日前，吳曉波一篇《去日本買只馬桶蓋》引起軒然大波，日本制造與中國制造再次成為熱門話題。在2015年1月31日由中國建材品牌發(fā)展聯(lián)盟、中國家居品牌聯(lián)盟、新浪家居共同主辦的首屆家居建材行業(yè)高峰論壇上，空調(diào)巨頭掌舵人董明珠與恒潔衛(wèi)浴董事長謝偉藩對這一話題交鋒，其中謝偉藩毫不客氣地指出吳曉波不了解衛(wèi)浴行業(yè)，并喊話“馬桶蓋不需去日本買”。
謝偉藩嗆聲吳曉波：買馬桶蓋何須去日本 謝偉藩：中國馬桶制造技術(shù)不輸日本 “有機會看到他（吳曉波）的話，我會告訴他，我們的馬桶一點都不輸給日本，完全不需要去日本買。” 在首屆家居建材行業(yè)高峰論壇現(xiàn)場，謝偉藩毫不客氣地指出，吳曉波對中國家居行業(yè)不熟悉。 他從技術(shù)和功能角度分析，日本的電壓才110伏，所以日本的智能馬桶必須有一個儲存熱水的水箱，這導(dǎo)致兩個問題。一是不衛(wèi)生，長時間不用很容易滋生細(xì)菌，二是儲水箱做大了不好，做小了存水量可能一分鐘就用完了。目前在國內(nèi)，包括恒潔的智能馬桶是即熱式，不需要儲水，可以即時使用，即使開一個小時都沒問題，這絕對是功能上部分不屬于日本的。 同時，針對廣發(fā)銀行董事長董建岳現(xiàn)場演講中提到家里裝修逛市場發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具很多沖不干凈的問題，謝偉藩面對現(xiàn)場三百多家居業(yè)大佬承諾，“如果你用我們的坐便器，如果堵了一個我賠你十個。” 近年來，中國建材家居行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)上做出了不菲成績。除了謝偉藩提到智能馬桶在加熱上功能優(yōu)勢，還有譬如2014年12月九牧推出的無菌水智能馬桶在無菌水洗技術(shù)上屬全球首創(chuàng)，2010年蒙娜麗莎陶瓷薄板實現(xiàn)世界性技術(shù)突破。 中國制造業(yè)整體落后的尷尬現(xiàn)狀 為什么這些并不比日本差的智能馬桶產(chǎn)品沒有得到廣泛認(rèn)知？謝偉藩認(rèn)為主要是恒潔的產(chǎn)品賣得少，導(dǎo)致目前很多消費者還一直以為中國產(chǎn)品不如外國。 “他說的話我非常理解，你企業(yè)的聲音很小，更多人接觸的是質(zhì)量確實不行，就變成中國人都說不行。” 空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠指出，中國的產(chǎn)品有一些真的很優(yōu)秀，但是確實有一些企業(yè)長期存在投機心理，總想多賺點錢，把利潤做大，最后的結(jié)果是疏于研發(fā)，偷工減料，破壞了整個行業(yè)。她舉例在中東賣空調(diào)堅持自主品牌，經(jīng)銷商卻建議到泰國生產(chǎn)，因為中國制造是“低質(zhì)低價”的代名詞。 中國制造業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，雖然一直朝著“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變前進(jìn)，但目前仍然無法擺脫“中國制造比不上外國制造”的尷尬印象。缺乏核心技術(shù)是根本原因之一。“中國制造業(yè)的問題是大而不強。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長呂巍教授指出，“世界制造業(yè)的一些領(lǐng)袖反映，中國制造業(yè)主要有三個方面的軟肋：一是核心技術(shù)依賴于國外；二是缺乏全球整合資源和運作的能力；三是通路體系和服務(wù)體系還很薄弱。” 如何讓中國中產(chǎn)階級不必去日本馬桶蓋？ 如何讓中國中產(chǎn)階級不必去日本馬桶蓋？這是吳曉波提出的問題，更是中國制造業(yè)需要思考的問題。正如謝偉藩提到，中國制造的優(yōu)秀智能馬桶并不比日本的差，卻仍然有無數(shù)人對千里迢迢赴日本購物趨之若鶩。其中需要的不僅是中國優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品推廣以及中國人“買國貨”的堅持，更重要的是整個制造業(yè)的蛻變。 在專一領(lǐng)域內(nèi)力求技術(shù)創(chuàng)新成為多個大佬給出的“蛻變”答卷。吳曉波指出，陷入困境的制造業(yè)者，與其求助于外，到陌生的戰(zhàn)場上亂碰運氣，倒不如自求突破，在熟悉的本業(yè)里，咬碎牙根，力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴展到質(zhì)的突圍，正是中國制造的最后一公里。 廣發(fā)銀行董事長董建岳從銀行融資者與消費者的角度，認(rèn)為家居業(yè)需要堅持兩點。一是要在堅持主業(yè)的同時做好差異化。就拿瓷磚來說，在某一個細(xì)分領(lǐng)域做到最好就成功了，如果確實有能力，再做延伸。第二是一定要創(chuàng)新，一定要去研究市場。 空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠從十幾年自主品牌專業(yè)化深耕經(jīng)驗上提出，技術(shù)含量決定企業(yè)是否有競爭力。一昧模仿外國沒有出路，堅持走自主研發(fā)道路才能改變局面。“我們最缺的是自信，包括你們陶瓷是一樣的，為什么陶瓷源于我們中國發(fā)明，但是到今天很多人說英國的陶瓷或者日本的陶瓷做得比我們好，我們真的缺乏信心，我覺得我們有能力改變這個局面，我認(rèn)為中國陶瓷依然可以走向世界，應(yīng)該比別人好。”(文/新浪家居 黎娟杏)
