電商將替代傳統零售行業說法似乎在不斷被驗證。它的高速增長更是讓傳統零售行業有種“兵臨城下”的感覺。在這樣的大背景下，一部分櫥柜企業“舉旗投降”，花大力氣試水電商，紛紛從網上“突圍”。   電商將搭建完善的櫥柜生態網   電商能夠較好地解決櫥柜相關各行業有效整合的問題。當櫥柜消費者積極主動地通過電商來有效搜尋櫥柜前置性導購信息時，就有可能通過電商的聯網信息互動的功能將傳統相對獨立的各企業有機地整合成一個統一的消費過程。與傳統那種試圖通過所謂"一站式消費"模式來建立封閉消費壁壘的努力相比，櫥柜電商將形成一個開放的、有眾多櫥柜企業參與的信息交互平臺，從而實現信息的透明化，以消費效率的優化逐步推動櫥柜生態系統的形成。   櫥柜業發展電商需布局戰略網   櫥柜消費精準流量入口應該是櫥柜電商的戰略制高點，兵家必爭。所以部署櫥柜精準流量入口應該是櫥柜電商最重要的戰略定位?；ヂ摼W極其容易造成"老大獨大"的現象。因此，在櫥柜電商最終競爭格局尚未定格之際，對櫥柜消費精準流量入口競爭的布局就顯得十分重要。但是精準流量入口之爭不但競爭慘烈，并且生存空間有限。另外，值得指出的是，櫥柜電商生態系統的形成，不是一時半會就能夠完成的，而需要一個較長的演變過程。所以企業不但要有長期的戰略定位，更要有階段性的實施目標。   電商發展要建立良性的競爭網   櫥柜的電商生態系統是以櫥柜電商競爭版圖來體現的。為了更清楚地了解櫥柜電商行業的競爭格局和發展趨勢，必須對櫥柜行業進行深入研究。這里一個重要的概念就是櫥柜電商競爭版圖。它是由一系列企業、它們的戰略定位、發展方向、競爭關系的強弱等關鍵因素組成。每個不同的發展階段，在櫥柜電商行業的主要競爭對手、其各自的戰略定位、以及競爭關系的強弱表現和發展方向就構成了櫥柜電商的競爭版圖。在櫥柜電商的演變歷程中，競爭版圖也是一個動態變化的過程，所以具體的競爭版圖都具有階段性的特征。櫥柜電商競爭版圖將由最優秀的企業所構成。一般來說，能夠進入櫥柜電商競爭版圖的企業包括：傳統競爭版圖中的各定位點上的強勢企業、核心發展方向上的主要競爭者、可能在未來改變競爭版圖格局的創新企業。