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家具賣(mài)場(chǎng)如是撫平商戶(hù)“漲租痛”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-22  來(lái)源:http://shanxi.jiaju.sina.com.c  瀏覽次數(shù):91
核心提示:2014年,家具企業(yè)倒閉的新聞不絕于耳;進(jìn)入2015年,家居賣(mài)場(chǎng)和家具銷(xiāo)售商的“漲租”和“抗議”之聲占據(jù)了行業(yè)的“頭條”。
  2014年,家具企業(yè)倒閉的新聞不絕于耳;進(jìn)入2015年,家居賣(mài)場(chǎng)和家具銷(xiāo)售商的“漲租”和“抗議”之聲占據(jù)了行業(yè)的“頭條”。   家具終端銷(xiāo)售困境重重,但日子還要過(guò)下去,未來(lái)突破方向何在?   傳統(tǒng)渠道模式:各種“痛”   其實(shí)關(guān)于家居賣(mài)場(chǎng)和家具銷(xiāo)售商的關(guān)系,一直都處于此消彼長(zhǎng)的狀態(tài)。話說(shuō)一、二線城市及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的三線城市家居市場(chǎng)遇冷的時(shí)候,多個(gè)地方都曝出過(guò)家具銷(xiāo)售商抗議賣(mài)場(chǎng)租金上調(diào)的行為,嚴(yán)重的地區(qū)甚至還為此爆發(fā)過(guò)流血沖突!但是最終都平息了下來(lái),而且近兩年,這種事情已經(jīng)越來(lái)越少了。其中奧妙何在?筆者從一位資深家具銷(xiāo)售商那里聽(tīng)到了這樣的講述:   很多一、二級(jí)城市,由于市場(chǎng)行情波動(dòng)大,家居賣(mài)場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈,剛開(kāi)始賣(mài)場(chǎng)生意變差,銷(xiāo)售商就開(kāi)始鬧。但是后來(lái)賣(mài)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)策略,就是通過(guò)不停的舉行促銷(xiāo)活動(dòng),把所有的銷(xiāo)售商都納入進(jìn)來(lái)。這種強(qiáng)勢(shì)促銷(xiāo)活動(dòng)肯定是能夠帶來(lái)不小的人流量和銷(xiāo)售量的。最終的結(jié)果就是有的銷(xiāo)售商有錢(qián)賺,有些只能“賠本賺吆喝”。但是賣(mài)場(chǎng)通過(guò)這種“典型案例”就可以告訴所有的銷(xiāo)售商,賣(mài)場(chǎng)是能夠?yàn)殇N(xiāo)售商聚集人氣的,是能夠促成銷(xiāo)售的,至于生意沒(méi)做好那就是部分銷(xiāo)售商自己的事情了!
  家具賣(mài)場(chǎng)如是撫平商戶(hù)“漲租痛”   面對(duì)一、二線城市巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,三線城市被很多家具銷(xiāo)售商寄予了很大的期望。事實(shí)上,作為家具行業(yè)主流渠道的連鎖家居賣(mài)場(chǎng)也已經(jīng)積極下沉到三線城市了。我們可以通過(guò)一組數(shù)據(jù)看看具體的情況。   截止到2014年12月31日,國(guó)內(nèi)連鎖家居巨頭紅星美凱龍和居然之家公布的店面數(shù)量分別為143家和107家。而根據(jù)其官網(wǎng)公布的店面數(shù)據(jù)(紅星美凱龍為101家,居然之家為77家),其店面分布情況如下:
  備注:一線城市指北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶;二線城市指省會(huì)城市;三線城市指地級(jí)市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)區(qū)域。   另外2014年全年,紅星美凱龍和居然之家的新開(kāi)店面數(shù)量分別為29家左右和21家左右。其店面分布情況如下:
  備注:一線城市指北京、上海、廣州、深圳、天津、重慶;二線城市指省會(huì)城市;三線城市指地級(jí)市及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級(jí)區(qū)域。   但是,連鎖家居賣(mài)場(chǎng)的下沉,也并不意味著家具銷(xiāo)售商就找到了新的“金礦”。且不說(shuō)連鎖家居賣(mài)場(chǎng)在三線城市的經(jīng)營(yíng)情況“冰火兩重天”,即使是三線城市那些深耕市場(chǎng)多年的本土家居賣(mài)場(chǎng),家具銷(xiāo)售商面臨的境遇也是不盡相同:如果賣(mài)場(chǎng)注重品牌管理,且對(duì)銷(xiāo)售商的營(yíng)銷(xiāo)很支持,銷(xiāo)售商的生意往往就會(huì)好做很多;如果賣(mài)場(chǎng)仗著一家獨(dú)大,動(dòng)輒讓銷(xiāo)售商束手束腳,那么銷(xiāo)售商的經(jīng)營(yíng)也不會(huì)輕松。   