謝偉藩嗆聲吳曉波：買馬桶蓋何須去日本 謝偉藩：中國馬桶制造技術(shù)不輸日本 “有機會看到他（吳曉波）的話，我會告訴他，我們的馬桶一點都不輸給日本，完全不需要去日本買。” 在首屆家居建材行業(yè)高峰論壇現(xiàn)場，謝偉藩毫不客氣地指出，吳曉波對中國家居行業(yè)不熟悉。 他從技術(shù)和功能角度分析，日本的電壓才110伏，所以日本的智能馬桶必須有一個儲存熱水的水箱，這導(dǎo)致兩個問題。一是不衛(wèi)生，長時間不用很容易滋生細(xì)菌，二是儲水箱做大了不好，做小了存水量可能一分鐘就用完了。目前在國內(nèi)，包括恒潔的智能馬桶是即熱式，不需要儲水，可以即時使用，即使開一個小時都沒問題，這絕對是功能上部分不屬于日本的。 同時，針對廣發(fā)銀行董事長董建岳現(xiàn)場演講中提到家里裝修逛市場發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生潔具很多沖不干凈的問題，謝偉藩面對現(xiàn)場三百多家居業(yè)大佬承諾，“如果你用我們的坐便器，如果堵了一個我賠你十個。” 近年來，中國建材家居行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)在核心技術(shù)研發(fā)上做出了不菲成績。除了謝偉藩提到智能馬桶在加熱上功能優(yōu)勢，還有譬如2014年12月九牧推出的無菌水智能馬桶在無菌水洗技術(shù)上屬全球首創(chuàng)，2010年蒙娜麗莎陶瓷薄板實現(xiàn)世界性技術(shù)突破。 中國制造業(yè)整體落后的尷尬現(xiàn)狀 為什么這些并不比日本差的智能馬桶產(chǎn)品沒有得到廣泛認(rèn)知？謝偉藩認(rèn)為主要是恒潔的產(chǎn)品賣得少，導(dǎo)致目前很多消費者還一直以為中國產(chǎn)品不如外國。 “他說的話我非常理解，你企業(yè)的聲音很小，更多人接觸的是質(zhì)量確實不行，就變成中國人都說不行。” 空調(diào)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠指出，中國的產(chǎn)品有一些真的很優(yōu)秀，但是確實有一些企業(yè)長期存在投機心理，總想多賺點錢，把利潤做大，最后的結(jié)果是疏于研發(fā)，偷工減料，破壞了整個行業(yè)。她舉例在中東賣空調(diào)堅持自主品牌，經(jīng)銷商卻建議到泰國生產(chǎn)，因為中國制造是“低質(zhì)低價”的代名詞。 中國制造業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，雖然一直朝著“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變前進(jìn)，但目前仍然無法擺脫“中國制造比不上外國制造”的尷尬印象。缺乏核心技術(shù)是根本原因之一。“中國制造業(yè)的問題是大而不強。”上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院副院長呂巍教授指出，“世界制造業(yè)的一些領(lǐng)袖反映，中國制造業(yè)主要有三個方面的軟肋：一是核心技術(shù)依賴于國外；二是缺乏全球整合資源和運作的能力；三是通路體系和服務(wù)體系還很薄弱。” 如何讓中國中產(chǎn)階級不必去日本馬桶蓋？ 如何讓中國中產(chǎn)階級不必去日本馬桶蓋？這是吳曉波提出的問題，更是中國制造業(yè)需要思考的問題。正如謝偉藩提到，中國制造的優(yōu)秀智能馬桶并不比日本的差，卻仍然有無數(shù)人對千里迢迢赴日本購物趨之若鶩。其中需要的不僅是中國優(yōu)秀企業(yè)產(chǎn)品推廣以及中國人“買國貨”的堅持，更重要的是整個制造業(yè)的蛻變。 在專一領(lǐng)域內(nèi)力求技術(shù)創(chuàng)新成為多個大佬給出的“蛻變”答卷。吳曉波指出，陷入困境的制造業(yè)者，與其求助于外，到陌生的戰(zhàn)場上亂碰運氣，倒不如自求突破，在熟悉的本業(yè)里，咬碎牙根，力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴展到質(zhì)的突圍，正是中國制造的最后一公里。 廣發(fā)銀行董事長董建岳從銀行融資者與消費者的角度，認(rèn)為家居業(yè)需要堅持兩點。一是要在堅持主業(yè)的同時做好差異化。就拿瓷磚來說，在某一個細(xì)分領(lǐng)域做到最好就成功了，如果確實有能力，再做延伸。第二是一定要創(chuàng)新，一定要去研究市場。 空調(diào)領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人董明珠從十幾年自主品牌專業(yè)化深耕經(jīng)驗上提出，技術(shù)含量決定企業(yè)是否有競爭力。一昧模仿外國沒有出路，堅持走自主研發(fā)道路才能改變局面。“我們最缺的是自信，包括你們陶瓷是一樣的，為什么陶瓷源于我們中國發(fā)明，但是到今天很多人說英國的陶瓷或者日本的陶瓷做得比我們好，我們真的缺乏信心，我覺得我們有能力改變這個局面，我認(rèn)為中國陶瓷依然可以走向世界，應(yīng)該比別人好。”(文/新浪家居 黎娟杏)
