隨著地板主導品牌的逐步崛起，地板行業進入了平穩的發展階段，就目前地板行業發展狀態而言，品牌仍是各個企業力爭奪取的目標。但品牌建設是一個長期而緩慢的過程，并不是所有企業都能同時完成品牌完美轉型，這就創造了地板行業的市場機會。      顧名思義，機會型市場就是地板行業內部機會均等亦或是機遇多于挑戰，對地板企業的發展具有巨大的利好優勢。而機會型市場的存在是因為市場尚沒有形成絕對的主導品牌，或者是主導品牌尚未做好全面覆蓋市場的準備。在這樣的行業環境沖擊下，中小地板企業應學會“撿漏”，集中力量發展主導品牌尚未崛起的剩余區域，抓住市場機會擴充市場實力，創建“區域型強勢”品牌。      商場如戰場，地板行業也同樣危機四伏。隨著大品牌地板企業的不斷成長，市場覆蓋能力越來越強，“掃盲”逐漸成為大品牌企業的發展重心之一，“查漏補缺”隨即而來。     大型地板品牌企業在經歷了長期的穩定發展之后，往往會選擇渠道下沉開拓中小市場，以及產品向中低端延伸。大型品牌企業的進一步擴展，讓原本在中小城市市場如魚得水的地板企業如陷絕境，綜合實力的天壤之別使中小地板企業承受著巨大的生存壓力。      地板行業大品牌趨勢在所難免，中小地板企業應及早做好應對之策，“割據一方”并非長久之計，“君臨天下”方為良策。但地板企業不可冒進，切忌盲目地以小博大，切忌沖動地以卵擊石。