突破方向:最接地氣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)   傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段正日益被人們挖掘出所有的潛力,而新出現(xiàn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)看上去像是一片處女地,有待開(kāi)發(fā)。   就目前發(fā)展火熱的家居電商來(lái)說(shuō),不管是B2C還是O2O,對(duì)于廣大的家具銷(xiāo)售商而言,都很難將現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的品牌真正的切入進(jìn)去,最多是配合企業(yè)的行動(dòng),并從中“分一杯羹”。但是現(xiàn)在,“二維碼+公眾微信號(hào)+WAP站點(diǎn)”的方式,則可以讓廣大家具銷(xiāo)售商充分的參與到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)之中。   WAP技術(shù)已經(jīng)發(fā)展多年,且非常成熟,但在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都是表現(xiàn)平淡,其中一個(gè)重要的原因就是缺乏優(yōu)質(zhì)的硬件、軟件進(jìn)行承載。但是當(dāng)前得益于大環(huán)境的改善:智能設(shè)備(大屏智能手機(jī)、平板電腦)的普及滿(mǎn)足了WAP站點(diǎn)發(fā)展的硬件條件;智能軟件(二維碼、微信)的普及為WAP站點(diǎn)的發(fā)展提供了軟件平臺(tái)支持。其中,二維碼作為站點(diǎn)入口,微信作為站點(diǎn)通道,智能設(shè)備作為站點(diǎn)的承載設(shè)備,讓W(xué)AP站的功能得以充分的發(fā)揮。   在具體的操作方面,家具銷(xiāo)售商首先注冊(cè)相應(yīng)的微信公眾號(hào);然后將所有的家具產(chǎn)品(店內(nèi)擺樣產(chǎn)品及未擺樣產(chǎn)品)都置入到WAP站點(diǎn)之中,包括產(chǎn)品圖片、產(chǎn)品說(shuō)明、價(jià)格信息等都可進(jìn)行標(biāo)注;最后將第三方接口接入到自己的微信平臺(tái)上。這樣一個(gè)屬于家具銷(xiāo)售商自己的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)了。   相比較傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,這種移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見(jiàn):   第一、產(chǎn)品展示海量化。銷(xiāo)售商銷(xiāo)售的所有產(chǎn)品,包括詳細(xì)的產(chǎn)品信息都可以置入到平臺(tái)之中,不管是從產(chǎn)品數(shù)量還是產(chǎn)品介紹方面,都突破了傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式,而且不用擔(dān)心導(dǎo)致串貨問(wèn)題(關(guān)注銷(xiāo)售商微信的多為進(jìn)店顧客)。   第二、客戶(hù)查詢(xún)便捷化。在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式中,客戶(hù)如果對(duì)某款產(chǎn)品中意,需要帶著店內(nèi)的宣傳冊(cè),有時(shí)候部分產(chǎn)品甚至連圖片都沒(méi)有。現(xiàn)在通過(guò)這一平臺(tái),再加上智能設(shè)備的普及,顧客可以隨時(shí)查看相關(guān)的產(chǎn)品信息。   第三、信息溝通零距離。利用WAP站點(diǎn)展示產(chǎn)品信息,同時(shí)還可以通過(guò)公眾微信自帶功能及時(shí)發(fā)布相關(guān)的信息,例如新品、優(yōu)惠產(chǎn)品等等,擺脫了傳統(tǒng)的電話通知,且更容易為客戶(hù)所接受。   結(jié)語(yǔ)   通過(guò)對(duì)一、二、三線城市的對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)家具渠道模式中,家具銷(xiāo)售商那套傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)體系已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)。在這種形勢(shì)下,銷(xiāo)售商要么能夠找到優(yōu)質(zhì)的品牌(在產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)方面具有優(yōu)勢(shì)),要么能夠在運(yùn)營(yíng)模式上找到新的創(chuàng)新點(diǎn),而這其中,滿(mǎn)足終端顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需要,才是最接地氣的。
 
 
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