小米教父雷軍說：“站在風口，豬都能飛。”這一句話無論是近中國改革開放30年還是當下，都非常到點到位。80年代時，擺個地攤就成為萬元戶；股票初進時，阿貓阿狗買個股票都數錢數到手抽筋；地產泡沫飛速膨脹時，圈個地買幾套房身價立即飆升到千萬以上……時光機轉到了2013年，又來了一個新風口——O2O、移動互聯網，再次把有著先見熾識之士吹到風口上，扶搖直上。   微信譜寫草根創業神話   無論是移動互聯網還是O2O，都離開不一個最重要的窗口工具——微信。據相關數據顯示，微信用戶已由2013年的不到3億，飛升到2014年7月的7億，龐大的數據下面是巨大的財富潛流。微信自最早的朋友圈到后來的微商，無不一點點地成為新形勢下的移動互聯網新興商業模式，令微信搖身變成一個圈錢圈朋友的低門檻創業模式。神州大地頓時刮起一陣面膜熱、紅酒熱，差不多到了只要愿意拿個手機就能創業做微商的地步。   這種簡便而快捷低成本的運作，讓本來被電商擠得路越來越難走的世界零售巨頭，更感覺日子不好過。   傳統巨頭越來越苦逼   作為成功運營幾十上百年的一些世界級零售巨頭比如沃爾瑪等，早在90年代中國還沒放開零售市場時就對有著15億人口的大國虎視眈眈，時刻想進來卷走中國百姓口袋里的錢。但當它成功入駐后，馬上又遭到中國互聯網新興電商模式的沖擊，加之線下有7-11、全家這樣的產品精致、布局細而廣、就在用戶身邊的便利店，令巨頭們坐在高處收進場費的日子越來越難。   雖然傳統零售巨頭也可以轉身做一個離消費者手邊最近的大賣場，但因其幾十年保持下來的大而全、體驗差、價格有貓膩、服務意識差等幾大癥結，讓它在電商、新興微商不斷蠶食鯨吞零售市場的格局下，不再擴建，甚至關店。   微信創業將得到凈化   當傳統零售巨頭倍感日子艱難時，有著先見之明的一些便利店卻開始線上圈人，更令處境不佳的傳統零售雪上加霜，只好自建APP，但也因數據整合不到位、未形成完整的商業閉環、線上推廣不易等問題，而令自建APP成為一個被人遺忘的角落。相反，基于微信，卻更有活力與動力。   但過度活躍的微信市場卻也有自己的問題。因門檻低、不規范，致使行業內魚龍混雜，缺少領導者。這時，急需有一個改變行業形象的企業，樹立起積極正面的旗幟，讓微商更規范、更有潛力，更有未來。   蜂巢商店引領移動創業走向   蜂巢商店就在這個一片混雜中獨樹一幟，用一百個極致產品創立線上線下一體的便利店。蜂巢商店計劃先建線上再建線下體驗、發貨中心，以北京為中心，步步為營，逐步擴建到全國。   為了讓商品皆為極品，蜂巢商店對每個單品都非常挑剔，符合了才可以上架。而且所有產品皆由廠家直接到商店，減少了所有中間環節的消耗，在價格或體驗上，能讓消費者及廠家、創業者三方受益。   在運營管理上，所有商品皆由蜂巢商店統一管理，庫存、發貨、售后、運營和管理，皆統一管理，既降低了供應商的風險，也讓創業者可以無憂創業。   站在缺少老大，沒有老二，一直只有老五、老六移動互聯網的風口，誰先扛旗站起來，誰就是老大。而蜂巢商店則是由一群站在風口、懷揣老大夢想的有志之士創建，他們計劃用利他行動，幫助中國10萬草根成功創業，再創移動互聯時代又一風口神話。