大多數(shù)行業(yè)都出現(xiàn)過(guò)這種現(xiàn)象,在其高速發(fā)展時(shí)期,因?yàn)楣┎粦?yīng)求,行業(yè)整體處于“賣(mài)方市場(chǎng)”,商家提供什么消費(fèi)者就只能買(mǎi)什么,企業(yè)一度被拼數(shù)量、拼速度的銷(xiāo)量思維所支配,然而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者對(duì)這種規(guī)模化復(fù)制的產(chǎn)品越來(lái)越不買(mǎi)賬,空氣魔方的出現(xiàn)是海爾以定制思維提升用戶(hù)體驗(yàn),為產(chǎn)業(yè)打開(kāi)突破口的一次勇敢嘗試。

定制思維:整合碎片需求,為個(gè)性服務(wù) 定制,這兩年成了和O2O一樣紅的詞匯。正如道格拉斯·洛西科夫在 《當(dāng)下的沖擊》中所說(shuō) “網(wǎng)絡(luò)時(shí)代讓我們每個(gè)人都坐上了過(guò)山車(chē)”,生活在當(dāng)下,不得不切換思維方式來(lái)適應(yīng)快速變化的一切。而“定制”恰恰是適應(yīng)了這種思維和市場(chǎng)趨勢(shì)的變化。以前講究的是流水線(xiàn)生產(chǎn)、大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo),現(xiàn)在則要推崇個(gè)性化定制。跟得上步伐的企業(yè),紛紛聚焦定制,并從中嘗到了甜頭,例如規(guī)模量產(chǎn)的可口可樂(lè)就因?yàn)槎ㄖ破康拇碳ぃ罡邥r(shí)一個(gè)月的銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。 機(jī)械復(fù)制時(shí)代,大眾心理更期待獲取那些能切合自身個(gè)性化需求的定制產(chǎn)品。面臨如今空氣產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)契機(jī)的到來(lái),市面上的空氣產(chǎn)品仍千篇一律,只在功能上下功夫,卻忽略了用戶(hù)的個(gè)性化需求。而海爾在這方面無(wú)疑走在了時(shí)代前沿,空氣魔方是整合全球81萬(wàn)用戶(hù)需求信息,梳理“大數(shù)據(jù)”后創(chuàng)造的,它的創(chuàng)新組合式設(shè)計(jì)用巧妙的方式滿(mǎn)足了大眾的個(gè)性化需求,這種兼具標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和個(gè)性化設(shè)計(jì)、信息化采集和工業(yè)化生產(chǎn)的定制,無(wú)疑蘊(yùn)含著更大的市場(chǎng)潛力,大有可能成為撬動(dòng)空氣市場(chǎng)的“阿基米德杠桿”。 用戶(hù)做主:突破單一瓶頸,人人都是創(chuàng)客 空氣魔方的定制有別于以往的傳統(tǒng)定制,不同之處在于它汲取了互聯(lián)網(wǎng)思維:注重口碑和用戶(hù)體驗(yàn),推崇讓用戶(hù)來(lái)定義產(chǎn)品,快速響應(yīng)用戶(hù)需求。這種定制為消費(fèi)者提供了創(chuàng)造需求和滿(mǎn)足需求的快樂(lè)體驗(yàn),這種參與創(chuàng)造、自己做主的快樂(lè)甚至勝于享受產(chǎn)品本身。長(zhǎng)尾理論的提出者克里斯·安德森在《創(chuàng)客:新工業(yè)革命》里把享受這種快樂(lè)的人稱(chēng)之為 “創(chuàng)客”,空氣魔方正是海爾“人人都是創(chuàng)客”理念的具體體現(xiàn)。 馬化騰指出:“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個(gè)趨勢(shì),加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。加媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體,對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙沖擊巨大;加零售產(chǎn)生電子商務(wù),馬云首富人盡皆知;如今,互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)生的空氣魔方成為了又一個(gè)“加空氣”。就像馮小剛的《私人訂制》號(hào)準(zhǔn)了當(dāng)下大眾迫切實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的沖動(dòng),空氣魔方也準(zhǔn)確把握了用戶(hù)對(duì)空氣產(chǎn)品的個(gè)性化、碎片化需求。 在去年底首輪開(kāi)售中,海爾空氣魔方不到2秒賣(mài)1臺(tái),在短時(shí)間內(nèi)吸引了行業(yè)和用戶(hù)的關(guān)注。據(jù)悉,從即日起到12號(hào),空氣魔方還在天貓、海爾商城、蘇寧易購(gòu)、國(guó)美在線(xiàn)等平臺(tái)開(kāi)啟預(yù)訂, 13日將在電商平臺(tái)開(kāi)始第二輪售銷(xiāo)售。 預(yù)訂詳情請(qǐng)點(diǎn)擊:http://haier.tmall.com/p/rd093292.htm?spm=a1z10.1.w5003-7413258950.2.zuMrlQ&scene=taobao_shop

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