2015,將是誰的春天?
2015年1月31日,《首屆中國家居建材品牌發展論壇——誰的春天》在廣州舉行。此次論壇是由中國建材品牌發展聯盟、中國家居品牌聯盟、新浪家居共同主辦,以“誰的春天”為主題,把脈未來發展趨勢,探討新常態下家居業的創新與發展。 歐神諾總裁陳家旺接受新浪家居采訪,分享了其對新常態下家居業的解讀。

新浪家居:新常態階段,家居業呈現什么樣的趨勢? 陳家旺:新經濟是宏觀概念,對家居企業而言,意味著需要快速轉型,與時俱進。現在中國制造行業整體上比較粗放,高成本、低效益。新常態經濟下,特別是互聯網經濟時代,企業如何更快地提高效益、降低成本,更便捷地與消費者溝通,這是需要考慮的。 當然,作為消費品制造企業,最關鍵還是要把產品做好,并用最好的渠道跟消費者溝通是傳統制造企業,特別是陶瓷企業面臨最大的突破點。誰先突圍而出跟競爭對手拉開差距。在這一階段將形成二元分化態勢,好的越來越好,差的越差。 新浪家居:那您認為哪類企業能在新常態階段突圍而出? 陳家旺:快速學習、有創新基因的企業,能夠適應新常態轉型。因為這類企業到前瞻性、市場觸覺,對未來消費趨勢的把控,對宏觀趨勢的把控,都會比別人領先一步。 新浪家居:面對2015年新形勢,歐神諾將有何針對性的策略? 陳家旺:在互聯網經濟時代如何變革,歐神諾在未來發展戰略提出,在互聯網下做高端瓷磚整體解決方案運營商。這突破了傳統制造思維、經銷商思維,是互聯網時代最大變革。

新浪家居:新常態階段,家居業呈現什么樣的趨勢? 陳家旺:新經濟是宏觀概念,對家居企業而言,意味著需要快速轉型,與時俱進。現在中國制造行業整體上比較粗放,高成本、低效益。新常態經濟下,特別是互聯網經濟時代,企業如何更快地提高效益、降低成本,更便捷地與消費者溝通,這是需要考慮的。 當然,作為消費品制造企業,最關鍵還是要把產品做好,并用最好的渠道跟消費者溝通是傳統制造企業,特別是陶瓷企業面臨最大的突破點。誰先突圍而出跟競爭對手拉開差距。在這一階段將形成二元分化態勢,好的越來越好,差的越差。 新浪家居:那您認為哪類企業能在新常態階段突圍而出? 陳家旺:快速學習、有創新基因的企業,能夠適應新常態轉型。因為這類企業到前瞻性、市場觸覺,對未來消費趨勢的把控,對宏觀趨勢的把控,都會比別人領先一步。 新浪家居:面對2015年新形勢,歐神諾將有何針對性的策略? 陳家旺:在互聯網經濟時代如何變革,歐神諾在未來發展戰略提出,在互聯網下做高端瓷磚整體解決方案運營商。這突破了傳統制造思維、經銷商思維,是互聯網時代最大變革。