北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、居然之家總裁汪林朋號召大家在量變到質(zhì)變的進(jìn)程中做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。 歲末年初，家居行業(yè)正在發(fā)生裂變，就在一波又一波倒閉事件襲來的同時(shí)，家居行業(yè)品牌集中度加大的趨勢也愈加明顯。2015年1月8日，北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、居然之家總裁汪林朋在行業(yè)發(fā)展論壇上指出一個(gè)現(xiàn)象：2014年家居行業(yè)整體不好，但協(xié)會(huì)會(huì)員都做大做強(qiáng)了，沒有一個(gè)倒閉的，希望2015年工廠、經(jīng)銷商、賣場繼續(xù)抱團(tuán)取暖，使協(xié)會(huì)成為真正的品牌集散地。汪林朋的話外之音是：家居行業(yè)正在走向從量變到質(zhì)變的拐點(diǎn)。 新春未到倒閉潮已臨 羊年的春節(jié)比往年到得稍微晚了一些，家居行業(yè)彌漫著一股前所未有的緊張氣氛：又有誰見不到新年了！令人更為擔(dān)憂的是，這里的誰不是一家企業(yè)，而是一家接著一家，讓人感覺到倒閉潮已經(jīng)來臨。 2014年12月12日晚，位于北京“鳥巢”東北角的超舒適國際家居旗艦店遭到哄搶，整個(gè)5層面積達(dá)9000平方米的家具展廳被洗劫一空，超舒適這個(gè)創(chuàng)立了12年的進(jìn)口家具銷售平臺因此面臨倒閉，超舒適國際家居CEO王蘭玉親自發(fā)出求助信后也并未贏得任何轉(zhuǎn)機(jī)，他本人微信號的更新也定格在了2014年12月14日；2014年12月11日，位于濟(jì)南歐亞達(dá)家居廣場的領(lǐng)秀家居突然傳出老板跑路的消息，此后其全國多家店也陸續(xù)關(guān)閉，總經(jīng)理劉東理也失聯(lián)；在同一個(gè)月，廣東頗有知名度的家居企業(yè)文華神，也曝出因資金不足老板肖瓊欠薪跑路的消息。 品牌集中度日益加大 令人欣喜的是，在不少企業(yè)因資金困局而命懸一線之時(shí)，居然之家、集美、城外誠、曲美、意風(fēng)、百強(qiáng)、朗斯、TATA等北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)企業(yè)卻呈現(xiàn)出繁榮景象。正如汪林朋所言，2014年家居行業(yè)整體不好，但北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員沒有一個(gè)倒閉的，都做大做強(qiáng)了，協(xié)會(huì)成為了品牌集散地。 事實(shí)上，市場的好與不好并非絕對的，對于那些缺乏核心競爭力的企業(yè)而言，市場不好銷售跟不上來就只能通過關(guān)店來止損，但在強(qiáng)勢進(jìn)取的企業(yè)眼里卻是大好的發(fā)展機(jī)遇，可以通過較低成本開店，進(jìn)行擴(kuò)張，搶占更多的市場份額，TATA木門能夠在大家都認(rèn)為環(huán)境不好的2014年實(shí)現(xiàn)超40%增長就是最好的例證。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在這種環(huán)境之下，家居行業(yè)非但沒有出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象，反而是家居消費(fèi)越來越向品牌企業(yè)集中，讓人看到無限希望。 如何從量變走向質(zhì)變 一些企業(yè)經(jīng)營漸漸不支，終于在2014年關(guān)門倒閉；一些企業(yè)積聚力量，終于在2014年呈現(xiàn)出發(fā)展生機(jī)。這種此消彼長的態(tài)勢，用汪林朋的話說，就是家居行業(yè)正在出現(xiàn)一個(gè)拐點(diǎn)：從量變到質(zhì)變。 如何應(yīng)對從量變到質(zhì)變的巨變？曲美家具董事長趙瑞海認(rèn)為，惟有創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)突破；百強(qiáng)家具董事長陳曉太認(rèn)為，在市場最不好的時(shí)候想堅(jiān)持到最后，一定要保持體力；意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)則認(rèn)為，最重要的還是要做好產(chǎn)品，給團(tuán)隊(duì)信心，給自己信心；藍(lán)色早晨家居董事長劉萬友指出，一定要做好品牌定位，找準(zhǔn)自己的消費(fèi)群；朗斯衛(wèi)浴董事長向偉昌提出了兩個(gè)看好，“第一要看好中國，第二要看好中國的家具行業(yè)，2015年應(yīng)該是最好發(fā)展的元年，投入最少，回報(bào)最高”；非同家具董事長喬印軍表示，時(shí)刻保持快樂的心態(tài)，你永遠(yuǎn)不會(huì)死掉，而且越來越強(qiáng)大，在危機(jī)中找到機(jī)遇才是大智慧。
