?核心商迅：四把利劍打造核心競爭力??我們一定要打造四把利劍：產(chǎn)品利劍、專業(yè)設(shè)計(jì)、細(xì)化服務(wù)、生產(chǎn)效率。這是楷模品牌在終端市場以及客戶端的核心競爭力。2018年3月2日，以“我們的征途是星辰大海”為主題的楷模木門全國精英年會在潮白河喜來登酒店會議廳盛大召開！全國近600位創(chuàng)業(yè)精英齊聚北京，在聯(lián)合楷模木門品牌部對于年會現(xiàn)場圖片直播的過程中，已接近17萬的訪問量，也表明除了在座的六百位家人，還有16萬多的人在關(guān)注楷模木門的品牌發(fā)展，他們可能是同業(yè)企業(yè)，也可能是意象經(jīng)銷商，也許會有對楷模木門品牌喜歡的消費(fèi)者！感謝17萬楷模木門朋友們的陪伴！ ??楷模木門董事長董瑞君??楷模木門董事長董瑞君：給員工提供舞臺??楷模木門11年，一直在做的一件事情叫做打基礎(chǔ)，只有把基礎(chǔ)打牢了，才能有企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。楷模木門現(xiàn)有員工，五年以上的占了公司全員的50%，七到八年的員工，占比在20%。為什么能夠做到如此堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？這與公司內(nèi)部提倡的六個(gè)字“走出去，請進(jìn)來”不無關(guān)系。只有不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能讓員工更好的成長，公司為員工提供的一個(gè)要學(xué)習(xí)的通道，一個(gè)是晉升的通道，大家愿意跟著楷模向前發(fā)展。楷模木門這幾年一直提倡打造平臺，只有把平臺打造好了，所有團(tuán)隊(duì)人員才能跟著企業(yè)走的更長遠(yuǎn)，才能把事業(yè)做大，企業(yè)一定要為每個(gè)員工提供舞臺，讓員工在舞臺上展現(xiàn)出價(jià)值來。 ??楷模木門總經(jīng)理，樸拙原木品牌創(chuàng)始人孫保英??楷模木門總經(jīng)理孫保英：大量招商??楷模木門在準(zhǔn)備了兩年之后，于本次年會推出第三品牌——越界，并且會在中國建博會（廣州）首發(fā)招商，楷模木門總經(jīng)理孫保英用“大量招商”來表述此次新品參展成果的決心。目標(biāo)三年一千個(gè)店，而且是區(qū)別于楷模木門與樸拙的高門檻準(zhǔn)入，完成實(shí)現(xiàn)0門檻，就是幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)開店夢想，套用孫總的話產(chǎn)品有逼格，市價(jià)很便宜，主要消費(fèi)群體為90后、有理想看得懂生活的群體，20萬就能開店。??孫總在年會現(xiàn)場主題分享中表示，希望越界產(chǎn)品做簡單化，既用產(chǎn)品驅(qū)動營銷的降維思想，如何實(shí)現(xiàn)降維？先從招商開始。從企業(yè)的九字箴言“簡單，聽話，照做”開始，楷模木門總部有完善的培訓(xùn)體系和支撐體系，你有理想，我有支持，對于店面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、快速化實(shí)現(xiàn)，店面裝修完成就賣錢，龐大的資金流回籠，一天一個(gè)店，就是這樣的速度往出開。 ??楷模木門精英大商??楷模木門精英大商：人氣足，新人多??2018年年會帶給經(jīng)銷商最大的感觸有三點(diǎn)。第一：人比較多，人氣超高。第二：新面孔也比較多，楷模體系新加入經(jīng)銷商很多。第三：專業(yè)人士多，品牌管理公司、媒體以及各個(gè)廠家的領(lǐng)導(dǎo)參與的很多，包括高級培訓(xùn)講師方麗老師的加入。對于楷模體系老的經(jīng)銷商來說，最大的感觸就是廠家不斷在壯大，各個(gè)部門更加成熟。第四：真正有了回家的感覺，讓每一個(gè)參與年會的經(jīng)銷商家人感覺到最暖心。楷模木門每年的年會就是——回家過年的感覺，對楷模木門的年會非常非常的期待，精英年會不開等于年還沒過。 ??我們的征途是星辰大海，未來就在眼前！??楷模精英年會圖片看直播：??http://www.pailixiang.com/album_ia46970725.html?from=timeline??2018年03月21日-23日??2018中國建博會（上海）??上海虹橋·國家會展中心??展位號：三號館/3.1A111??邀您品鑒