核心競爭力的概念，最早由美國著名管理學者普拉哈德和哈默爾提出的。他們認為，隨著世界不斷發展變化、市場競爭加劇、產品生命周期的縮短以及全球經濟一體化的加強，瓷磚企業的成功不再決定于短暫性的或偶然性的產品開發，也不再決定于“靈機一動”式的市場戰略，而關鍵在于企業是否具有自己的核心競爭力。   最聰明的營銷策劃人員都是最善于觀察總結的人。對于任何行業，任何企業來說，營銷都非常重要。營銷是一門科學，更是一門實踐，一個品牌的最終體現是營銷，一個瓷磚企業的最終成長是營銷。營銷的優劣決定了品牌的廣泛性，決定了企業的競爭力。營銷是各個行業的必修課，家居行業自然也在做，隨著時間的推移，瓷磚行業的營銷開始變得多元化，越發超出營銷本身，將營銷做出自己的個性和特色。   核心競爭力的打造是企業在競爭市場脫穎而出的關鍵。對于瓷磚品牌而言，打造核心競爭力可以從三個方面來著手，即菜品、服務與環境。瓷磚品牌的核心競爭力打造方向，即是產品競爭力、環境競爭力、服務競爭力！   那如何打造產品競爭力的價值？這就需要瓷磚企業就自己的核心產品，建立產品差異化壁壘，這就是需要餐飲企業對自己的核心產品專注投入，不斷地創新，延伸，成為自己的獨門法寶，在產品上不僅形成了差異化，也形成了自己的競爭優勢。   打造強勢瓷磚品牌：產品、服務、環境，一個都不能少。如果你在產品、服務、環境上能形成優勢競爭力，將無疑會提升品牌的市場競爭力，獲得市場成功。