2016年3月29日,首屆“意大利進口瓷磚中國代理商交流會”在京召開,中國最具影響力的意大利進口瓷磚品牌IMOLA(伊莫拉)、AMBIO(雅素麗)、MARAZZI(馬拉齊)、REX(銳思)、GARDENIA ORCHIDEA(加德尼亞)、MY HOME(明禾吉利)、PETRA CER’S(獨角獸)、VALENTINO(華倫天奴)等代理商負責(zé)人悉數(shù)到場。
意大利進口瓷磚中國代理商交流會現(xiàn)場
??這次會議是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物十幾年來首次聚集一堂,共同探討行業(yè)未來發(fā)展,堪稱中國進口瓷磚行業(yè)的一場盛會。這一天,注定會成為中國瓷磚行業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一天,甚至預(yù)示著進口瓷磚未來十年的發(fā)展格局。??首先,由會議發(fā)起人——IMOLA(中國)總裁張有利開場,對國內(nèi)進口瓷磚市場的現(xiàn)狀展開深入分析。他指出,意大利瓷磚出口額世界第一,在全球陶瓷貿(mào)易中的市場份額占到近四成,可謂“品質(zhì)享譽國際”。意大利進口瓷磚品質(zhì)好,但營銷服務(wù)較弱,雖然它在中國進口瓷磚市場占到約90%的份額,但與整體中國瓷磚市場的規(guī)模相比,其份額與它的國際地位、優(yōu)異品質(zhì)均不成正比。因此,張總號召大家統(tǒng)一行動、取長補短、合作共贏。與會嘉賓也紛紛以合作伙伴的關(guān)系,從行業(yè)長遠、健康發(fā)展的角度出發(fā)暢所欲言,提出切實可行的建議。現(xiàn)場氣氛熱烈,持續(xù)探討和分享將近六小時。??馬拉齊中國區(qū)營銷總經(jīng)理賴成東從業(yè)十幾年,從負責(zé)國內(nèi)瓷磚業(yè)務(wù),到近幾年開始轉(zhuǎn)向進口瓷磚業(yè)務(wù)。在他看來,無論是做哪一塊市場,做好自己才是關(guān)鍵。推動意大利進口瓷磚事業(yè)在中國的發(fā)展,是每一個有責(zé)任心的代理商的共同愿望,但是單靠一個企業(yè)去做,力量太微弱,必須把分散的力量聚集起來。因此,他號召大家要想方設(shè)法整合各自資源,互相取長補短、無私分享。雅素麗中國董事長李耕也表示,同行競爭很正常,但是良性競爭才能共同發(fā)展,建議嘗試去尋找一種合適的方式共同開展對外談判,與意大利行業(yè)協(xié)會和廠商等展開平等對話,謀求大家共同利益和行業(yè)長遠發(fā)展。??二人的發(fā)言得到與會嘉賓的高度認可,均認為在當(dāng)前中國瓷磚行業(yè)大環(huán)境下,想要做大市場必須放下品牌之見,展開深度合作,打出一張共同的名片。??銳思總經(jīng)理張升華和加德尼亞總經(jīng)理楊曉斌也建議,是否可以通過某種統(tǒng)一的組織形式來開展統(tǒng)一的培訓(xùn),分享各代理商在品牌推廣、營銷宣傳、渠道建設(shè)、員工培訓(xùn)、設(shè)計師服務(wù)和培養(yǎng)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,帶領(lǐng)大家共同進步。??在討論過程中,大家希望意大利進口瓷磚能夠形成一種合力,最好是通過一種組織行為的方式,來解決進口瓷磚規(guī)模發(fā)展的問題,解決市場策略性問題。??所有與會的意大利進口瓷磚品牌代理商一致通過,由發(fā)起人IMOLA(中國)總裁張有利策劃和擬定后續(xù)計劃。張總強調(diào),無論采用何種形式,最重要的是一定要能夠真正幫助大家解決實際問題。至于具體的形式,一切皆有可能,其他未定事宜可以擇期再做探討。??會議卓有成效,與會代理商達成高度共識,表態(tài)一定要凝心聚力精誠合作,準(zhǔn)備迎接新一波行業(yè)發(fā)展高峰的到來,共同開創(chuàng)進口瓷磚市場的新局面。今天的合作與謀劃只為了一個清晰的目標(biāo):未來十年,有你,有我,有大家。

