“跨界融合”是2014年家電行業的一大熱詞。在“智能家電元年”，美的牽手小米、京東，奧克斯聯合奇虎360，海爾則和阿里、魅族眉來眼去……   對于“跨界融合”這個現象，家電行業資深分析師梁振鵬表示：“家電行業已經徹底告別單打獨斗的時代， 未來，家電行業的跨界合作動作將越來越多”。   與其他家電企業相比，四川長虹的“跨界融合”動作顯然有些大，上個月，長虹攜手川汽，分別牽頭組建了中國科技城·綿陽新能源汽車產業聯盟和綿陽新能源汽車智慧服務創新產業聯盟，跨入新能源汽車行業。   而在此之前，長虹還剛剛和物聯網領域的“龍頭老大”感知集團簽署戰略合作協議，宣布雙方在智慧城市、探索物聯網金融業務等方面將展開深入合作。   如此大的跨界動作，長虹到底想干么？在一些了解長虹的業內人士眼中，無論是“新能源汽車”還是“物聯網金融”，均是長虹基于“家庭互聯網”的擴張與延伸……   爐火純青的“跨界融合”   2013年，長虹率先發布了智能戰略，揚帆面向互聯網浪潮。2014年，長虹加速轉型步伐，在“智能戰略轉型元年”成功的融入互聯網。   剛剛結束的一年里，長虹搭建起“智能研發”、“智能制造”、“智能交易”三大信息化平臺，從內部貫通了互聯網、大數據、云到智能制造、智能研發和智能交易各個環節，全面提升了人效、財效與物效，并從企業內部的協同向產業鏈協同應用演進，極大程度的提升了工作效率。上述舉措的成功落地，為長虹面向互聯網的“跨界融合”打下了良好的基礎。   與此同時，長虹積極的深化了企業內部改革。以空調公司和多媒體公司為代表的分公司大力推行起產品經理責任制試點并獲得顯著效果。眾多有想法、有能力的人才搖身一變成為產品經理，直接對產品負責。這種制度上的“跨界融合”讓長虹受益匪淺，一舉完成了由“拍腦袋研發”到“以用戶為中心”的思想銳變。   在此期間，長虹還“大膽”嘗試起技術研發上的“跨界融合”。2014年5月，長虹在智能戰略的布局下成立了長虹軟件與服務中心，力爭在軟件與服務方面破局、升級，開啟長虹軟件發展的新局面，6月中旬，長虹軟件與服務中心大數據組上線運行了大數據平臺，為長虹黑電、白電、快益點、數字營銷、創新中心等多個業務部門提供產品改進建議、數據洞察、精準營銷、決策支持等多項數據支撐服務。   隨著對內各種“跨界融合”愈發嫻熟，長虹的CHiQ(中文名：啟客)家電成為了最大受益者。自去年開年之初，長虹接連推出了讓用戶“扔掉遙控器”的CHiQ電視、具備“云圖像識別”功能的CHiQ冰箱，擁有“人體狀態感知”功能的CHiQ空調。隨后長虹積極的向優秀互聯網企業學習，快速搭建起和用戶溝通的新媒體、自媒體、社區平臺，在完成了“新能源汽車”和“物聯網金融”的“跨界融合”后，最終獲得了“2014中國消費電子產業年度跨界融合獎”。   雄心勃勃的“擴張之路”   在互聯網無處不在的今天，長虹以“跨界融合”完成了家電業轉型互聯網的彎道超車。無論是“新能源汽車”或“物聯網金融”，一切跡象均已表明，長虹的家庭互聯網體系布局已進入到高速成長期。   “新能源汽車因智能化聯網發展而成為一個移動的智能終端，串聯起智慧家庭、智慧社區和智慧城市這三大體系。這是長虹智能戰略中一個很重要的組成部分。”長虹公司技術中心市場總監江濤說。   在長虹看來，兼具“黑加白”兩大產業鏈優勢的自身，將會在2015年進一步朝向“智慧社區”再到“智慧城市”方向的發展，和川汽、力神、感知集團等公司的跨界合作，則是向著這個愿景目標作出的努力和鋪墊。長虹公司的多名高管也在眾多場合公開表示，家庭互聯網會將“融合的接口”徹底開放，以“尊重、開放、共享、共贏”精神向“智慧城市”發展。   雖然“智慧社區”和“智慧城市”目前尚處于雛形階段，但在以長虹公司為代表的家電行業集體努力下，美好的春天有望提前來臨……