1月18日,人民大會堂。“2015(首屆)中國自主品牌十大領軍人物”和“首屆中國100佳自主品牌”在這里隆重發布。
11230余家企業參與,總計達2230余萬人次網絡手機投票。最終,立白集團董事長總裁陳凱旋、娃哈哈集團董事長宗慶后、福耀玻璃集團董事長曹德旺、小米手機創始人雷軍、京東創始人劉強東等風云人物當選為“2015(首屆)中國自主品牌十大領軍人物”。
有評論指出,此次活動意義非凡,在中國進入新常態的關鍵時期,經濟增長的最主要驅動力已經由過去的種種要素轉化為“創新驅動”,而自主品牌正是創新驅動在市場中的另一種表現形態。換言之,將來中國經濟的發展的高度,很大程度上由未來中國自主品牌的質量決定。而作為群雄相爭的中國日化市場,立白集團更以自主品牌領軍者的代表擔起民族日化的大旗。
中國自主品牌春天到來
自主品牌,貴在“自主”二字。它承載著中華文化的浩瀚與博大,是中國走向世界、向其他國家展示本國文化、創新力、形象、科技的有力依托,是一個國家經濟的骨氣與底氣所在。習近平總書記在關于自主創新的論述中指出,要“推動中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國產品向中國品牌轉變。”
事實上,在市場競爭日趨激烈的環境下,中國自主品牌建設已經進入到發展提升的新時期,創建自主品牌戰略,以自主品牌的建設提升中國經濟發展的內生動力,成為新時期的時代主題。而目前,改革開放三十五周年的經濟成就依然為中國自主品牌的發展提供了廣闊前景:國內經濟體制改革不斷推進,全社會品牌意識不斷增強,高新技術產業和服務業的迅速發展為中國自主品牌的崛起創造了難得的機遇。
與此同時,自主品牌也已經在百姓的日常生活中產生了影響——國產車成為各級官員的同意標配,中式服裝愈加成為百姓新寵,IT電商在國際又掀風云,中國制造重新激發國人的購買熱情……放眼望去,這一次次的“回歸”與“再出發”,無不預示著,中國自主品牌的春天即將到來。
自主品牌助力大國復興
在此大背景下,由人民日報社人民論壇雜志社主辦、國家治理周刊和人民論壇網組織發起的“大國復興與自主品牌未來”主題峰會論壇意義非凡。論壇當天,國務院國資委、工信部、國家工商總局、國家質檢總局等相關部門領導,其他知名專家、企業家及媒體記者200多人出席。十二屆全國政協副主席、全國工商聯主席王欽敏,十一屆全國人大常委會副委員長周鐵農等領導先后致辭,更彰顯了論壇與評選的含金量。
據悉,會上發布的“2015(首屆)中國自主品牌十大領軍人物”和“首屆中國100佳自主品牌”正是新時期中國經濟發展所需的“創新驅動力”的供應者。在其中,能夠獲得“2015(首屆)中國自主品牌十大領軍人物”的企業家們更是個中翹楚,他們分別是來自電信、能源、互聯網、電商、食品以及制造業的行業領軍人物。同時,主辦方還在制造業、食品、IT、汽車、房產等十大類別行業中評選出排名前十位的品牌,當選為“2015(首屆)中國100佳自主品牌”。談到活動的意義,論壇主辦方負責人表示:“中國作為世界第二大經濟體,在全面深化改革的時期,承擔著國家創新發展、培育自主品牌的新使命。大力弘揚自主品牌創新的中國精神,培養和造就一批享譽世界的中國自主品牌,是政產學研用各個領域的責任和義務。”
據了解,此次獲獎評選過程十分嚴謹,分為三個階段。首先啟動中國自主品牌調查,聯系推薦候選案例,獲取企業數據信息;其次進行評選,采用“數據分析+專家點評+網友投票”多種方式并行,最終在北京人民大會堂召開自主品牌峰會,發布調研報告。活動現場一名參與評選的學者告訴記者:“這個活動非常有含金量,宣傳知名品牌和優秀品牌企業,能夠為全面深化改革提供經驗參考和只會支持,意義深遠。”
立白成中國日化第一自主品牌
在一眾獲獎的領軍人物名單中,來自傳統制造業的席位并不多,其中,日化界代表唯有立白集團的陳凱旋。同時,在制造業類中入選為“2015(首屆)中國100佳自主品牌”的,也只有立白集團這一家日化企業。這也就意味著,立白集團是通過網民投票和組委會專家科學認證的“中國日化第一自主品牌”。
據悉,長久以來,諸如寶潔和聯合利華的國際巨頭長期盤踞“有利地形”,占據了約七成左右的市場份額,但在洗滌用品市場,他們卻被立白遠甩在身后,“大日化領域主要看企業的規模成本,這一點上立白等本土品牌做得相當好,規模都是上百億。目前絕大多數由洗衣粉構成的洗滌用品市場約有300億規模,只有在此領域,寶潔和聯合利華與前兩家不在一個數量級上,本土品牌占據絕對優勢。”業內人士表示。作為民族自主品牌的代表,立白面對所謂的“外資壟斷”局面,依然奮力爭取新的市場份額。據2014年尼爾森全國零售研究數據,立白品牌洗衣粉、洗潔精的銷售額和市場份額全國第一。
立白集團總裁陳凱旋興奮地稱,“能成為消費者、專家心中的中國日化第一自主品牌,我們走了二十年。”首先,立白始終堅持“自主創新“。事實上,陳凱旋認為,只有擁有高質量的產品,真正能夠讓消費者獲得好的使用感受,做企業才算是有價值。為了追求品質,立白設立了院士工作站,與國際原材料龍頭企業簽訂戰略合作協議,在研發上大力投資。另一方面,立白常年跟蹤市場意見,了解消費者新需求,并“對癥下藥”,推出新產品,而最新的“好爸爸洗衣露”和“立白皂液”的推出,都受到了市場的極佳反饋。
其次,立白一路以做“民族日化”品牌為理念做大做強,貫徹落實習總書記關于將”中國產品“轉變為”中國品牌“的指示。近年來,立白以“產業報國”為己任,不斷收購并整合配置優質日化資源,取得了良好的協同效應,也使得不少國人耳熟能詳的傳統品牌重回貨架。與此同時,立白自身也得到更全面,的發展,在成功收購了藍天六必治牙膏、重慶奧妮洗發水、上海高姿化妝品后,立白也規劃出了一條由單一類型企業向大日化集團過渡的軌跡。”如今,走向全國的立白確定了’大日化‘的思路,形成洗滌用品、殺蟲與家居清潔用品、口腔護理用品、個人護理品等門類齊全的四大品類。“
此外,立白在營銷方面也因地制宜,通過“自主娛樂營銷”模式,結合本土娛樂綜藝節目,開啟中國日化行業營銷新典范。針對未來的營銷策略,陳凱旋說,立白集團的營銷手段是以消費者為轉移的,”今天消費者更接受娛樂的方式,立白就會選擇娛樂營銷;明天消費者變了,立白的營銷手段也會跟著改變。我們會永遠根據中國的實際情況來制定相關策略,從多種層面堅持做好自主品牌。“