2015年1月31日舉行的首屆中國家居建材品牌發展論壇上，最搶眼的明星不是家具建材業大佬，而是一位來自家電行業的巾幗。由于一些特殊原因，作為主辦方之一的新浪家居暫時不表其具體企業名稱和姓名，只能暗示一下，這是一家“掌握核心科技”的空調制造企業，而這位巾幗有時會被稱為董大姐，相信這么模糊的提示，一定沒人猜到是誰吧。   至于為什么這位董大姐獲得接近明星的待遇，原因無他——其領導的空調企業，年銷售額達到1400億，而家居制造業連100億產值的企業都未出現。所以，這次主辦方請來董大姐，自然是希望她能教教家居人怎么做好企業。   那么問題就來了，董大姐究竟教了家居老板什么？   做產品：要掌握最核心的技術   董大姐的企業非常強調核心技術，至少廣告詞上是怎么講的(掌握核心科技)。   在這次論壇上，董大姐也一再強調核心技術對于其企業成長的幫助。2005年之前，中國空調壓縮機100%來自日本，而且是日本已經淘汰的產品，時下使用的技術不愿意賣給國內廠商。所以，這家企業花費了巨大精力，研發了屬于自己的核心科技，希望藉此“掌握自己的命運”。   “為什么我們在2006年，和同行是13億的差距，而現在差距達到450億，根本原因就是我們有了自己的核心技術。”董大姐如是說。   做企業：不要只講盈利   董大姐在論壇中強調：“我真的不是為了盈利做一個企業”。   嗯，這一定不是為該企業2014年第四季度掀起的空調價格戰找理由。這家企業去年年末主要產品降價5%-10%，但董大姐可從不承認自己打價格戰，因為：“我在家電行業利潤最高，憑什么說(降價)是打價格戰。”   董大姐認為，企業就是為了盈利這個觀念一定要轉變；那么，不為了盈利究竟是為了什么捏？   “為了整個社會，為了我們國家，為了我們的人民、為了我們自己員工生活得更好，”不知道你信不信，小浪反正是信了，不得不為董大姐的崇高理想所折服，更令小浪咂舌的是，董大姐還表示，帶著這樣的戰略思想做企業規劃，產品一定會成為世界一流。   嗯，這么說來，我們國企做的產品一定是銀河系一流了。   做營銷：不能靠概念忽悠消費者   “掌握核心科技”的這家空調企業前任總裁朱江洪主抓研發，而董大姐在營銷體系搭建上功不可沒，不過，董大姐似乎不太愿意講營銷。   在對話環節中，董大姐表示：“競爭不是詆毀，也不是罵別人贏得市場。”不過這好像只是說說而已。董大姐首先批判的就是打“每晚低至一度電”概念的某空調品牌，而其他國內空調品牌，也在論壇中被其數落個遍。   董大姐稱，某空調品牌廣告中說的一晚一度電，是將空調設定在28度之下實現的，在外部溫度不同的情況下，該功能沒有意義。聰明的人、有較勁的人，一定會找企業麻煩。   她認為，一個企業不用誠意打動消費者，而是用忽悠打動消費者，最終要付出代價。   小浪認為，董大姐的營銷策略中，一定不包括要在對手強調的優點中找出貓膩來。(新浪家居)   新浪專題報道：首屆中國家居建材品牌發展論壇   現場訪談：   左右家私董事長黃華坤：我們就是要創造百億企業   聯邦家私周山林：春天屬于深耕細作的企業   利豪家具總經理李坤直：真正的倒閉潮還沒有到   喜臨門陳建：家具行業競爭并不算激烈   城市之窗趙家堯：新常態下穩中不進就會被淘汰   運時通陳燕木：大環境不該是企業的借口 2016年上市   聯合歐陸童志龍：只想掙快錢的活不到明天   輝煌水暖王建業：根據市場形勢及時調整發展規劃   箭牌衛浴嚴邦平：家居業品牌集中度加大 2015注重品質提升   歐神諾陳家旺：家居業競爭格局二元分化 創新基因企業有優勢   淄博金獅王袁東峰 ：建材行業下一步發展需更加重視產品品質