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2015年家具業(yè)十大熱點(diǎn)問題解讀

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-20  來源:http://wh.jiaju.sina.com.cn  瀏覽次數(shù):119
核心提示:電子商務(wù)如洪水洶涌而至,但是電商的弱點(diǎn)正在一一暴露。電商不是萬能靈藥,全國知名的超大型電商不可能一家通吃全國所有的傳統(tǒng)經(jīng)銷商。家具業(yè)目前作為一個(gè)集中度不高、未來也不可能很高的行業(yè),發(fā)展分布式、多中心的電子商務(wù),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
  問題一:電商到底能夠走多遠(yuǎn)?   電子商務(wù)如洪水洶涌而至,但是電商的弱點(diǎn)正在一一暴露。電商不是萬能靈藥,全國知名的超大型電商不可能一家通吃全國所有的傳統(tǒng)經(jīng)銷商。家具業(yè)目前作為一個(gè)集中度不高、未來也不可能很高的行業(yè),發(fā)展分布式、多中心的電子商務(wù),具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。電子商務(wù)因其天然的弱點(diǎn),對于傳統(tǒng)經(jīng)營方式有威脅,但是威脅的程度不會(huì)如人們想象的那么嚴(yán)重,影響的速度也不會(huì)快到?jīng)]有應(yīng)對的時(shí)間。   解除電商威脅的最佳手段是傳統(tǒng)經(jīng)營方式與電子商務(wù)手段并重,這一點(diǎn)從技術(shù)上說并不如人們想象的困難。電商只是工具,任何人都可以使用它。   問題二:零售利潤主要來源在哪里?   家具零售業(yè)的利潤越來越低,2015年家具零售的主要利潤會(huì)來自于哪里?   利潤來源主要在于:高端設(shè)計(jì)產(chǎn)品的溢價(jià);品牌溢價(jià);服務(wù)利潤。   高端設(shè)計(jì)產(chǎn)品,可以理直氣壯地賣出高價(jià),因其獨(dú)特性,消費(fèi)者通常也不會(huì)與你就價(jià)格問題進(jìn)行過多的討論。比如市場上一些設(shè)計(jì)比較獨(dú)特的產(chǎn)品,其銷售利潤通常可以得到保障。   品牌溢價(jià):現(xiàn)在國內(nèi)能夠獲得品牌溢價(jià)的品牌不算多,但也不是沒有。選擇令消費(fèi)者信服的品牌,有的品牌可能名氣不大,但是其質(zhì)量、工藝、款式、用料、售后服務(wù)體系等諸方面都達(dá)到了市場要求,這樣的品牌照樣可以獲得品牌溢價(jià)。當(dāng)然,市場上也有不少品牌企業(yè)投入很多資金打造知名度,在部分消費(fèi)者中獲得了影響力,這樣的品牌也有望獲得部分品牌溢價(jià)。   服務(wù)利潤:單純的產(chǎn)品銷售利潤有限,就要開拓全新的服務(wù)市場。高端家具通常需要高端的保養(yǎng)服務(wù)。高端人群對于社會(huì)化服務(wù)的依賴度通常較高,零售商應(yīng)該盡早開展售后有償服務(wù)業(yè)務(wù),在服務(wù)的過程中,提高客戶對于品牌的信任度,依賴度。有償服務(wù)的項(xiàng)目包括:搬家,裝卸,保養(yǎng),更換易損件,消毒,清洗,更換新配件等等。   問題三:零售商規(guī)模會(huì)擴(kuò)大還是縮小?   零售商規(guī)模總體上不會(huì)減小,而是會(huì)擴(kuò)大,但是實(shí)體零售商的數(shù)量一定會(huì)減少,網(wǎng)絡(luò)零售一定會(huì)取代一些實(shí)體銷售商。因此,2015年仍是實(shí)體零售商的艱難日子。但是轉(zhuǎn)型的速度不會(huì)太快,現(xiàn)有的市場會(huì)發(fā)生緩慢的溫和的變化。   哪些零售商能成為最后的剩者,完全看各人的努力成果。能夠?qū)?shí)體優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢完美結(jié)合的商家,才是市場的贏家。   問題四:哪些品牌能生存?   2014年是板式家具的噩夢年,很多板式家具企業(yè)倒下了,但是,有些注重設(shè)計(jì)、企業(yè)規(guī)模化程度高、生產(chǎn)效率高、銷售效率高的板式企業(yè),仍然健康地存活,不僅存活,而且實(shí)力在增強(qiáng)中。   2015年,實(shí)木家具、紅木家具企業(yè)都將會(huì)遭遇市場洗牌,消費(fèi)者對于板式家具將漸漸回歸理性。   2015年能夠生存下去的家具品牌將具有以下多個(gè)或全部特征:注重設(shè)計(jì),注重質(zhì)量,注重品牌的終端宣傳,對于市場變化反應(yīng)迅速,走高端路線。   問題五:經(jīng)銷商如何從網(wǎng)絡(luò)獲利?   