進(jìn)入2015年，向來(lái)不受關(guān)注的家裝行業(yè)，突然熱鬧起來(lái)。萬(wàn)科、新城、海爾、小米、樂(lè)居……這些來(lái)自房地產(chǎn)、家電、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭，紛紛把目光瞄向了看上去亂糟糟、鮮有大公司駐守的家裝領(lǐng)域。
邦地產(chǎn)曾報(bào)道，小米創(chuàng)始人雷軍投資的愛(ài)空間，以及海爾投資的有住網(wǎng)，紛紛祭出了“零利潤(rùn)”的低價(jià)法寶，想瓜分家裝業(yè)的市場(chǎng)份額。業(yè)界因此揣測(cè)，家裝業(yè)可能會(huì)成為下一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的行業(yè)。
然而，事實(shí)果真如此嗎？《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從產(chǎn)能、口碑、工藝技術(shù)等多個(gè)層面調(diào)查發(fā)現(xiàn)，以目前的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)要想顛覆傳統(tǒng)家裝業(yè)并非易事。
就在很多傳統(tǒng)家裝公司叫苦連天高喊生意難做之時(shí)，一批來(lái)自非家裝行業(yè)的“入侵者”正昂首闊步進(jìn)軍該行業(yè)，這個(gè)原本粗放、管理困難、盈利微薄的房地產(chǎn)下游行業(yè)，突然火爆起來(lái)了。
小米創(chuàng)始人雷軍斥資6000萬(wàn)元砸向陳煒的愛(ài)空間，海爾家居推出互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)有住網(wǎng)，易居中國(guó)董事局主席周忻宣布“搶工長(zhǎng)”家裝平臺(tái)正式上線(xiàn)，甚至連萬(wàn)科這樣的房地產(chǎn)巨頭也不甘示弱，意欲從家裝行業(yè)分一杯羹。
巨頭紛紛布局家裝業(yè)
2月2日，雷軍的順為資本斥資6000萬(wàn)元投資的愛(ài)空間宣布啟動(dòng)老房改造計(jì)劃。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》旗下地產(chǎn)公眾號(hào)“邦地產(chǎn)”此前報(bào)道，愛(ài)空間每平方米裝修價(jià)格僅為699元，瞬間聚集了來(lái)自各界的目光。陳煒表示想將家裝整合成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化商品，用互聯(lián)網(wǎng)思維整合行業(yè)，為消費(fèi)者提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的家裝服務(wù)。
海爾甚至比小米更早布局家裝業(yè)，而且價(jià)格是更具吸引力的599元/平方米，旗下有住網(wǎng)針對(duì)主要客戶(hù)為80后、90后的特點(diǎn)，還為業(yè)主提供裝修貸款，12個(gè)月的分期貸款費(fèi)用僅為全款的4%~5%，24個(gè)月的分期貸款費(fèi)用也不過(guò)7%~10%，為了搶占市場(chǎng)份額可謂絞盡腦汁。
看到這兩家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)率先布局，其他行業(yè)巨頭也按捺不住了。易居“搶工長(zhǎng)”家裝平臺(tái)已經(jīng)低調(diào)運(yùn)行了近一年，該平臺(tái)在全國(guó)43座城市落地，做了將近9700單的裝修生意。萬(wàn)科則打算成立專(zhuān)門(mén)的家裝公司，針對(duì)非萬(wàn)科業(yè)主，輸出自己的標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)擴(kuò)大采購(gòu)量來(lái)控制采購(gòu)成本。此外，搜房網(wǎng)也推出了666元裝修套餐。
家裝這個(gè)原本在外界眼里管理困難、糾紛頻出的行業(yè)，瞬間出現(xiàn)了如此多的大企業(yè)爭(zhēng)食，讓傳統(tǒng)家裝行業(yè)從業(yè)者倍感震驚。
裝修質(zhì)量有待檢驗(yàn)
海爾和小米都是以低價(jià)切入這一行業(yè)，通過(guò)“零利潤(rùn)”的口號(hào)率先搶奪客源。此前兩家企業(yè)在接受邦地產(chǎn)采訪(fǎng)時(shí)均表示，目前硬裝階段不賺錢(qián)，在產(chǎn)能提升之后，再通過(guò)軟裝和智能家居等途徑謀求盈利。
對(duì)于質(zhì)量把控，各家也是祭出大招，愛(ài)空間是通過(guò)自養(yǎng)工人保證裝修速度和質(zhì)量；有住網(wǎng)依托的海爾家居平臺(tái)號(hào)稱(chēng)擁有18年裝修經(jīng)驗(yàn)；易居則牢牢把握裝修的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——“工長(zhǎng)”；萬(wàn)科號(hào)稱(chēng)要制定自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
如此看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司想要顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)的兩大主要“利器”分別是以低價(jià)硬裝快速占領(lǐng)市場(chǎng)和想法設(shè)法保證施工質(zhì)量。價(jià)格低廉，質(zhì)量又能得到可靠保證，自然會(huì)得到消費(fèi)者青青睞。
這些外來(lái) “入侵者”能否給行業(yè)帶來(lái)顛覆性的變化尚不得而知，但是已經(jīng)在傳統(tǒng)家裝行業(yè)掀起了一片波瀾。
一家裝修公司的高管表示，互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的出現(xiàn)的確給裝修行業(yè)帶來(lái)了改變，他們硬裝價(jià)格低是因?yàn)槿ブ薪榛＿@個(gè)行業(yè)本身的經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量眾多，中介費(fèi)用高昂，使得家裝“水很深”，因此去中介化是傳統(tǒng)家裝公司應(yīng)該思考的關(guān)鍵點(diǎn)。據(jù)了解，金螳螂等裝修行業(yè)的巨頭已經(jīng)開(kāi)始布局家裝電商，去中介化成為降低成本、整合行業(yè)的一個(gè)重要舉措。
但上述高管認(rèn)為，目前這些互聯(lián)網(wǎng)家裝公司規(guī)模較小，一旦規(guī)模擴(kuò)大可能很難保證裝修質(zhì)量，如果規(guī)模和質(zhì)量無(wú)法同時(shí)得到保證，就無(wú)法對(duì)傳統(tǒng)家裝業(yè)造成顛覆性影響，這些企業(yè)如果沒(méi)有一套清晰的管控體系來(lái)保證裝修質(zhì)量，就只是一場(chǎng)炒作。
另外，他認(rèn)為，愛(ài)空間提出的20天工期絕非互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，僅僅是個(gè)噱頭，從消費(fèi)者實(shí)際需求來(lái)看，他們關(guān)注的是裝修質(zhì)量，工期并非他們關(guān)注的重點(diǎn)。
