智能家居，智裝行業(yè)，無疑是近年的熱點，但在這熱點背后，卻是說不盡的“夏洛特煩惱”——智裝融而不合，落地而無根芽。一煩惱，一菩提。目前，業(yè)界在“煩惱”面前有哪些嘗試呢？中國智能化裝飾研究院作為國內智裝領域專業(yè)的行業(yè)研究和行業(yè)教育的機構，洞悉了目前國內智裝業(yè)的痛點和短板，組織了智裝黃埔班。第一屆智裝黃埔班的主題方向為營銷，地點落戶中國互聯(lián)網圣地烏鎮(zhèn)。??本期黃埔班集結了國內營銷理論界、智裝實戰(zhàn)派的多位大咖，作為“黃埔導師”。各位“黃埔導師”的授課內容，也是干貨盡出，開業(yè)界先河！??《企業(yè)戰(zhàn)略管理及市場營銷常用理論》——業(yè)界首堂針對智裝企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略課程：??1、企業(yè)戰(zhàn)略管理常用模型：SWOT??2、企業(yè)市場競爭評估模型：五力競爭模型??3、企業(yè)市場營銷經典：4P理論??《如何構建智裝企業(yè)營銷模式》——業(yè)界首次就智裝企業(yè)的營銷模式構建開講：??1、互聯(lián)網+時代，集成商商如何完成自身頂層設計??2、集成商如何系統(tǒng)化構建產品、推廣、促銷、交易、施工等營銷管理體系??3、如何實現客戶分類管理、分布式O2O、新媒體傳播和分銷管理四大功能??《客戶需求分析與集成商客戶服務策略》——業(yè)界首次客戶需求分析理論和方法系統(tǒng)傳授：??1、智能家居的營銷方式，作磚家??2、客戶關注的4個關鍵點??3、需求分析的4個維度和3度進深??4、進行需求分析的過程中必須完成的任務??5、智裝集成企業(yè)的服務探索??《智裝融合下的集成商連鎖經營服務探索》——業(yè)界首次就集成企業(yè)連鎖經營答疑解惑：??1、智裝集成企業(yè)為什么要做連鎖經營??2、集成企業(yè)要具備什么樣的能力和資源，才可以發(fā)起連鎖經營??3、智裝集成企業(yè)的連鎖經營，一般應該給加盟企業(yè)提供哪些支持??4、連鎖經營過程中，遇到了哪些問題??《智裝企業(yè)的品牌之路》——業(yè)界首次就智裝企業(yè)品牌及本地化營銷解答：??1、  集成商需要品牌嗎??2、  品牌的構成元素和設計要點??3、  集成商打造本地化品牌的方法??4、  你應該教育市場嗎，如何教育市場??《傳統(tǒng)家裝企業(yè)的智裝需求》——業(yè)界首次聆聽來自傳統(tǒng)家裝集團高管的聲音：??1、星藝目前需要什么樣的產品來滿足當前情況下客戶的“家居智能”需求??2、如何通過星藝平臺進行智能產品的業(yè)務開拓，合作企業(yè)需要具備什么樣的能力和條件??3、眾多品類如何進行整合，通過星藝的渠道整體推向市場??《智能家居服務商的用戶思維和精準營銷》——業(yè)界首次國內智裝集成旗艦企業(yè)高管發(fā)聲：??1、智能家居服務商的零售思維??2、聯(lián)電國際如何詮釋智能服務商的品牌價值??3、聯(lián)電國際如何運用零售思維發(fā)展??《智裝產業(yè)落地難點環(huán)節(jié)分析與應對策略》——業(yè)界首次公開智裝落地難點的應對策略：??1、宏觀上闡述為什么智能化裝飾落地發(fā)展緩慢的內在緣由。??2、流程上詳細闡述智能化裝飾落地服務完成的鏈條。??3、微觀上針對智能化裝飾落地每個環(huán)節(jié)的難點給出自己的解決思考。??《公寓智裝的戰(zhàn)略思考和實戰(zhàn)剖析》——業(yè)界首次面對公寓智裝的系統(tǒng)闡述??1、星智裝五維度創(chuàng)新商業(yè)模式解析??2、星智裝如何應用互聯(lián)網思維構建O2O平臺針對C端業(yè)主口碑營銷案例研討??3、共同推動公寓智裝標準（設計、施工、服務、傳播）深入千家萬戶??《場景時代智裝企業(yè)的營銷變革》——業(yè)界首次聽到場景與營銷變革的關系：??1、  場景時代的產品——需求鏈的反相整合??2、  場景時代的銷售——“三無”站臺??3、  場景時代的市場——場景疊加的倍增效應??4、  場景是的服務——互聯(lián)互通的“合圍”效應??5、  場景示例解析??本次烏鎮(zhèn)智裝營銷黃埔班，中國智能化裝飾研究院集結了這些行業(yè)大牌十幾年智裝探索的心血結晶，希望幫助中國智裝企業(yè)提升營銷能力，中國智裝業(yè)必將匯聚云帆、昂揚向前！