跨界是把雙刃劍 家具企需準備充分   “跨界”代表一種新銳的生活態度與審美方式的融合。跨界合作對于品牌的最大益處，是讓原本毫不相干的元素，相互滲透相互融合，從而給品牌一種立體感和縱深感。 可以建立“跨界”關系的不同品牌，一定是互補性而非競爭性品牌。這里所說的互補，并非功能上的互補，而是用戶體驗上的互補。   隨著市場競爭的日益加劇，行業與行業的相互滲透相互融會，已經很難對一個企業或者一個品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現在已經成為國際最潮流的字眼，從傳統到現代，從東方到西方，跨界的風潮愈演愈烈，已代表一種新銳的生活態度和審美方式的融合。   近年來，家具行業在歷經多年的發展之后，也不拘泥于現有的發展模式。順應行業內的跨界風潮，企業也開始紛紛將生產線拉長，除去建材家居行業內的跨界，家具企業跨界到其它行業的現象也屢見不鮮。   品牌名稱是家具企業跨界過程中亟需正視的問題。這個問題頗為矛盾，大部分企業將品牌名稱合并沿用原原先家具的品牌名稱，一般來說，這些企業都家具界的老品牌，知名品牌，原本在家具界就已經積累起了良好的聲譽，沿用原先的品牌名稱有助于快速打開跨界行業的市場，但是這就造成了原有領域與現在進入領域品牌高度的融合，一旦在新的領域沒有做成功，很可能會殃及魚池對原有品牌的形象造成損害。   當然還有一些企業選擇另起爐灶新創立品牌征戰跨界家居市場，但是，一個企業名下擁有過多的品牌不僅會對消費者造成干擾還會破壞企業本身的品牌經營，無法形成品牌知名度的合力。因此，在跨界經營的第一步上，家具企業就需要深思熟慮，即使無法兩全也應該盡可能的做到既能減少對家具業務的負面影響，又能錦上添花提升家具品牌的知名度。   盡管當下企業的跨界之風尤為盛行，但家具企業在發展之際也不能盲目跟風。在品牌影響力和經銷商的關系維系上，企業只有雙面考慮，才能將跨界的效果恰當的發揮出來。