在當下市場經濟繁榮的時代，產品過剩、供求飽和等問題日趨嚴重。只要是你能想象到的商品和生活用品，都有上百家、上千家、甚至上萬家企業在生產和競爭。瓷磚企業也不例外，各個大小的品牌市場上琳瑯滿目，用策劃的思維為自身的企業立足高位，那么瓷磚企業新的一年將會有意外的驚喜。   市場同質化、競爭激烈化、利潤減小化儼然是時下瓷磚企業和商品共同面臨的難題。消費者已不再是“缺什么”的問題，而是“選什么”、“選哪家”的問題。為了在眾多的同類產品中讓消費者一眼相中，就需要對消費者的需求進行充分的研究和挖掘，然后對瓷磚企業本身和產品本身進行全方位的包裝、定位和炒作。策劃，也就在這樣一個時代背景下應運而生，而且重要性日趨明顯。   一說到極具中國特色的、成功的策劃案例，第一個想到的可能就是“腦白金”了。首先腦白金以其精準、清晰的“送禮就送腦白金”策劃定位，在中國打響了“成功策劃第一槍”。“禮尚往來”的傳統送禮文化在中國根深蒂固，然而人們往往在送禮的時候很茫然，到底是送煙酒呢，還是送茶葉呢？送點心呢，還是送水果呢？到底送什么，消費者沒有清晰的概念，腦白金偏偏就抓住了消費者這一問題，成功策劃“送禮”這一概念，成功打開了“送禮市場”，讓消費者一有送禮需求時，第一個自然會想到腦白金。   三流企業賣產品，二流企業賣標準，一流企業賣模式，牛逼的策劃都是幫企業打造成功的、可復制的商業模式的，而不是為了多賣一盒產品而絞盡腦汁。這一點，史玉柱也深信不疑。因為他明白，僅靠一個所謂成功的定位，是難以贏得市場的。后來精心打造了“口水式訴求 + 聲光電推廣 + 地毯式營銷”模式，不挪屁股地穩坐送禮市場第一把交椅，也順理成章成為策劃市場的楷模。   可見，策劃在當今企業搶市場、擴銷路的過程中已是必不可少的一道程序。在消費者這場攻堅戰中，瓷磚的生產銷售者最為重要的就是攻心，此為上上之策。