1月13日下午，由湖北省家具協會主辦的行業年會暨“家具數字化制造與經營新模式”論壇，在武漢新華路北湖隆重召開。省市家協領導、湖北家具產業精英及各大媒體出席了本次盛會。作為華中定制家具標桿企業代表，木德木作董事長吳松竹受邀擔任此次論壇活動的主講嘉賓之一，與眾多行業人士共同分享了“定制家具量產化之現代生產技術”的應用經驗。   未來幾年，制造業的重點發展方向將是獲得足夠的柔性和快速反應能力。隨著產品品種的增加和批量變小，成本和時間成為兩個核心問題，傳統制造技術已經無法適應，相應地出現了大規模定制生產模式，即“以大規模生產的速度和效益，來進行產品的定制生產”，從而實現用戶的個性化與大批量生產的有機結合。
“家具數字化制造與經營新模式”論壇隆重召開   倡導用高新技術和先進適用技術改造傳統產業，木德木作董事長吳松竹表示：“科技決定生產力，傳統家具企業應在高新技術領域里尋找發展生產力的接口，以實現跨越式的發展。包括先進制造技術在產品的設計、制造到管理等各個環節。”在武漢定制家具行業，木德木作率先引進全套德國HOMAG(豪邁)生產線和了德國imos生產控制軟件，同時推出了德國輝騰的“透明工廠”概念，不僅實現了高效的量產化生產，大大節省人力成本，同時開創了全新的業態模式，贏得市場廣泛好評。
木德木作董事長吳松竹發表論壇演講   木德木作“透明工廠店”擁有電子開料鋸、重型全自動封邊機、數控鉆銑床和數控往復鋸等生產流水線及訂單處理系統，先進的設備和專業技術領跑市場，保證了生產工藝的精準性。數字化生產模式，節省了高昂的人工成本；豐田“零庫存”管理，原材料、在產品、成品庫存趨于零，減少了大量的場地和搬運費用。武昌工廠(面積約1000㎡)，月產量10000㎡，達到業內至高“坪效”。這些成效的獲得，均離不開先進的數字化制造與創新的經營管理模式。
營銷突圍，決勝終端   “快速發展，創新是王道。” 木德董事長吳松竹主要從生產模式的創新和管理模式的創新兩方面進行分享。接著，雙立木家居董事長謝玉林則從“營銷模式”的創新進行講解。2014年木德木作與民圣家具合資成立雙立木，在紅安建設大型生產基地，為木德木作定制家具全面“占領武漢”提供了堅實的后盾。
雙立木家居董事長謝玉林發表論壇演講   雙立木董事長謝玉林對2015年家具行業渠道營銷模式的創新進行了全面而深刻的分析。他表示：“我們正處于大變革的時代，消費者的需求變得越來越多元豐富，而迎合需求的創新也無處不在。大變革包括多方面、深層次的變革。以產品變革為例，正從千戶一款向千款一戶、從批量庫銷向訂單量產、從成品定尺向個性定制轉變。”   2015年是行業競爭的深入自主營銷年，也是中小品牌的生死存亡關鍵年。面對激烈競爭下的營銷困境，雙立木董事長謝玉林也分享了破解之道。從過去粗放式營銷走向精細化營銷，從泛客戶營銷走向精準客戶的營銷，從門店營銷走向消費者體驗式營銷，從初級聯盟到深度整合模式，從賣產品走向賣整體空間效果，從重視服務到營銷服務，歸根結底即“全通路營銷，渠道扁平化”，未來的發展，決勝還在于終端。   (文/ 武漢新浪家居 孟麗)