從網(wǎng)絡(luò)獲利的方法有很多種。最重要的、低成本的手段是充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)的信息發(fā)布屬性,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)手段,大量發(fā)布銷售信息;第二,建立適當(dāng)渠道,保持與消費(fèi)者的溝通,爭取通過老客戶,拉到新的客戶;第三,自建獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)渠道,展示誠信形象,獲得消費(fèi)者好感。   問題六:新生代消費(fèi)心理有何新特點(diǎn)?   根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),1986年至1995年出生的2.27億年輕人,正在以每年2000多萬的速度更新老的消費(fèi)者。消費(fèi)市場的年輕化越來越明顯。那么新生代的消費(fèi)心理主要有哪些特點(diǎn)呢?   求新傾向嚴(yán)重:他們更愿意購買與傳統(tǒng)家具明顯不同的家具,來體現(xiàn)自己的新人類特點(diǎn);   趕潮流:韓流、國內(nèi)年輕明星是他們熱捧的,喜歡就是喜歡,沒有理由。   感官至上:追求視覺、嗅覺、觸覺上的新奇特。   崇洋:多加一點(diǎn)洋化的元素,總能沒來由地討得他們的歡心。   粉絲經(jīng)濟(jì):很多人都有某個(gè)特定的崇拜者,這對于他們的采購決策往往至關(guān)重要。   問題七:板式家具會(huì)不會(huì)卷土重來?   2014年板式家具企業(yè)遭遇了滑鐵盧,但是從環(huán)保角度看,板式家具才是可持續(xù)發(fā)展的家具品類。從歐洲的經(jīng)驗(yàn)看,板式家具并不能直接等同于不環(huán)保、甲醛超標(biāo)。相信在板式家具企業(yè)的努力下,在輿論的理性回歸后,板式家具在2015年能夠達(dá)到谷底,開始反彈。   至于說板式家具回到歷史高峰,并不容易。因?yàn)橄M(fèi)者逐漸富裕起來,他們對于家具升級(jí)的需求增加了,過去的盛況將不再。但是重設(shè)計(jì)、環(huán)保達(dá)標(biāo)的板式家具,仍然會(huì)有自己的市場。   問題八:專利保護(hù)會(huì)不會(huì)對市場產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響?   家具業(yè)的專利訴訟正在多起來,這對于中國家具業(yè)的長期發(fā)展是有利的。具體到2015年,應(yīng)該是中國家具業(yè)專利保護(hù)有實(shí)質(zhì)性進(jìn)步的一年,專利保護(hù)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)初步體現(xiàn)。2015年,不論是生產(chǎn)家具的,還是銷售家具的,都應(yīng)該逐漸繃緊專利保護(hù)這根弦。   中國家具業(yè)的升級(jí),需要依靠更加嚴(yán)厲的法律環(huán)境。同時(shí),依靠專利技術(shù)領(lǐng)先于市場的企業(yè)也將獲得更為可觀的智慧利潤。   問題九:家具會(huì)展業(yè)會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)?   2015年,中國家具會(huì)展業(yè)的重心有向長三角轉(zhuǎn)移的趨勢。無論如何,珠三角地區(qū)仍然是中國家具業(yè)最為龐大、多元的生產(chǎn)基地,也是資金、信息、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、營銷創(chuàng)新、人才最為集中之地。   中國家具會(huì)展業(yè)更重視設(shè)計(jì),契合了中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢,但是家具會(huì)展業(yè)完全拋棄招商平臺(tái)功能,不會(huì)在2015年發(fā)生。   2015年,中國家具會(huì)展業(yè)仍然會(huì)是最重要的招商平臺(tái),同時(shí)設(shè)計(jì)展示成分會(huì)有較大提升。家具會(huì)展業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)會(huì)小步快走,逐漸完成蝶變。   問題十:進(jìn)口與高端家具市場走向若何?   隨著國民財(cái)富的增加,進(jìn)口與高端家具市場仍然會(huì)有擴(kuò)大趨勢。但是高端家具市場切忌大干快上。高端家具銷售投資巨大,市場總量狹小,上升緩慢有序,不宜急功近利者以豪賭心態(tài)介入。
 
 
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