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行業(yè)從業(yè)者的心 眾多家居建材超市的關(guān)閉

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-12  來源:億歐網(wǎng) 作者:小皮  瀏覽次數(shù):248
核心提示:【九正建材網(wǎng)】眾多家居建材超市的關(guān)閉,每個(gè)身影的倒下的畫面都在滌蕩著行業(yè)從業(yè)者的心靈,億歐網(wǎng)探訪從業(yè)者的心聲來透析傳統(tǒng)家具建材的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)型的窘境無以言表,弊病暴露無遺,外部力量來引導(dǎo)變革,產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟需注入新力量。

眾多家居建材超市的關(guān)閉,每個(gè)身影的倒下的畫面都在滌蕩著行業(yè)從業(yè)者的心靈,億歐網(wǎng)探訪從業(yè)者的心聲來透析傳統(tǒng)家具建材的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)型的窘境無以言表,弊病暴露無遺,外部力量來引導(dǎo)變革,產(chǎn)業(yè)升級(jí)亟需注入新力量。作為一家產(chǎn)業(yè)科技媒體,我們不僅僅眼光停留在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)上,更加關(guān)注的是傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),回歸到一直在持續(xù)關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)家裝家居領(lǐng)域,我們了解了很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)在努力的想為行業(yè)做些事,讓行業(yè)發(fā)展趨于透明,商家價(jià)值回歸合理,但是我們也在關(guān)注家裝產(chǎn)業(yè)鏈的上游商家,也就是家居家裝建材的生產(chǎn)商以及供應(yīng)商,今天我們把視角轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)家居建材超市,來看看這個(gè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

每一個(gè)慘不忍睹身影的倒下都在滌蕩著行業(yè)從業(yè)者的心

對(duì)這個(gè)行業(yè)稍微有些了解的朋友都指導(dǎo),目前傳統(tǒng)家居建材超市的生意不好做,用一組血淋林的事實(shí)來說明這個(gè)問題:

2012年8月18日常州家居樂建材超市在常州奧體中心開業(yè),但是僅僅維持了3年,在2015年10月14日晚宣布正式關(guān)閉。2015年10月15日,南京家居樂建材超市江東門店突然宣布關(guān)閉。

2012年9月13日,全球最大的建材超市美國(guó)家得寶因?yàn)樗敛环P(guān)閉了在中國(guó)所剩下的7家門店,原因是在中國(guó)5年是其以美國(guó)超市的模式開拓中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)致毫無建樹,全面退出中國(guó)市場(chǎng)。

2013年1月,曾為國(guó)內(nèi)本土最大的連鎖建材超市的東方家園建材超市因陷經(jīng)營(yíng)困境閉店正式宣布破產(chǎn)。原因可能因?yàn)榉慨a(chǎn)政策的收縮,建材需求的下降。

2014年12月22日,因百安居無法繼續(xù)承受8年連續(xù)虧損且后續(xù)扭虧無望的頹勢(shì),英國(guó)翠豐集團(tuán)決定以14億元的價(jià)格來出售百安居70%的股份給中國(guó)物美。2005年,百安居還巨資收購(gòu)了當(dāng)時(shí)在中國(guó)的另一家外資建材零售商——來自德國(guó)的歐倍德,接手了其在中國(guó)的13家門店。出售之后百安居在中國(guó)的門店數(shù)量削減為40家。

2015年2月12日,成都傳統(tǒng)老牌家居賣場(chǎng)創(chuàng)美家居因?yàn)闃I(yè)務(wù)模式及營(yíng)銷手段做的不夠好宣布關(guān)閉。

聚焦國(guó)內(nèi)家居流通行業(yè)中的巨頭,紅星美凱龍與居然之家在商業(yè)擴(kuò)張的道路并非一帆風(fēng)順,雙方在不斷開店的過程中也有關(guān)店的現(xiàn)象出現(xiàn),只不過關(guān)店相比較開店而言,顯得有些微不足道。

從業(yè)者的心聲來透析傳統(tǒng)家具建材的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)型的窘境無以言表

針對(duì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,億歐網(wǎng)也采訪到了兩位在傳統(tǒng)家居建材超市的從業(yè)者來溝通,邀請(qǐng)他們來談?wù)剛鹘y(tǒng)家居建材發(fā)展的真實(shí)現(xiàn)狀以及未來如何轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

在長(zhǎng)沙建材行業(yè)摸索多年的楊先生對(duì)億歐網(wǎng)表示,目前在類似于長(zhǎng)沙的二線城市的市場(chǎng)不容樂觀,無論從客流量還是交易量來看,還有利潤(rùn)方面都是呈萎縮的態(tài)勢(shì),建材城里面的商家基本上是靠以前積累的客戶資源和信譽(yù)在吃老本,而商家的營(yíng)銷手段也僅僅停留在傳統(tǒng)的店面促銷層面,投入高效果差,而談到與裝修公司的合作,楊先生坦言,裝修公司自有的材料體系,很難有合作的切入口。就算可以進(jìn)入到裝修公司的材料體系內(nèi),其結(jié)款賬期和各項(xiàng)費(fèi)用,也讓非一定實(shí)力的商家望而生畏。再者,房產(chǎn)存量市場(chǎng)的跡象明顯,房屋空置率高,用戶剛需也是下降趨勢(shì),這也導(dǎo)致了建材生意不好做。一線品牌還好,二三線品牌因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不足,部分商家已經(jīng)逐漸退出建材市場(chǎng)。

 
 
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