企業發展到一定程度，難免遇到增長困境，也就是增長“天花板”。對此，歐派家居集團董事長姚良松認為，企業增長“天花板”本質上是一個心理問題，就像問神，不信則無，關鍵要勇于從內心破除。??通過長期探尋企業發展規律，姚良松表示，從企業發展的內因考慮，不同的發展階段都存在著對企業發展有利的一面和不利的一面。“當企業規模小時，靈活好調度、管理層級少、管理難度小是其有利的一面，而資源少、人才少、影響力小、號召力弱則是其不利的一面；當企業規模大時，能量大、資源多、影響力大、人才吸聚力強是其有利的一面，而大企業病、固化、老化、腐化、靈活度差、管理難度大則是其不利的一面。”姚良松詳細闡述道：當企業的有利面壓過不利面時，企業就會發展，大大壓過時，則快速發展；當一個企業的不利面壓過有利面時，企業就衰退，大大壓過時，就會倒閉！??為此，姚良松鄭重提出，作為一個優秀的企業經營者，其一項重要工作就是想方設法讓企業有利的一面盡量得到釋放和發揮，同時竭力壓制不利的一面。