地板行業發展至今，品牌林立，不斷有新鮮元素涌入。如今的地板行業在快速崛起的路上迅猛發展，漸顯平穩，日益成熟。新一輪的地板“爭逐戰”正在上演，地板企業如何取勝成為關注焦點。   說到底，當前地板市場的競爭還是立足于品牌的競爭，在品牌為王的地板行業，擁有自主品牌就占據了競爭的絕大優勢。地板企業擺脫行業困境需從品牌入手，加強品牌建設奪取市場先機，將品牌概念融入地板消費當中才是重中之重。   地板企業往往對品牌和市場的選擇相對比較模糊，究竟是先做市場還是先做品牌，其實這是一個先有雞還是先有蛋的問題，兩者關系既不對立，也不統一。追根結底，做品牌和做市場是相對制約、相互協調的關系，地板企業不可輕易將其切割。   目前，我國地板行業日趨成熟，消費者對地板的要求越來越高，品牌就占據了消費因素的一大部分。因此，地板企業品牌建設勢不容緩，品牌打響了，還怕產品賣不出去嗎？但是，與此同時，地板企業不能光樹品牌而輕市場，地板產品光品牌響亮而市場局限是行不通的，地板產品的鋪設范圍要廣，這樣才會刺激更多的需求，提升更高的銷量。   地板企業參與市場競爭，要遵守市場制定的規則，以消費者需求為主要出發點，無論是品牌也好，市場也好，都需要以消費者為核心展開，這就要求地板企業將消費者融入到地板核心競爭力的塑造當中。   縱觀地板行業發展，不難看出現下地板市場正在向買方轉變，消費者占據主導位置，這是社會主義市場經濟的必然。有人的地方就是江湖，有消費者的地方就是市場，地板企業爭逐戰才剛剛開始，為何有些企業千方百計，有些企業以逸待勞？完全在于誰掌握了消費者，誰又融合了品牌與市場。   地板市場角逐爭霸在所難免，鹿死誰手拭目以待，品牌演繹市場，市場反哺品牌，這就是“江湖”。