??這次會議是業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物十幾年來首次聚集一堂,共同探討行業(yè)未來發(fā)展,堪稱中國進口瓷磚行業(yè)的一場盛會。這一天,注定會成為中國瓷磚行業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的一天,甚至預(yù)示著進口瓷磚未來十年的發(fā)展格局。??首先,由會議發(fā)起人——IMOLA(中國)總裁張有利開場,對國內(nèi)進口瓷磚市場的現(xiàn)狀展開深入分析。他指出,意大利瓷磚出口額世界第一,在全球陶瓷貿(mào)易中的市場份額占到近四成,可謂“品質(zhì)享譽國際”。意大利進口瓷磚品質(zhì)好,但營銷服務(wù)較弱,雖然它在中國進口瓷磚市場占到約90%的份額,但與整體中國瓷磚市場的規(guī)模相比,其份額與它的國際地位、優(yōu)異品質(zhì)均不成正比。因此,張總號召大家統(tǒng)一行動、取長補短、合作共贏。與會嘉賓也紛紛以合作伙伴的關(guān)系,從行業(yè)長遠、健康發(fā)展的角度出發(fā)暢所欲言,提出切實可行的建議。現(xiàn)場氣氛熱烈,持續(xù)探討和分享將近六小時。??馬拉齊中國區(qū)營銷總經(jīng)理賴成東從業(yè)十幾年,從負責(zé)國內(nèi)瓷磚業(yè)務(wù),到近幾年開始轉(zhuǎn)向進口瓷磚業(yè)務(wù)。在他看來,無論是做哪一塊市場,做好自己才是關(guān)鍵。推動意大利進口瓷磚事業(yè)在中國的發(fā)展,是每一個有責(zé)任心的代理商的共同愿望,但是單靠一個企業(yè)去做,力量太微弱,必須把分散的力量聚集起來。因此,他號召大家要想方設(shè)法整合各自資源,互相取長補短、無私分享。雅素麗中國董事長李耕也表示,同行競爭很正常,但是良性競爭才能共同發(fā)展,建議嘗試去尋找一種合適的方式共同開展對外談判,與意大利行業(yè)協(xié)會和廠商等展開平等對話,謀求大家共同利益和行業(yè)長遠發(fā)展。??二人的發(fā)言得到與會嘉賓的高度認可,均認為在當(dāng)前中國瓷磚行業(yè)大環(huán)境下,想要做大市場必須放下品牌之見,展開深度合作,打出一張共同的名片。??銳思總經(jīng)理張升華和加德尼亞總經(jīng)理楊曉斌也建議,是否可以通過某種統(tǒng)一的組織形式來開展統(tǒng)一的培訓(xùn),分享各代理商在品牌推廣、營銷宣傳、渠道建設(shè)、員工培訓(xùn)、設(shè)計師服務(wù)和培養(yǎng)等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,帶領(lǐng)大家共同進步。??在討論過程中,大家希望意大利進口瓷磚能夠形成一種合力,最好是通過一種組織行為的方式,來解決進口瓷磚規(guī)模發(fā)展的問題,解決市場策略性問題。??所有與會的意大利進口瓷磚品牌代理商一致通過,由發(fā)起人IMOLA(中國)總裁張有利策劃和擬定后續(xù)計劃。張總強調(diào),無論采用何種形式,最重要的是一定要能夠真正幫助大家解決實際問題。至于具體的形式,一切皆有可能,其他未定事宜可以擇期再做探討。??會議卓有成效,與會代理商達成高度共識,表態(tài)一定要凝心聚力精誠合作,準(zhǔn)備迎接新一波行業(yè)發(fā)展高峰的到來,共同開創(chuàng)進口瓷磚市場的新局面。今天的合作與謀劃只為了一個清晰的目標(biāo):未來十年,有你,有我,有大家。