從2014年開始,互聯網讓眾多企業體驗到了飛起來的快感。只不過這種騰飛來得快去得也快,到了2016年,互聯網風頭急轉,企業開始體驗到從云端到地面的過山車式感覺，過程中一些沒抓穩的企業立刻被甩了出去……裝修行業互聯網化也不能幸免，風口之上各色企業風起云涌，產品層出不窮，勢頭絕對不輸給任何行業。但是2016年大考前夕就有人退場了，主動的、被動的……，隨著考驗的加深相信這個數量會持續增加。真正能夠平穩著陸的企業基本都是沒有盲目互聯網化，而是結合自身特點的互聯網化，并且不斷進行戰略調整，直至找到最適合的發展之道，實創就走出了一條個性化整體家裝發展之路，效果更是風生水起。     個性化是尊重客戶需求互聯網家裝產品初期追求大品牌建材和極限價格，于是在產品花色等選擇上出現了很大的短板。就裝修而言，用戶對于效果的注重程度很高，尤其是90后新生力量逐漸成為市場主力之后，個性化和特色需求非常鮮明。實創為了實現客戶個性化需求，從設計案例和主材等多方面入手。實創企業成立17年，客戶保有量超過20萬，過程中積累的案例超過10萬，并在持續增加，基本上所有客戶都能在實創案例庫內找到喜歡的，并且獲得精準報價。為了讓國內用戶體驗到全球潮流新品，實創將采購范圍擴大至全球領域，深入歐美日等國主材生產工廠，采用批量采購形式，通過海運直接將主材從工廠輸送至實創位于北京和上海的自有庫房內。這樣做的好處是，國內用戶可以用很經濟的價格就實現與國際潮流的接軌，讓個性化的價格不再虛高。      整體化是保障客戶權益整體家裝是實創在2005年推出的整裝全包模式，一經推出后立刻風靡全國。雖說模仿者眾多，但是實創仍然堅守整體家裝之路，經過幾番升級迭代，實創仍然是整體家裝的代言品牌，引領整體家裝不斷提升品質和客戶體驗。整體家裝不僅僅是將主材的整包，更是將消費者權益深度整合。傳統裝修模式中松散的組合模式也讓消費權益處于模糊地帶，無法得到有效保障，整體家裝很好地解決了消費權益的模糊問題，用戶在整體家裝服務商那里就能夠得到權益的充分保障，這也是實創堅守整體家裝的原因之一。消費權益話題是每年三月的主旋律，但是權益背后反映的是企業誠信體系。企業誠信體系的建設絕非一朝一夕就能夠完成的，靠的是口碑的積累和一顆堅守的心。