近日，小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌發(fā)布了小米生態(tài)鏈新品——小米智能家庭套裝。包含多功能網關、人體感應器、門窗傳感器、無線開關、門鈴，支持WiFi、Zigbee協(xié)議，內置小米智能模塊和揚聲器。目前小米智能家庭新品套裝的價格與功能尚未公布，據悉將于1月26日拉開公測的大幕。
  小米智能家居的布局早已開始。2014年4月，小米路由第三次公測就打出“智能家居”主題，之后又相繼推出小蟻智能攝像機、小米智能插座、Yeelight智能燈及小米智能遙控中心等產品。   小米成為2014年繼蘋果、谷歌、三星、微軟、樂視之后又一高調進駐智能家居產業(yè)的互聯(lián)網公司。此外像京東、360、聯(lián)想、中興等國內互聯(lián)網企業(yè)也紛紛以攝像頭為起點推出家庭安防。   傳統(tǒng)家居行業(yè)可謂四面受敵，雖然智能家居只是剛剛起步，真正對傳統(tǒng)企業(yè)的實質性威脅還未構成，但是有了小米顛覆手機業(yè)的前車之鑒，傳統(tǒng)企業(yè)還能小覷嗎？   “連接一切”的也許不是微信，是小米   “小米的目標是讓用戶能夠以手機為中心，連接所有的智能設備”，這是雷軍對小米智能生態(tài)作出的明確闡述。“連接一切”概念也成為繼微信后，小米未來發(fā)展的新目標，而后者“硬件+軟件”的生態(tài)鏈建設速度，顯然比微信更迅速直接。   小米專注把手機平板、電視盒子、路由器三個產品做好，其他的智能硬件領域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產小米手環(huán)的華米以及剛剛發(fā)布小米空氣凈化器的智米公司，就連小米最新發(fā)布的智能家庭套裝也是由其投資的小米生態(tài)鏈公司綠米聯(lián)創(chuàng)開發(fā)。   小米手機與小米投資的100家硬件企業(yè)，將雷軍通過小米“連接一切”的野心和目標的有力支撐點。   此外，小米依托金山軟件，在應用云服務層面，為小米生態(tài)的用戶提供云存儲等擴展服務；還以6000萬元資金投向陳煒的愛空間，意圖打造“家裝界的小米”。   由此可見，小米走的是硬件+軟件+服務的系統(tǒng)性整合，其智能家居體系已經涵蓋了電視、手環(huán)、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產品。如此布局，甚至說“攪局”，難怪讓業(yè)界驚呼：“小米就是蝗蟲，去一行毀一行！”   傳統(tǒng)企業(yè)“壓力山大”   作為傳統(tǒng)企業(yè)中典型的家居行業(yè)，10多年前可以稱之為“暴利行業(yè)”。但現在，隨著政府調控地產行業(yè)，家居行業(yè)也倍受沖擊，老板們更多的是談論成本增加和經營危機，再加上互聯(lián)網思維橫插一腳，傳統(tǒng)家居真是“壓力山大”!   小米模式最可怕之處就在于其低價格，而且在傳統(tǒng)企業(yè)看來，這種低成本根本無法支撐，比如愛空間699元的裝修單價、20天完工，業(yè)內人士評論稱：“完全是讓傳統(tǒng)企業(yè)喝西北風的節(jié)奏啊！”小米智能電視更是以2999元讓傳統(tǒng)電視機廠商大為驚愕。   互聯(lián)網經濟是體驗經濟，是服務經濟，單純靠功能打動消費者時代已經過去，基于產品構建周邊的服務鏈條、信息鏈條、內容鏈條才是核心的商業(yè)模式，這是互聯(lián)網時代的商業(yè)生態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)需要思考的是，如何挖掘消費者圍繞產品的需求鏈條并通過更多的服務形式和體驗來滿足他們的需求。面對新的消費需求變化，所有企業(yè)都需要重新定義消費需求，重新定義傳播和商業(yè)模式。   進軍智能家居的都是知名企業(yè)，但是為何不見傳統(tǒng)安防廠商呢？其實無論從技術、經驗還是產品性能來說，傳統(tǒng)安防廠商對家庭安防產品應該有更好的詮釋，在智能家居這個領域，開竅的傳統(tǒng)家電廠商的機會比跨界公司應該更大。