??回望2015年的家具業，扎堆上市伴隨著絡繹不絕的倒閉潮，可以說是幾家歡樂幾家愁，歡樂的原因無非就是有些家具企業能夠緊跟時代的步伐，因需而變，在每一種變化來臨之時，都能積極應對，適時調整策略以求生存。??一變：互聯網+??2015年是“互聯網+”的時代，自從“互聯網+”這個名詞被傳開以后，人們幾乎把所能與之聯系的行業都加了一遍。??當然，家具企業也不能置身事外，越來越多的企業紛紛“觸電”，O2O成為炙手可熱的發展模式，大家都爭相抓住這一變化，以求分的“互聯網+”的一杯羹，讓自己更好地生存。然而，眾多家具企業對于“互聯網+”這一發展趨勢，也采取行動積極融入，充分運用了O2O的另一種模式——線上購買，線下體驗。這種模式也充分尊重了家具這種重體驗的特殊品類，從線上引流到線下，用體驗店優質的、風格全面的產品，專業貼心的服務征服消費者，從而低調的應對O2O這個大變革。??二變：綠色環保??綠色環保成為消費者選購家具的主導觀念。尤其今年入冬以來，京津冀的廣大人民深受“霧霾”的毒害，他們隔三差五就遭遇“伸手不見五指，迎面不識男女”的尷尬，滿大街的口罩讓全中國的人民不得不陷入深思，自然的反擊，大氣污染，環境惡化，再次喚醒人們對環保問題的重視。??許多家具企業深感這種問題的嚴重性與社會責任感的重大，在家具的材料上無論是實木還是板材都力求健康環保，加工工藝上拒絕化學原料的添加，從油漆到水漆的改用，從原料到成品，每一步都嚴格把關，爭取為明天的藍天白云做出自己一點小小的努力。??三變：個性定制??隨著家具市場的發展，市場的競爭早已經從“產品為王”轉到“用戶為王”，大眾化風格的家具已經不再成為主流，越來越多的消費者開始注重“獨一無二“的居家體驗，以最大程度地滿足用戶體驗。所以個性和原創性成為家具企業走進高端定制大門的敲門磚。??堅持扁平化戰略與去中間化的思維，走直營之路，無疑把用戶體驗可以最直接的轉化為產品;積極根據當季的反應，積極迅速地相應消費者，讓產品更快地到達他們手中;不斷地提高產能的利用率，縮短交貨周期，讓消費者更放心與滿意，如此等等，都為了更好地抓住個性定制這一發展與變化。??變化仍在繼續，下一個發展趨勢是什么，大家都不得而知。對于大家具企業來說，無論面對怎樣的境遇，都要保持敏銳的市場觀察力，時時刻刻嚴把質量關，等發展變化來臨時，把握機遇，適時調整戰略，順勢而為，才能經得住市場大熔爐的考驗，才能在時代洪流中留下光彩的一筆。