大范圍調(diào)整，率先拿賣場內(nèi)30%的建材廠家開刀，給更多成熟的大品牌爭取發(fā)展空間。

  據(jù)悉，集美對賣場調(diào)整的第一刀首先伸向建材小品牌，如那些僅占賣場很小面積的“夫妻店”等，這種店面經(jīng)營的品牌并不知名，也是問題產(chǎn)品及消費者投訴的重災(zāi)區(qū)，其經(jīng)營管理也與那些大品牌相差甚遠，讓集美家居的整體管理陷入被動。2015年，集美家居將通過培訓(xùn)、售后等方面的調(diào)整，對30%的建材小品牌實施淘汰策略，從而為那些能夠為消費者提供更多專業(yè)體驗的大品牌爭取更大的空間，提升賣場形象。

  沈耀俊表示，2015年，對于在家居流通領(lǐng)域走過30年的集美家居而言是個全新的開始，2014年集美的發(fā)展戰(zhàn)略是向外擴張，賣場面積增加了30萬平方米，業(yè)績提升了15%，在房產(chǎn)、養(yǎng)生等領(lǐng)域也進行了全面開拓。2015年的目標(biāo)就是要健步坦行，主抓賣場經(jīng)營，全面升級品牌。這符合集美家居總裁趙建國對新一年發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，“優(yōu)勝劣汰是市場規(guī)律，集美必須要下狠心切掉影響賣場整體發(fā)展的不足，才能讓集美在京城消費者的印象中跨上新臺階”。