自古以來，完成財富的積累都需要付出很多的努力和把握機會的運氣，所以，一旦擁有了寶貴的財富，無論多寡，人們都會用各種方式來使其保值或增值，以便給自己帶來安全感。放在自行車行業(yè)來說，投資擁有一間自行車零售店曾經(jīng)是一種十分有效的增值方式，因為廣闊的行業(yè)市場會帶來豐厚的店鋪流水及利潤，商鋪本身又是一個極具價值的資產(chǎn)，但隨著市場環(huán)境的不斷變化，時至今日，你的自行車零售店還能給你帶來財富上的安全感嗎？世界頂級運動自行車品牌MARMOT土撥鼠認為，答案或許是未必了，相反，單車商鋪正在成為你最危險的資產(chǎn)投資。
    據(jù)聯(lián)商網(wǎng)發(fā)布的《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計》報告顯示：僅2014年上半年，國內(nèi)主要零售企業(yè)關(guān)閉的門店數(shù)量就高達158家，這一數(shù)據(jù)遠遠超過了2013全年度35家的關(guān)店數(shù)。中國國內(nèi)零售店的關(guān)店風潮勢頭不僅沒有得到遏制，反而更加快速的蔓延開，作為中國零售業(yè)中的一員，自行車行業(yè)零售門店也很難獨善其身，不被影響。MARMOT土撥鼠品牌曾在《單車品牌MARMOT土撥鼠：自行車行業(yè)將迎來大規(guī)模倒店潮》一文中對此做過詳細解說，并預言大規(guī)模的關(guān)店風潮也會很快波及到傳統(tǒng)自行車零售商鋪，屆時，被迫關(guān)閉門店的損失肯定在所難免，想要利用零售店保值或增值財富的想法則會岌岌可危。
    報告還顯示：江浙皖等地二、三線城市，成為零售業(yè)關(guān)店最多的區(qū)域。而在關(guān)店原因中，轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)性調(diào)整、盈利能力差、經(jīng)營不善等成為主流說法，越來越多的企業(yè)開始承認是為優(yōu)化商業(yè)布局而主動關(guān)閉門店。關(guān)店區(qū)域集中在二三線城市也并不意味著一線城市就能幸免，實際上，北上廣深四大城市的零售業(yè)也同樣面臨著艱難的局面，這是一種全面性倒店風潮的來臨，無論你的自行車零售店居于何處，均有風險。而官方態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，則說明了情況的嚴重性和普遍性，已經(jīng)不是回避的態(tài)度可以敷衍過去的了。
    而造成這種情況的原因，可以說是“創(chuàng)造性毀滅”理論的結(jié)果體現(xiàn)，就是一種局面的誕生導致了另一種局面的萎縮消亡，正是由于風頭正勁的電商模式才帶來了線下零售店大規(guī)模的關(guān)店之勢。近年來，中國電子商務(wù)交易額一直保持著驚人的增長率，2014年我國的網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模高達三萬億元，這一數(shù)值已經(jīng)超越美國，中國已經(jīng)成為世界第一電子商務(wù)大國。2013年11月11日天貓平臺的"雙十一"購物狂歡節(jié)創(chuàng)造了350億元的成交總額，而2014年則刷新這一數(shù)據(jù)達到了571億元，它讓我們看到中國電商市場巨大力量的同時，也讓我們理解了為何線下自行車零售商鋪將不再能給經(jīng)營者帶來安全感的根本原因。
    時代在發(fā)展，市場也隨之改變，人們用來保值增值財富的方式也需要做出調(diào)整去適應(yīng)變化。正是由于電商的大勢所趨，所以如今很多的自行車品牌都將考慮或已經(jīng)開辟了線上渠道，如捷安特、更多的世界高端甚至頂級的自行車品牌如MARMOT土撥鼠對電商大潮襲來，也開始未雨綢繆……這不僅能更好的滿足消費者網(wǎng)購自行車的需求，也能為自己創(chuàng)造更多的“安全感”，畢竟屬于傳統(tǒng)線下自行車零售店獨霸的時代，已經(jīng)快要過去了。