?　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展逐漸壯大，諸多集成灶企業(yè)也開始進行網(wǎng)絡(luò)營銷模式的探索，部分集成灶廠家為了拓展?fàn)I銷渠道，通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段吸引精準(zhǔn)用戶點擊，從而以一種互聯(lián)網(wǎng)載體的形式讓用戶詳細(xì)了解自己所有的集成灶產(chǎn)品信息。   但是目前許多集成灶廠家網(wǎng)站往往是長期無人維護，內(nèi)容更是從不更新，效果不言而喻?？傊袊稍顝S家的網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)還處于初級階段，這些都是需要向其他行業(yè)借鑒取經(jīng)的地方。   集成灶廠家進行網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)的一個標(biāo)志是將計算機信息化管理作為廠家內(nèi)部管理方法而得到廣泛應(yīng)用。通過計算機信息系統(tǒng)的應(yīng)用，能夠高效、準(zhǔn)確的計算出各類產(chǎn)品最終成本、中間成本以及制造成本。從而大大提高工作效率。   與此同時，集成灶廠家人力成本也較傳統(tǒng)運營模式人力成本大幅度降低。集成灶廠家一旦在財務(wù)、營銷、采購、倉庫、生產(chǎn)作業(yè)等環(huán)節(jié)進行計算機系統(tǒng)建設(shè)，就意味著開始進入一個新的、適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的運營模式。當(dāng)然，著手網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，并非就能夠保證一定是成功的，集成灶廠家還需要進行更多嘗試去提出優(yōu)化改進措施。   集成灶廠家需要明確自己的網(wǎng)絡(luò)用戶群和網(wǎng)絡(luò)特有的渠道建設(shè)技巧。集成灶廠家較熟悉本地區(qū)市場環(huán)境，也更清楚本地消費群體的需求變化，所以完全可以先從本地區(qū)進行網(wǎng)絡(luò)信息化的初期嘗試。   除此之外，集成灶廠家應(yīng)該熟知行業(yè)貿(mào)易政策和最新動向——互聯(lián)網(wǎng)時代的利弊即在于此，一日千里的信息傳播速度意味著誰先把握住它，誰就擁有更多回旋的余地和決策空間。集成灶廠家來說，無論是經(jīng)營戰(zhàn)略上，還是在生產(chǎn)技術(shù)上，時刻跟進集成灶市場最新動態(tài)，是把握集成灶商情進而做出正確經(jīng)營決策的必行步驟。