做營銷,創品牌,不得不面對一個問題就是我們所處的市場環境。因為,環境造就了我們,而不是我們造就環境。那么,現在的市場環境到底是什么樣的環境?都有哪些特點?木門企業在創建品牌的道路上要注意哪些問題呢?

觀念改變大品牌時代已到來 購買力的提升,觀念的轉變,生活節奏的加快,生活方式的改善,給我們所處的市場環境帶來了前所未有的改變。以前的市場,消費者是理性的,注重性價比的;而現在變了,變感性了,變得更加情緒化,更加注重設計和美感了。以前的市場,消費者是有時間的,可以走一走看一看;而現在變了,在購物上無法投入太多的時間了。以前的市場,消費者接受信息是被動的,電視是主流的;而現在變了,電視看得越來越少,手機看得越來越多了。以前的市場,有一定邊界的,可以占山為王的;而現在變了,商業打劫說來就來,競爭優勢變得更加脆弱了。 其實,這樣的改變還有很多,在此就不做一一列舉。那么,這些改變意味著什么呢??業內人士認為,一個新的時代正在到來,新舊商業文明的分水嶺正在形成。對這樣一個時代到底起什么名字好,暫且就叫“大品牌時代”吧。因為,越是在這樣一個變革的時代,我們中國木門企業越需要建設更加強勢的品牌,以適應和駕馭這個時代。 大品牌時代到來終結了什么? 看到了變化,企業就要研究這個時代的特征和本質,要研究這個時代的競爭規則變化。業內人士認為,大品牌時代至少終結了以下四樣東西: 第一,“通才”的隕落。大品牌時代很大一個特點就是:專業化對決。無論在競爭的哪個環節都強調專業,強調職業運動員,而非全能運動員。這一特點,對那些無所不能的“通才”品牌而言是一場災難。 第二,“Me too”產品的隕落。“Me too”產品的含義就是:你做什么,我也做什么。在過去20年里,國內木門企業,乃至有些國際企業,都在采用“跟進”策略,人家要做什么,就跟著做什么。在業界,有人還提出“模仿式創新”的概念,鼓勵那些企業在“跟進”的道路上繼續攀爬。 上一頁12下一頁

觀念改變大品牌時代已到來 購買力的提升,觀念的轉變,生活節奏的加快,生活方式的改善,給我們所處的市場環境帶來了前所未有的改變。以前的市場,消費者是理性的,注重性價比的;而現在變了,變感性了,變得更加情緒化,更加注重設計和美感了。以前的市場,消費者是有時間的,可以走一走看一看;而現在變了,在購物上無法投入太多的時間了。以前的市場,消費者接受信息是被動的,電視是主流的;而現在變了,電視看得越來越少,手機看得越來越多了。以前的市場,有一定邊界的,可以占山為王的;而現在變了,商業打劫說來就來,競爭優勢變得更加脆弱了。 其實,這樣的改變還有很多,在此就不做一一列舉。那么,這些改變意味著什么呢??業內人士認為,一個新的時代正在到來,新舊商業文明的分水嶺正在形成。對這樣一個時代到底起什么名字好,暫且就叫“大品牌時代”吧。因為,越是在這樣一個變革的時代,我們中國木門企業越需要建設更加強勢的品牌,以適應和駕馭這個時代。 大品牌時代到來終結了什么? 看到了變化,企業就要研究這個時代的特征和本質,要研究這個時代的競爭規則變化。業內人士認為,大品牌時代至少終結了以下四樣東西: 第一,“通才”的隕落。大品牌時代很大一個特點就是:專業化對決。無論在競爭的哪個環節都強調專業,強調職業運動員,而非全能運動員。這一特點,對那些無所不能的“通才”品牌而言是一場災難。 第二,“Me too”產品的隕落。“Me too”產品的含義就是:你做什么,我也做什么。在過去20年里,國內木門企業,乃至有些國際企業,都在采用“跟進”策略,人家要做什么,就跟著做什么。在業界,有人還提出“模仿式創新”的概念,鼓勵那些企業在“跟進”的道路上繼續攀爬。 上一頁12下一頁