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羅格朗秉承企業(yè)社會責(zé)任為集團(tuán)發(fā)展的重中之重

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-01-15  來源:新浪家居  瀏覽次數(shù):124
核心提示:羅格朗的企業(yè)社會責(zé)任是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中不可分割的一部分,旨在指引集團(tuán)在業(yè)務(wù)活動中實現(xiàn)盈利和長期的持續(xù)增長。當(dāng)前,羅格朗面臨諸如環(huán)境、社會和技術(shù)的各種挑戰(zhàn)。作為全球電氣與智能建筑領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),羅格朗正準(zhǔn)備盡可能地推動可持續(xù)地用電。羅格朗企業(yè)社會責(zé)任并不獨立存在,而是融合到集團(tuán)業(yè)務(wù)、其戰(zhàn)略,以及所面對的全球范
  羅格朗的企業(yè)社會責(zé)任是集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略中不可分割的一部分,旨在指引集團(tuán)在業(yè)務(wù)活動中實現(xiàn)盈利和長期的持續(xù)增長。當(dāng)前,羅格朗面臨諸如環(huán)境、社會和技術(shù)的各種挑戰(zhàn)。作為全球電氣與智能建筑領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),羅格朗正準(zhǔn)備盡可能地推動可持續(xù)地用電。羅格朗企業(yè)社會責(zé)任并不獨立存在,而是融合到集團(tuán)業(yè)務(wù)、其戰(zhàn)略,以及所面對的全球范圍內(nèi)的所有挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)引導(dǎo)著集團(tuán)的每日發(fā)展。因此,企業(yè)社會責(zé)任完全融入集團(tuán)環(huán)境業(yè)務(wù),涉及到整個組織機構(gòu)。   羅格朗企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略基于四個核心要點:員工、環(huán)境、社會和用戶。在全球范圍內(nèi),羅格朗向所有員工承諾尊重人權(quán)、多樣性、健康和安全,并培養(yǎng)每個人的能力。履行保護(hù)環(huán)境的職責(zé),尤其是降低能源消耗。于社會,嚴(yán)格的遵守道德標(biāo)準(zhǔn),尤其在與供應(yīng)商合作的時候,同時推動可持續(xù)的用電。羅格朗堅持創(chuàng)新,努力為用戶提供可持續(xù)發(fā)展的解決方案,引領(lǐng)電力行業(yè)。   每當(dāng)羅格朗遇到企業(yè)社會責(zé)任挑戰(zhàn)時,集團(tuán)都本著采取相應(yīng)措施將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機遇的原則,來控制風(fēng)險,并找到解決辦法應(yīng)對此種挑戰(zhàn)。這對羅格朗集團(tuán)和整個電氣行業(yè)的進(jìn)步和成就都會起到推動作用。羅格朗在2013年進(jìn)行的實質(zhì)性測試中確定了10個焦點,對集團(tuán)及其利益相關(guān)方均具有相關(guān)性和重要意義,必須在2014-2018年期間作為優(yōu)先項目加以解決。這些問題最顯著的特點在于,把用戶和用戶需求放在集團(tuán)關(guān)注的核心位置。集團(tuán)每天都在依靠創(chuàng)新提供可持續(xù)發(fā)展的解決方案,以推動電氣行業(yè)的進(jìn)步。   羅格朗解決方案是對集團(tuán)面臨挑戰(zhàn)的回應(yīng),包括氣候變化引起的環(huán)境挑戰(zhàn),智能電網(wǎng)的出現(xiàn)和互聯(lián)網(wǎng)流量的急劇增長導(dǎo)致的技術(shù)革命,例如人口老齡化和都市化等社會挑戰(zhàn)。針對這些挑戰(zhàn),羅格朗集團(tuán)在2014-2018年內(nèi)將優(yōu)先實施的項目包括通過提供改善生活條件和更高舒適度的解決方案,將集團(tuán)銷售額提高50%;持續(xù)開發(fā)全球合作和協(xié)作研究項目,并實施創(chuàng)新成果;進(jìn)一步開展有利于電氣行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和打擊假貨的各項活動;對占全集團(tuán)銷售額2/3的產(chǎn)品,提供符合ISO14025的產(chǎn)品環(huán)境數(shù)據(jù);減少150萬噸二氧化碳排放量。   作為電氣行業(yè)先驅(qū)和引領(lǐng)者,羅格朗認(rèn)為自己有責(zé)任推動電氣行業(yè)的進(jìn)步。只有以促進(jìn)的方式來支持電氣行業(yè)才能將環(huán)境挑戰(zhàn)、科技挑戰(zhàn)和社會變革轉(zhuǎn)化為機遇。支持意味著培訓(xùn)、協(xié)商和傾聽,一切以用戶利益為出發(fā)點。在2014-2018年期間,羅格朗集團(tuán)將把繼續(xù)為本行業(yè)從業(yè)者提供培訓(xùn),針對當(dāng)?shù)氐男枨蠛途唧w情況提供持續(xù)的創(chuàng)新響應(yīng);為95%的集團(tuán)總銷售額建立反饋系統(tǒng)和顧客滿意度評估列為優(yōu)先實施項目。   羅格朗集團(tuán)下屬的每一個附屬機構(gòu)和實體均將在全球范圍內(nèi)履行企業(yè)社會責(zé)任。   羅格朗——智造電氣 用心于眾   法國羅格朗集團(tuán)成立于1860年,致力于為各類型建筑提供完整的電氣解決方案,在80個國家設(shè)有分支機構(gòu),擁有36000名雇員,旗下經(jīng)營著32個商業(yè)品牌:羅格朗、視得安、卡博菲和BTicino等, 215,000個不同系列產(chǎn)品包括開關(guān)插座、智能系統(tǒng)、樓宇對講、綜合布線、線纜管理、低壓產(chǎn)品等。90年代初,羅格朗進(jìn)入中國。20年來,我們一直以并購的方式迅速成長。在中國,我們擁有6000名員工,分布于上海總部,北京、無錫、惠州、東莞、深圳、香港,以及45個大中型城市中的100多個銷售辦事處。我們的主要優(yōu)勢即強大的銷售能力和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。2014年,羅格朗在中國管理著3個商業(yè)品牌(羅格朗、視得安、BTicino)和2個系列品牌(TCL-羅格朗、卡博菲),能夠為客戶提供任何項目的整合性解決方案。   欲知更多羅格朗集團(tuán)在華信息,可登陸羅格朗官網(wǎng)新聞中心!
 
 
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